序企业应当如何应对变革?在确定战略时应该注意哪些问题?应当如何最大限度地使自己的员工发挥才能?如何才能吸引或培养出优秀的人才?怎样才能成为一名出色的管理者?如何在日常管理中实现创新?怎样把产品卖出去,实现从生产到商品,再到品牌的那一跃…… 作者具有较深的人文修养,又具备相当的管理学背景,结合大量的案例及史实,旁征博引,深入浅出,娓娓道来,相信读者掩卷之余,必将会心一笑,对企业管理之道有更加深刻的了解。目录contents 战略篇 戒律1.避免隧道视野,谨防“坐井观天”/2 隧道视野效应/2 谨防“坐井观天”,做望远镜不做显微镜/3 突破隧道视野:思考全球化,行动本土化/7 戒律2.许多人懂得“变是唯一的不变”,但困惑的是不知该如何改变/10 改变就是放下,改变很难,难的就是如何学会放下/10...
00茄子00茄子 有利益的地方就是江湖,有江湖的地方就有高手。 何谓高手? 有人说世上本没有高手,吹的人多了,便成了高手。 说这话的人,一定还没当上高手。 那谁才是高手? 想我巍巍大中华数千年来的第一高手莫非孔丘孔老夫子,但是当他见到老聃的时候,立马就崩溃了。 这么说老子就是高手之中的高手了? 传说中老聃什么都没做,孔子只见了他一面就被圣人身上散发出的自然大范儿惊退,回来跟弟子们说,老子太高深莫测了,这随机应变,这得心应手,这这这,简直就是人中之龙啊! 太传奇了,太大师风范了,简直跟佛祖捻花,迦叶微笑有得一拼! 呃,这个么,也不一定,迦叶微笑或许是有别的缘由。 那又是为了什么? 你不知道么,现代植物学指出,花是植物的生殖器官。...
“一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而在于你认识谁(whom you know)。”这是好莱坞的流行语。如它所言,这是一个人脉的年代,谁都不可能成为鲁滨逊那样的孤胆英雄,而应该是站在巨人肩膀上的英雄。成就这一切的就是人脉。史丹福(Stanford)研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。创业不是引无源之水,栽无本之木。很多时候,“有钱”比不过“有人”。■□找到你的人脉入口■□今年初,雅虎中国进行了一次针对城市白领的“现实与梦想——雅虎中国商务生活精品榜暨中产生活梦想调查”,其中提及,目前对46%的白领来说,工作是“挣钱”,是“谋生的手段”。而未来5年里,28%的白领希望“实现创业梦想”!而最希望“创业”的,是目前月薪在5000-7000元的白领。...
稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云2010年2月1日,航空业的门外汉、78岁的稻盛和夫应日本政府的再三要求,出任破产重建的日本航空公司的会长。仅仅1年,日航就创造了其60年历史上最高的利润纪录—1884亿日元,这个利润在当年全世界727家航空公司中独占鳌头、遥遥领先。2012年9月19日,日航在宣布破产后仅仅两年零8个月就重新上市,又创造了一个新纪录。要知道,日本从20世纪60年代以来,有138家上市企业破产重建,重建成功的只有9家,平均花费15年,最短的也花了9年。日航创造的另一项纪录是:准点率连续3年世界第一。日航短期内起死回生、大落大起,这个世界企业经营史上的经典案例,能够给予我们什么启示呢?△米△花△书△库△ www.7mihua.com...
早在19世纪末,美国的国民生产总值已居全球首位,此后借两次世界大战奠定了在经济和政治方面的霸主地位。自二战后到现在,美国经济发生了数次经济危机,也遭受到其他国家的竞争——首先遭受到来自西欧、日本等国经济的竞争;其次是依东南亚新兴工业体的竞争;现今是依中国、印度、巴西、俄罗斯等新兴国家的竞争。在这种局面下,美国的影响力虽然被削弱,但经济实力依然是世界最强。通过对比,我们可以看出,现在美国的GDP总量是中国的2.5倍左右,按照2010年美国三亿八百多万人口计算,人均GDP是中国的十倍。通常来讲,第一产业代表的是广义的农业,第二产业代表的是广义的工业,第三产业代表的是广义的商业,三者在GDP中的比重,代表着一个国家实力的强弱。农业美国的农业生产产值2000年为873.6亿美元,到2010年增长了约60%达到1396.6亿美元。但是农业生产产值占国内总产值的比重一直呈下降趋势,近十年来的平均数不足1%,而199...
第一章 跳出笼子的思考(1)二〇〇七年八月,一则出现在全国各个主流媒体上的大型励志真人秀招聘广告击碎了我做一个小商人的理想。广告语异常煽情:一份百万年薪的合同!掌管资产规模数亿元的大公司!成为一家由三位知名企业家联手投资的新公司—— 华赢创业的CEO!那么就接受百万年薪的挑战吧,让上亿观众共同见证—— 你,离成功有多近! 而在此之前,我一直以为自己会满足于成为一个小有成就的商人,用心经营着已小有名气的在线雪茄网站,跻身各种商界名人的聚会,兜售着我对雪茄的独到见解,赢得这些成功人士的信任和尊重,期待有一天,在我持续不懈的努力下,我的事业会做得更大,或许十年后,我也可以拥有一家价值数亿元的公司…… 只是,我要等到十年后才去享受驾驭几亿资本在商界驰骋的快意和成就感吗?虽然我坚信自己一定能成功,但是,如果这个机会提早十年到来,为什么我不去抓住它?!...
爱情工作伴随着毕业的钟声敲响,我的人生的火车驶上了工作的轨道,工作好比一个魔方,有很多面,当你转动一下,就是另一种状态,既新鲜又陌生。我很期待我会看到它的哪一面。 公司是国内浙江省某知名大企业,近三年的时间里,我要在这里学做人和做事。他搭台,我唱戏。为生存,为亲人,其实最重要是为了证明自己是个有价值的人。 到公司报道是七月的某一天,刚下车,太阳像爆炸一样,抬头望去天上的流云,像地上行走的人流,转眼大雨不期而至,典型的台风天气,多亏我早有准备,不然美女变成落汤鸡也忒惨点。不给领导留下好印象,以后还怎么混丫!再说我还等着在某家帅哥身上盖上禁止靠近的章! 新生集合在会议室时,我的心立即晴转阴,我不是上错了车,就是车走错了方向,我完蛋了,因为我是北方女孩儿,我就像一只骆驼误入了羊群,爱情电波都是中短频率的,我这个专用接受高频的铁塔,即收不到眼前的中短频率,也隔断了...
第一计 信息战(1)所谓信息战,即信息一进一出的双向流动、互动。“进”是获得对方的正确信息,“出”是向对方发出误导性信息。掌握进的方法,使你在谈判中心里有数,在任何时候,无论对方怎么掩饰,都能洞彻其真实想法,从而在谈判中占据主动地位。知已知彼百战不殆。掌握出的方法,使对方获得错误信息,做出有利于你的判断,按照你的思路行事,不仅使你免于被动,还使对方钻进你的埋伏圈,损兵折将,劳而无功。 一进一出,犹如双刃并发,即可攻其不备,出其不意。正如《孙子兵法》所讲,“兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用。……利而诱之,乱而取之。” 第一招 进出得法 1. “进”的方法有四种: 第一、知己法。知己可以知彼。人们想的大致相同,都想得到的多,付出的少。人之间的区别在于,看谁能把自己的想法掩饰,或叫修饰起来,使对方相信他得到少,付出多。也看谁能知悉对方哪些情况是修饰过的,哪些...
内容简介德鲁克之后最有影响力的欧洲管理大师之一 “隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙最新力作 企业最快速、最有效的危机应对之道 2009年6月1日,曾经连续70年雄霸世界汽车行业的公司,一个伟大的偶像级企业--通用汽车正式申请破产保护。这标志着,又一个帝国,从此陷落。实际上,从2005年开始,通用汽车几乎一直在亏损。如果说不适应市场需求的变化是其破产的内因的话,那么2008年的金融危机,就是通用帝国陷落的外因,或是最后的致命一击。 今天的企业,面对不断变化的市场和随时可能到来的危机,应该如何生存?有没有一种行之有效的方法,能够让企业迅速盈利,以获得在市场中的一线生机? 赫尔曼·西蒙,出生于德国,常年致力于对隐形冠军企业的研究,被誉为“隐形冠军之父”,被评为“已故大师德鲁克之后最有影响力的欧洲管理大师”。他在工商管理方面的着作颇丰,出版有《隐形冠军》、《定价圣经》、《信誉与市场战...
穷大学生创业发财记-血战到底 1第1章 2008年11月29日上午,我还在蒙头大睡,李卓一个来电将我吵醒,语急气躁,仿佛有大事发生。我说:“有事你就明讲,老子春梦未尽,懒得跟你胡扯。”他一阵大笑,说:“你看今天的商报没有?美国次贷危机引发全球金融危机,经济动荡成了全球关注热点。”我慵懒地翻了个身,说:“这事9月份就开始闹腾,我既不经商又不炒股,危机与我何干?”这厮又一阵大笑,说:“你娃死到临头嘴巴硬,过几天你才晓得锅儿是铁铸的。”闲扯一通,我已穿戴整齐,雁翎不在家,我只好自己煎荷包蛋。 扭了几下水龙头,水比细线粗不了多少。我一使劲儿,竟将水龙头活活折断,一股水流射我一身。这房子我租了两年,房东一直嚷着涨租,每次我都以三寸不烂之舌搪塞,说:“租高价不如租长期,咱们合作两年了,你该清楚我的性格,既不朝三暮四,又不攀权附贵,绝对是长期合作的主。”房东心地善良,被我说得心花怒放,...
自序(1)职场中的挫折,大约只有10%可以归结为个人不可控制的环境因素。其余90%都源于我们自身的不足。这些不足归纳起来有两个方面,一是不懂得职场的规律,企图运用错误的观念与方法获得成功;二是缺乏成熟的人格以及成熟的为人处世之道。 不懂得规律却努力奋斗的人,无异于向风车发起冲刺的堂吉诃德,其勇可嘉,其情可悯,然而结局一定不会好。掌握并能利用战争规律的将领,必然会在战场上打败那些不懂得战争规律只凭血勇之气蛮干的斗士。而掌握并能利用职场规律的人,也必然会在职场上超越那些不懂得职场规律只会埋头苦干的人。 不懂得职场规律,首先反映在相信那些似是而非的职场观念上。观念不正确,所有的奋斗就是建立在错觉之上,你的评估与判断就会失真。抱着似是而非的观念奋斗的人非常多,所以,大多数人的事业并不成功。...
1“什么流年不利?我才不信!”林雪把一张屎黄色的纸签扔在地上,对身边的刘晓璐说,“这就是你送给我的生日礼物?还别出心裁呢,我看你这是故意捉弄!” “怎么能怪我?谁知道你手气会这么差?我这张肯定比你的强。”刘晓璐边说边打开纸签念道,“阴阳道合总由天,女嫁男婚喜偎然;但见龙蛇相会合,熊熊入梦喜团圆。上上签,说了比你好,不过这签什么意思呀?” 刘晓璐把纸签递给林雪,林雪看了一眼说:“这不是有解嘛,此卦阴阳道合之象。凡事和大吉也。” “你说这是不是暗示我今年有可能嫁得出去?能和你一样找个好老公把我养起来?每天可以睡到自然醒?”秦海璐喜不自禁。 林雪在她胳膊上拧了一把说:“嫁人嫁人,花痴了?你说你现在这样不是挺好吗?有房有车,嫁男人干什么?大不了也就给你个房给你个车,可你得把你的子宫、你的身体、你的思想全部献出来。你以为这买卖划算呀?”...
一.轻轻一拍夏初,太阳明朗。蜜蜂、蝴蝶和雀鸟,在花树间飞去飞回。 上海市竹叶渡中学在明朗的阳光下,一派勃勃生气。 靓丽、清纯的年轻女教师谷雪,捧了一摞作业本和她的硬面抄备课本,笑吟吟地走向初一(2)班的教室。她是初一(2)班的班主任、初一年级的年级组长、中学竹浪剧团的团长,还是上海市教委语文教学改革C16课题组组长。今早上,赵乃廷校长通知她,C16课题荣获一等奖,让她准备一下,明天上午去市教委第二会议室,参加有关会议并发言。 她很开心,学校的气息学校的一切都让她开心。耶,大学毕业才两年,就拿了市教委的一等奖! 上课铃还没响,一溜儿教室都喳喳闹闹。 她笑吟吟地走进初一(2)班的教室。冷不丁,学习很好但调皮好动的学生程予高一头撞过来,把她捧着的作业本和备课本,掀到了讲台上。...
鸭子眼中的管理者(1)引子 清代进士袁枚归隐山林之时,朋友送了他一只鸭子。袁枚深知这位朋友乃世外高人,不会随意送别人一只鸭子的,想其中必有深意。 晚上回到家里,他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍,想知道送鸭子到底有什么特殊意义。 可惜,找了一夜,连自己写的日记和一些食谱都翻了,也没有找到送鸭子这一条典故的出处。 袁枚是个爱面子的人,也不好意思去问,整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了,鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已! 这个时候,鸭子突然用最后一口气说了两句话: “你怎么不问问你朋友为什么把我送给你?” “混蛋,快喂我吃的!” 袁枚是个读书人,不语怪力乱神,他想到过死,偶尔想想死以后会变成鬼,但是一想到这里,自己就给自己两个嘴巴,大声道:“不语怪力乱神!” 他可从来没有想过,一只鸭子会说人话! 惊恐之余,他撇了鸭子,去书桌上翻开《...
序【序】:当我真正飞翔在蓝天白云,我才发现,原来我并没有展翅翱翔的自由。 小时候总想快快长大,以为书本、考试便是无尽的烦恼,当长大之后才知道,如果只为读书烦心,那是多么幸福的一件事。人生的烦恼,原来远不只此。在学校时,总想着快快毕业,出了社会便是离开了那座牢笼,可以自由自在的飞翔。可是当真正走进社会,才发现,我们只是由一座牢笼,走向了另一座更大的牢笼。而在这个更大的牢笼里,所囚之人万千复杂,人性百态,更是层出不穷。 很久以前,我渴望着飞翔蓝天,当我真正每天穿梭于蓝天白云间时,我才发现,我离天很近,却永远也无法触摸到白云,甚至连多看一眼的时间都没有。我完全成了那个在天空中飞行的大铁鸟中的一个零件!难道这就是我渴望的生活? 有人说,干一行,爱一行。可也有人说,干一行,厌一行。而我本身对于工作,无所谓爱与厌,只为着心中的一份渴望与激情。可是当你越发接近渴望的美好时...
名家推荐陈启文的文字,已入化境,其雄浑大气,已经逼人而来。属当今文坛不可多得者。相信此书的影响会越来越大。 ——唐浩明 陈启文是精耕细作的农夫,他的田地绝无芜草,庄稼硕壮。他仍用钢笔书写,文字颇似匠心独具的手工活,处处可见对格式化的抵抗。或许钢笔比键盘更适合思考。 ——王跃文 梦城 第一节她一丝不苟地穿上寿衣、寿裤、寿鞋,然后一袭雪白地躺下了。然后她就一直等着,等待着死神如期而至。似乎还是半夜,屋子里黑乎乎的。有一种气味是如此浓烈,她嗅到了。她吃力地举起手臂,抬起头。天渐渐亮了,窗棂在朦胧中一根根地露了出来。有一种遥远的力量隐约涌出,微微泛着红色,忽然像是燃烧起来了。她的一双眼空洞地睁着,恐怖地睁大,忽然像是燃烧起来了。但是除了火焰,她没再看见什么。...
出租大厅李林走进金碧辉煌的大厅里。 “来出租梦想”在柜台上坐坐一位中年妇女,冷不丁的冒出这几个字来。 “是的”李林愁眉紧锁,他思前想后好几天了,今天才下定决心——出租自己的梦想。 “那你先将这个单子填了吧!通讯地址和梦想实施方案一定要写清楚,不然不与审核”中年妇女漫不经心的撕了一张单子递给李林。 李林填完单子,将单子递给了中年妇女。 “就你还想成为企业家啊!”中年妇女冷笑到。 我为什么不能成为企业家啊!看看中年妇女那神情李林真想上去扇她两耳光。 “你的梦想实施方案通过我们审核之后就可以拿出来出租了,租金也要等审核结果。”中年妇女继续说。 “哦!那要多少天啊?” “那要看情况了”中年妇女也是一副爱理不理的样子。...
刘永行小传刘永行和他的三个兄弟是三十年改革史上第一个成为“首富”的民营企业家。他是四川新津人, 2001年《福布斯》中国富豪榜的首富,2002年中国十大经济年度人物。 虽然低调,但刘永行这个改革开放后的第一代中国企业家实际上在企业界有着非常广的人脉和声誉。身为中国优秀和领先的民营企业——希望集团和东方希望集团的董事长,并兼任国内数十家大型企业的董事长,刘永行的企业经营理念和企业经营思想在海内外广受关注。著名的华人跨国公司正大集团的董事长谢国民认为,中国企业家中最值得钦佩的两个人,一个是王石,一个就是刘永行。 虽然挂名希望集团的董事长。但事实上,刘永行的全部精力都投入在东方希望集团的经营上。这个到现在还保持着家族制治理结构的公司是一个具有三大事业的跨行业、跨地域和跨国界的公司。经营着从饲料、铝土矿开发、电解铝冶炼、发电、赖氨酸制造、工业上游原料PTA制造等十多个行业大大小...