刻在霜花上的名字 只要活在世上,我们就应该不断地学习如何生活。 --塞涅卡 突然,我听到心中有个声音对我说:"此时此刻不再是航运实习,如同人类的诞生没有预演一样,生存本身也没有演习。"在跳与不跳的交叉路口上,我毅然选择了"跳"。身体的腾空和入水是在电光火石间完成的,我无法区分两种感觉的不同,现在我只记得,当时生存的欲望战胜了一切。 那天早晨,我从睡梦中醒来,望着船舱玻璃上的霜花发呆。每当我望着那些凝结在玻璃窗上的霜花时,那些霜花就会幻化成白牡丹、结了霜的树林、树林中回头的小鹿或欧亚地图。这时候,我就会盯着那些霜花做些惬意的梦,如独自走进树林观赏树枝上耀眼的冰花,夏日随船驶入阿姆斯特丹港口等。梦过后,我喜欢用手指在霜花上进行涂鸦,内容一般是我喜欢的朋友的名字或让我怀念的脸。...
从四通利方到新浪网(1)始于四通利方 新浪网的前身可以追溯至1996年4月29日四通利方的第一个正式站点中文网站的建设启动,当时由汪延(现任新浪首席执行官兼总裁、董事)和李嵩波(现任新浪副总裁)创建的新驿多媒体小组融入四通利方,四通利方成立以他们两位为主的国际网络部,负责建设网站srsnet。 1993年12月18日,香港利方投资有限公司与北京四通集团公司合资创建了北京四通利方信息技术有限公司,王志东、严援朝是四通利方最早的核心管理人员。四通利方具有很强的技术背景,王志东、严援朝是国内著名的程序设计师,再加上四通集团的背景,这一优势使得它的融资较为顺利。1997年10月,四通利方获得来自美国华登集团、美洲银行罗世公司及艾芬豪国际集团三家风险投资企业的650万美元风险投资,这也是国内IT业获得的第一笔风险投资。...
目录致读者 Ⅴ 序 Ⅶ 第一部分 “永远的天才”从时代公司到时代华纳 (1923~1998) 第一章 时代帝国的崛起 3 第二章 时代华纳 19 第三章 李文时代 35 第二部分 网络牧童的闯入:美国在线(1985~1999) 第四章 凯斯与美国在线 55 第五章 “皮特曼时代” 71 第三部分 大买卖:美国在线和时代华纳并购(1999~2000) 第六章 美国在线的橄榄枝 99 第七章 并购之路 123 第四部分 “坚持就是胜利”:(2000~2003) 第八章 并购进行时 149 第九章 艰难的磨合期 169 第十章 李文时代的结束 191 第十一章 媒体帝国的陨落 201 后 记 219 致 谢 245 致读者本书是经过成千上万小时和几乎所有参与美国在线-时代华纳并购的高级管理者面谈后所写成的。我差不多把每次面谈都记录了下来。在本书提到的人物中,只有为数不多的几个人拒绝发表自己的看法,还有一些人由于受到民事和刑事...
导 读(1) 因此,我们给读者的第一个建议是,参与其中。参与比阅读更重要,阅读只相当于人的眼睛,它只能看到食物,而参与才是嘴或食道系统,它才能吃到和体验到食物的味道。因此在我们看来阅读只能获得皮毛,而参与才能获得精髓。 导 读(2) 以上就是我们给出的阅读建议,虽然不尽完善,但我们也不希望它喧宾夺主。如若说我们在期待读者的褒奖,倒不如说我们期待着读者的批评,因为我们知道“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。” 友谊始于交流,一切从现在开始吧!序 一、培根的《培根论人生》是用古老的笔写出来的,而我们的《金百通生命论坛》则是用电脑操作出来的。不能说拿枪的一定能打过拿刀的,但概率还是会有所倾斜的。 三、培根无论多么伟大,但他充其量也只能算得上单兵作战。而我们,金百通公司,一开始就以公司的名义,进行着集团作战。尽管我们的指挥官还不算称职,我们的粮草也不算充足,我们的兵...
任志强的逻辑(1)任志强,山东掖县人,1951年3月出生,中国人民大学法律硕士。北京市华远地产股份有限公司董事长,华远集团总裁,同时兼任北京市商业银行监事、新华人寿保险公司董事。在房地产界具有极高的知名度。有人称他为“地产总理”,也有人说他是“人民公敌”。 众人都说任志强又名“任大炮”,言下之意,是指任志强这个人喜欢信口开河,故作惊人之语。事实上,任志强近几年的确靠着他那张大嘴,赢得一身骂名,以至于有的人咬牙切齿,死活把任志强当成了中国房地产资本家的代言人。在这个仇富心态暴涨、房价把老百姓压得喘不过气来的年代,任志强当然是一个送上门来的大好靶子。他夜以继日显摆自以为正确的观点,人们废寝忘食发泄自以为正确的愤怒。这个国家因为任志强,成了一台戏。 说实话,人们的愤怒事实上抬举了任志强。在当下一大串牛气冲天的房地产公司中,华远是个小得不能再小的企业。从规模上看,华远地产...
自序一个人从25岁到40岁,有不同的责任和焦虑,而体能、经验和心态也大不相同。 刚毕业,一心想找份好工作,但到底什么样的工作算好,心里没底,也闹不清自己能干什么,喜欢干什么。 工作两年有点感觉了,发现具备某些优势的人才够格挑好工作,于是想搞明白并缩小自己的差距。等到自己也能挑好工作甚至被委以重任,28岁、30岁到了,挣的钱多起来,买房提到议事日程上,却发现房价涨得太快,通货膨胀让手中的储蓄贬值,挣得多可能还不如买得对,会理财。 有人见别人赚了,也跟着炒股,却把本儿都搭进去了,他一咬牙,谁再提理财就和他急!人到这个阶段会发现,不是什么人都能靠投资挣钱的。 28岁、30岁,正当主流城市人口的结婚高峰,女性很焦虑,是否马上要孩子?要,走势正漂亮的职业进程就会落后;不要,得拖到啥时候?超过35岁就不好了。...
书名:下乡养儿作者:冯丽丽出版社:新星出版社作者简介:冯丽丽,女,河北省邯郸市人,70后,大专学历,无固定职业,长期在三联书店等多家出版社、杂志社担任兼职校对。内容简介:这是一本我们从来没见过也无法归类的亲子书。在此之前,我们看到的个案都以成功者的面目出现。书里的孩子都是成功的,都上了哈佛耶鲁或北大清华;家长在书里也是成功的,拥有强大的内心、生活的智慧。然而,《下乡育儿》里的角色却是软弱无力的。一对有社交障碍的夫妻,带着一个有心理问题的孩子。孩子连续换了几个小学都无法适应,结果辍学在家一年,最后变得连睡觉都害怕,因为总是噩梦连连,一家人晨昏颠倒,以至于很久都没见过太阳。书中的父母看上去懦弱无能,没有单位,从事的工作是出版业的兼职校对作者不加隐讳地记录了一家人的焦虑、无能、怯懦与缺陷,记录了小家庭和外面世界的冲突、矛盾、妥协与算计。这种对自己的诚实,是很少见的。...
你知道吗,荷兰的阿尔斯梅尔(Aalsmeer)有世界上最大的鲜花市场,在那里,五颜六色的鲜花覆盖了整整125个足球场那么大的面积。这里的交易规模相当惊人:在一个普通的上午,将有700万枝玫瑰、300万枝郁金香、200万枝菊花以及800万枝其他鲜花和盆栽植物在这里完成交易,大约涉及2000位买家,总成交额达到500万美元。这些鲜花来自哥伦比亚、肯尼亚和津巴布韦等遥远的国度。你可能觉得,把鲜花运到荷兰,就像把煤炭运到纽卡斯尔一样有些荒谬。然而,今天的荷兰人正是用这样的办法掌控了全球的鲜花贸易。他们的交易市场设计得如此便捷,以至于所有的花卉在转运到遍布世界各地的最终目的地时依然能新鲜如初。┇米┇花┇书┇库┇ http://www.7mihua.com...
前言 你永远赶不上变化(1)此书是关于吉姆·麦克纳尼(Jim McNerney)的领导风格和实践的著作。身为波音公司现任CEO的麦克纳尼,曾在通用电气公司工作过很长一段时间,从一名新秀逐步成长为公司的主要领导者,直至成为接替杰克·韦尔奇CEO职位的三名候选人之一。当杰克·韦尔奇于2000年最终把工作交给杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)时,吉姆·麦克纳尼被聘为3M公司的CEO,他很快着手使这个老牌工业巨子恢复了新生。如今,在波音公司,他清理了大量遗留已久的法律难题,通过妥善处理企业文化来提升和重建品牌,并投资于能给公司带来长期利润回报的新项目。 作为一名天才领导者,吉姆·麦克纳尼曾与通用电气公司最伟大的人之一—杰克·韦尔奇一起工作,并从他身上学到了很多东西。吉姆·麦克纳尼知道结果的重要性,也知道获得结果的方式同样重要。他是一位非常聪明的领导者,知道如何激励员工、制定商业策略以促进利润增长、使业...
第1章网络一出名人,或者是一走红什么的,总会有好事者或好奇者,利用网络‘人肉’什么的,大加搜索! 有的一搜到位,真相大白! 也有的一搜,二搜,再搜,搜来搜去,最后无终而果,从而导致内心悻悻,心中搓火的。 但这次属于前者,有好事猎奇者,不辞辛苦,几次另辟蹊径,后来终于搜到:曾在网络上已经被炒的沸沸扬扬的——‘贾君鹏,你妈叫你回家吃饭’的那个当事者。 贾君鹏,系男生,户口簿上的学名儿呢,登的就叫贾君鹏。 至于贾君鹏的曾用名儿呢,据说一共查出有两个:一个是叫贾政景,一个是叫贾德兴! 而小名儿呢,查出来的,仅一个,叫贾币。 外号儿据说也查出一个,那是在他上中学的时候,一位自称是特有灵感的同学,即兴给他起的,后来大家很快全都认可啦,于是,这外号就跟那刮大风似的,在他们的校园里,迅速的传播开来!那时的同学都管他叫:——贾单纯!...
书名:大道当然作者:王石出版社:中信出版社内容简介:一位全球最具影响力商业思想家的人生心路一个世界一流企业成长的真实记录在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。一直以来,王石引领的万科把对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范,万科付出了极大的代价,但,他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。2000年,王石卸任总经理,万科选择专业化、精细化,开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪,扬帆沧海?随着公司快速大规模的增长,万科能否完成新阶段的变革,打造竞争优势,保持高速成长的同时,担当起时代的责任?退居幕后的王石,游学、登山、不断挑战自我极限,又如何让灵魂跟上脚步,让管理思想进一步发展并成熟,让个人爱好与公益事业互有融合和助益?一切事实证明,大道当然,是勇者和能...
“共鸣器”——名词 1. 特定问题的最佳解决方案 2. 人们自愿购买的产品或服务 3. 与你的目标顾客群最看重的因素相对接的商品 4. 顾客能很快认识到其价值的概念 《共鸣》向你展示了创造能引起共鸣的产品、服务或概念的6个简单而行之有效的步骤。每个人都能掌握共鸣法,任何企业都不该忽视这一良方。 书包 网 . 想看书来共鸣 目录第一章 我们为什么没那么想? ——引起共鸣的产品和服务 “共鸣法” 为什么要听我们的? 引起共鸣的房地产经纪人 制造共鸣 “共鸣器” 善于制造共鸣的组织 共鸣法对你适用吗? 本章小结 第二章 不知道制造共鸣……只是猜测 ——消除与市场对接时的挣扎 但是,我们才是专家! 没人要的美元...
1.巩固自身实力和企业根基为要有位国王十分觊觎邻近国家的土地与资源,一直想把邻国土地占为己有。某一天,国王决定发兵攻打邻国,因此召来大巨商量战事计划,所有大臣都不敢有异议。这时,有位大臣突然仰天大笑,国王便问他笑什么,他答:“我想起了我的邻居,所以忍不住发笑。” 国王问:“你的邻居发生了什么好笑的事?” 大臣说:“有一天,我的邻居送妻子回娘家,半路上看到一个漂亮的妇人在田里锄草,便忍不住跑去和她搭讪,可是当他回头看自己的妻子时,却发现竟然也有别的男人正在勾引她。这难道不可笑吗?” 国王听完,知道大臣话里的含意,因此打消了进攻邻国的念头,不久后,就听说有敌人打算要攻打他们国家。 2.改善组织内部的弱点,提升整体竞争力经济学上有所谓的“木桶定律”,意即一个木桶盛水量多寡,不是取决于桶壁上最高的那块木板,也不是取决于木桶的平均高度,而是取决于桶壁上最矮的那块木板。...
詹姆斯·马奇序领导力是这样一个主题:读者为其意义而吸引,作者为其暧昧而困惑。除了少数人持有异议,几乎每个人都同意领导力的重要性。然而,以此为主题的大多数著述看来都缺乏深入的理解。有时候,这些作品也能启迪灵感,通常也很严肃认真,而且都富有热情;但是对于其主张,它们一般没有提供什么有说服力的证据,只是不停地做出一些同义反复的结论,其实没有什么意义。 2009年3月于斯坦福大学 . 想看书来彼得·圣吉序:为世界的领导力(1)很少有像“领导力”这样被用得太滥、起到的却是反作用的术语。 对领导力的深刻误解 首先,对这个词的真实含义,有着深深的误解。通常,领导者被作为“老板”的同义词,指“高高在上”的那个人,或者占据高位的那些人——就像人们在这里的用法:“我们公司的问题是领导者担心变革会威胁到他们的权力。”尽管对于那些身处权威地位的人来说,这个评价也许非常准确,但是把那些有...
一“两会”就要开始了,金晓岗所在的晚报社,理所当然的紧张起来,要知道,上京晚报也是归省委宣传部直接领导的地方大报。每一届“两会”的召开,晚报都会组建一个强有力的采访报道班子,全方位的报道“两会”,几乎每一届,晚报的“两会”报道都会获得大满贯,也就是说,只要是上级给的奖励,晚报都会一个不落的得到。 晚报的“两会”报道领导班子名单一下发,报社里的各种谣言就蜂拥而至。领导小组的组长是报社社长张铁山,副组长是总编辑郝同,而后就是执行副组长金晓岗。以前的任何一届都没有设执行副组长,不知道这一届报社是怎么安排的,在副组长后面,居然设了个执行副组长。有了执行两个字,大家都明白,前边那个副组长就成了摆设,也就是说是被架空了。 也许报社有诸多的考虑,才设了执行副组长,可是报社内部和报社外边的人不知道呀,谣言就来了有说郝同马上就要下台了,有说接任总编辑的是金晓岗,也有说这个执行...
艾里克·伯恩(EricLennardBerne,1910——1970)生于加拿大蒙特利尔,原名艾里克·伦纳德·伯恩斯坦(EdcLennardBernstein)。1935年毕业于加拿大著名学府麦吉尔大学(McGillUniversity),获医学博士。从1936年到1941年在耶鲁大学从事精神病治疗。又在纽约的芒特兹昂(Mount Zion)医院做了两年精神病治疗临床助理后,入伍从军。像许多其他入伍的精神病医师和心理学家一样,他发现了团体治疗并开始发展他自己的治疗方法。1946年离开军队后,他定居加利福利亚的卡梅尔(Kcarmel),在旧金山精神分析研究所同埃里克森一道研究精神分析。20世纪50年代早期,伯恩的观点与精神分析发生分歧,1956年他申请成为旧金山精神分析研究所成员时,被拒绝了。他关于相互作用分析(TransactionalAnalysis,TA)的观点首次公开演讲是在1957年美国团体心理治疗协会举办的一次西部地区会议上,题目为《相互作用分析:一种新的有效的团体治疗方法》。这篇论文1958...
自序 真实的价值观人都爱听好话。“千穿万穿,马屁不穿”,反映的正是社会民众的普遍心态,因此人们见面寒暄的多是“过年话”。正如鲁迅先生所说,见人生子多说望子成龙、恭祝未来的话,而说这个孩子早晚都会死的人定会惨遭痛骂,被咒为不得好死,等等。 生活中当然是多说大家爱听的话为最佳,至少是礼貌或显得亲热。但如果要辨别真理和讨论问题,只靠好话连篇、吹吹拍拍、一团和气,不但对认识、了解、判断问题不利,也无助于了解真相和探求真理。 对不同的文艺表达方式,人们会有爱听与不爱听、正面与反面的看法与评判标准。有人喜欢京剧,有人喜欢流行歌曲;同样有人认为昆曲好听而不喜欢京剧,有人喜欢美声而不喜欢流行歌曲。人们对“过年话”也有不同的理解,有越来越多的人不再乐意接受“马屁”了。 想用真实的世界来解释过去、今天与未来,就难免会有些与众不同的看法,而用什么样的语言将这些不同的意见表达出来则...
一本帮你实实在在增加利润的书2008年,被指为“非常艰难的一年”,这种艰难不光来自宏观经济形势,更来自这种形势下企业的生存与发展。连续5年的两位数增长后,各种积累的问题和矛盾,在内外双重因素刺激下开始反噬中国经济,横亘而起有五大高槛:通货膨胀、信贷紧缩、劳动力成本上升、出口受阻和环保风险。 寒意袭人,如何过冬? 对于像中国这样的制造大国来说,成本几乎是企业的命脉。企业成本一直在上升,这向所有的中国企业提出了一个大问题,假使中国的成本优势在10年内完全丧失,企业何以应对? 天才战略家迈克尔·波特提醒我们,尽管我们有360行生意,但不管哪行,都遵循一个基本的赚钱模式:价格-成本=利润。因此,波特也从这个最简单的公式中,推导出了差异化和总成本领先这两条最为普遍的竞争战略,成本领先就是要全力以赴降低成本。...