王牌82空降师(1)　　我们要去科索沃　　1999年年初的科索沃危机爆发，差点导致我军旅生涯的大幅度改变。　　战事初起时，美国全军备战，整个布拉格堡沸腾了。大家都在兴奋地谈论着即将开始的战争，不知道谁会那么“幸运”地被选中上前线。没过几天，营总部贴出告示，征集志愿者签名，谁想上战场就可以到连长那里报名。　　能上前线可以说是军人最梦寐以求的事情，它代表着实现自我价值的机会，没有真枪实弹的考验，以前的一切训练都是纸上谈兵，那还有什么意思？　　当然并不是说所有的军人都是战争狂，事实上我虽然当兵这么多年，却对军事知识一点都不感兴趣。生活中经常有人一听说我当过兵，立刻就想跟我探讨各种武器的性能，我哪懂啊，那是我的工作，不是我的生活。　　甚至直到现在，我都不知道科索沃危机到底怎么回事，究竟谁对谁错我也不在乎。军人也没必要知道那么多，就是战争机器而已，只要能完成上级交给的任务就够了，如...　

十年开店苦乐路 (1)打工不如开店，遵循天时、地利、人和，努力开创一片新天地！　　开店十年　　—— 我的创业心路　　作者：李明诚　　前言　　这是一位个体老板，开店十年的真实经历，开店的酸甜苦辣、喜怒哀乐，作者如数家珍，娓娓道来，使你感同身受。字里行间，洋溢着作者的勤奋与智慧，丰富的开店经验，对有志于开店和创业的人，具有非常宝贵的借鉴意义！　　　　网友点评：　　刘实：我在看书的过程中，感觉作者是用心写成的，也是用良知写成的。可以说，这是一部难得的创业教科书。 现在像这样娓娓道来、语言平和、感情真挚的创业体会，已经是凤毛麟角了！　　春天的桑树：偶然看到楼主的文章，如获至宝！相信许多朋友有此同感。楼主的文章也应了那句老话：性格决定命运！楼主不仅人品上乘，还相当精明、果敢、实在，既有远见又能落实到实干，还能做到扬长避短，是值得大家好好学习和反省的。...　

第一章 集体辞职（1）序　　毕悦悦、诸神、谢娆、退位走出生活提案书吧，夕阳的余晖已经开始在高大建筑和法国梧桐间缓慢穿行。　　迎着槐花飘舞的清香，行走在宽阔的路上，街心公园飘来熟悉的歌声。　　那是许巍的《漫步》。　　大家停下脚步，静静的聆听那哀婉的歌声。继而，欢快的循声走去。　　花坛旁的长椅上是拉手风琴弹唱的罗艳。　　大家悄悄地走到罗艳身后，毕悦悦偷偷拿起长椅上的口琴，加入她的和弦。罗艳惊得转身，毕悦悦冲她微笑，继续吹奏。罗艳也笑了，大家的歌声忽而变得悠扬。　　很多事来不及思考　　就这样自然发生了　　在丰富多彩的路上　　注定经历风雨　　……　　第一章 集体辞职　　很多事来不及思考，就这样自然发生了。　　周三中午，一顿饭的工夫，朗笑率领嘉公关机构C项目组集体辞职。嘉公关机构竟然闹出这么大乱子，总经理刘鹏基本疯掉。...　

赵强美国纳斯达克上市公司董事，格兰仕、婷美、好记星、名人、永业生命素等传奇品牌幕后推手，中国首届十大策划人之一，中国十大营销管理专家之一，中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主。毕业于中国传媒大学新闻系、电视系，长江商学院首届工商管理硕士，《销售与市场》《中国经营报》高级顾问，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，赵强冠军赢销顾问集团创始人，中国冠军赢销复制系统总教练。历任婷美集团、广东格兰仕企业（集团）总公司、中山名人电脑科技有限公司、北京百龙绿色科技企业总公司、永业国际董事、总裁、营销总经理、新闻发言人等职务。邓天颖社会学博士，硕士生导师。毕业于南京大学社会学系。香港蓝色能量港健康产业集团董事长，北京智联博爱企业策划有限公司副董事长，南京大学新闻传播学院融合应用传播实验室特聘研究员，澳门科技大学营销学访问学者。...　

相比欧洲人，中国人尤其是中国资本在非洲的广泛存在已经是相当晚近的事。用乌干达记者罗纳德?赛坎迪（RonaldSsekandi）的话来说：“当年的欧洲人，左手拿着《圣经》，右手拿着枪，闯进来……”在他看来，现在非洲人的思维方式和行为方式，基本上来自于欧洲殖民者。诞生于2000年的东非共同体（EastAfricanmunity,EAC）已形成统一市场，正在探讨推出单一货币，并可能结为一个联邦制国家。目前的五个成员国包括肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚、卢旺达和布隆迪，其中三个主导性国家（肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚）历史上均为英国殖民地或保护国。英国的文化、习俗和制度对这一区域的影响，使得其他外来文化（包括中国文化）的进入变得非常艰难。这一历史与文化的缘由，自然也会加重中国人与非洲人之间的误解。2006年，罗纳德?赛坎迪来了一趟中国，到了北京和上海。他说，这是他第一次亲眼看见真实的中国——城市的奢华、商业的繁荣、物产的...　

01我在一家大型上市公司工作，这家公司虽然规模不小，待遇也算不低，但公司内严重缺乏美女，上到总裁秘书，下到像我这样的公司小职员，一个个都长得让人不敢恭维，走个照面想自卫的那种，一点也调动不起我上班的激情，但为了每月那六千块银两，也不得不兢兢业业，我是个新人，工作上只好加倍努力，时间不长，倒也颇得主管燕姐的赏识。　　燕姐这个女人虽然将近奔三的人，但保养得相当好，我给她定位是公司内唯一让男人看了不阳痿的女人，一头乌发，皮肤白皙，**，除了身材略微矮了一点外，所有美女的优点还是都让她给占了，在这个能闷出鸟来的办公室内，燕姐也成为我唯一偷窥和意淫的对象。只是这个女人有点阴阳怪气，冷艳的那种，我也只能在她走出主管室检查工作，走过我身边时，用眼光狠狠扒下她*上的短裙，从侧面袖口往里偷窥她胸前的两个咪咪，有几次都差点就被她发觉，章平那厮比我更贱，我在它面前，还只能算个幼儿级，听说这...　

儿子兵法-前述《儿子兵法》作者 李经康知己知彼百战百胜之行销宝典，一本行销人必读，非行销人不可不读的好书。　　作者简介李经康，湖南澧县人，1967年生，东方工商毕业，17岁时，一夕间家道中落，经历不少人情冷暖，从此立志“发财”，重建家园。摆过地摊，第一天因为害羞又躲警察，成绩挂零；两个月后，平均每天卖200个霹雳包。打过拳击，一年内夺得“中正”杯尽善尽羽量级冠军，两年内，成为88年汉城奥运培训选手。初入行销业，一年内从基层升任业务副总，两年内，累积资产达700多万。前任巨东建设副总经理，现任力霸建设经理、大安加盟店总经理。　　介绍李经康的儿子兵法25岁的年纪能做什么？对多数人来说，有的是社会新鲜人；有的是“在家靠父母”；有的还在“赴京赶考”；更多的则还在美梦中，没醒过来呢！对百年人生而言，25岁的年纪，已经走过了人生的第一个循环，先从涨停到跌停，再从跌停到涨停！16岁前的他，家道富裕...　

译者序在我刚刚大学毕业，加入三星后的第一个月，接到了工作以来的第一份重要任务，就是负责接待韩国出差到中国支援中国三星培训工作的领导一行。其中，负责人刚好就是当时的宋永洙常务。在陪同交流的过程当中，有一段非常有意思的对话。宋常务问我来三星工作多长时间了，我数了一下回答：“刚好20天。”他听完微笑着停顿了一下，意味深长地说道：“看来我们俩很有缘啊，你来三星20天，而今年是我在三星工作的第20个年头了。”当时，莫名的，我有一种受宠若惊的感觉。　　从与宋教授的第一次交流与共事开始，他在培训领域的专业性、丰富的经验和严谨负责的工作态度，都给我留下了深刻的印象。在之后的三星培训工作当中，宋教授一直是我最为敬佩的领导和前辈。据我所知，在他离开三星去汉阳大学之前，宋教授是整个三星集团做人才培养工作时间最长、经验最丰富的领导。...　

　　序言　　职场上，　　你善于察言观色吗?　　Do you understａｎｄ others’ body language?　　进入21世纪以后，人们普遍地认为，事业上的成功更多的是通过众人的努力来获得的，一个人赤手打天下的时代再也不复返了。现在的人们普遍要比过去自信独立得多，如果雇佣者不满所受的待遇，他们可能就会义无反顾地卷起铺盖走人了；一个行为举止不端的老板也会加速员工的流失。　　只要对周围的状况稍微留意一下，你就会发现，现在，良好的人际沟通能力——人们常说的“交际能力”——就像10年前的文凭学历一样，显得格外的重要。而这种技能要是没有了身体语言的相关知识，是无从掌握的。　　过去，人们常常将交际能力看作是一种额外的技能。销售人员在这方面会有一些基本的训练，但这种训练的主要目的是如何处理反对意见——它的最大特点便是对抗性。经理们都很清楚目标与时间管理的重要性，却几乎很少会花些时间考虑当人们要求你做什...　

　　美国怎么了　　--一个自由主义者的良知　　保罗·克鲁格曼 著　　刘波 译　　目 录　　第一章 旧日情怀/7　　第二章 长镀金年代/ 6　　第三章 大压缩/17　　第四章 福利国家的政治/27　　第五章 60年代：纷扰的繁荣/37　　第六章 保守主义运动/48　　第七章 大分化/59　　第八章 不平等政治/73　　第九章 大规模分心性武器/82　　第十章 新平等政治/95　　第十一章 医疗的当务之急/102　　第十二章 迎战不平等/117　　第十三章 一个自由主义者的良知/127※BOOK.※虫 工 木 桥 虹※桥书※吧※第2节：旧日情怀(1)　　第一章 旧日情怀　　我生于1953年。与同辈人一样，我把自己成长于斯的美国的一切都视为理所应当的。事实上，如许多同辈人一样，我严辞抨击美国社会种种甚为真切的不义现象，游行抗议对柬埔寨的轰炸，为自由派政治候选人挨家挨户地奔走。只是在后来的回想中，我才明白地意识到，自己年轻时所处的政治与经济环境是一...　

活下来是真正的出路　　每隔一段时间，中国企业都会出现一两家标杆性的企业，代表着同一时期中国企业经营管理的最高成就和最新标准，譬如联想，譬如海尔，譬如华为。企业犹如明星，其命运随着潮流的变化而跌宕起伏，但华为似乎可以算是一个例外，在每一个浪尖谷底，它总是坦然以对，走着自己的路，并最终开辟出了一条通往世界的扩张之路。　　在20年左右的时间里，华为由一家民营企业成长为员工超过7万多人，年销售额突破600亿元，海外销售高达60亿美元的国际化公司。有人说，华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。　　但是，这些令人热血澎湃的赞誉之语却从没有让华为的缔造者任正非露出笑容，这个具有十几年军旅生涯，历经无数荣辱风浪的男人，始终坚持他那套“活下来是真正的出路”的论调，无论这论调与如今华为的规模和它所代表的企业形象是多么不协调。...　

刘邦赢在善于发红包在讨论如何发奖金之前，我们先来讨论一下要不要发奖金。对这个问题的讨论自古有之。司马迁在《史记·高祖本记》中记录了一段故事。刘邦登基后，曾经与手下大臣有过这样一段对话：　　刘邦说：“各位将军不要隐瞒我，都要说出实情。我刘邦之所以拥有天下，原因在哪里？”　　高起、王陵是刘邦手下的忠臣。他们看刘邦这样说，于是回答道：“皇上您很傲慢，而且喜欢侮辱别人，项羽却很宽厚而且爱护别人。但是您有一点比项羽强，您派人去攻打城市，如果攻打下来了就把这个地方赏赐给他，这是懂得与天下人共利益。而项羽却不这样，谁立了功劳就加以迫害，有贤能的人就怀疑他，作战胜利不给胜利者授功，攻取土地却不给别人利益，这就是项羽失去天下的原因。”　　从这段君臣之间的对话可以看出刘邦是个很会发“红包”的人，反观刘邦的对手项羽，在这个问题上做得就非常差了，“战胜而不予人功，得地而不予人利”，所以...　

目录(1)上篇　职场常见陷阱　　陷阱一面试陷阱　　离职陷阱　　期望陷阱　　隐私陷阱　　缺点陷阱　　薪资陷阱　　心态陷阱　　素质陷阱　　品质陷阱　　忍力陷阱　　压力陷阱　　误导陷阱　　保密陷阱　　经历陷阱　　情景陷阱　　陷阱二人际陷阱　　承诺陷阱　　补缺陷阱　　小人陷阱　　朋友陷阱　　蒙骗陷阱　　合同陷阱　　试用陷阱　　升降陷阱　　陷阱三跳槽陷阱　　金钱陷阱　　前程陷阱　　人情陷阱　　热点陷阱　　跨行陷阱　　挽留陷阱　　陷阱四招聘陷阱　　广告陷阱　　待遇陷阱　　智力陷阱　　羊头狗肉　　名称陷阱　　明星陷阱　　职介陷阱　　储备人员　　传销陷阱　　宣传陷阱　　逃避破产　　变相施压　　押金陷阱...　

商履（1）题记：　　曾几何时，他还是一个从农村走出来的无依无靠，没有任何背景的草根；曾几何时，望着偌大的都市，他做梦都想拥有自己的一席之地；曾几何时，为了这一天他背负了多少辛酸和泪水；曾几何时，那些令人沉醉的风花雪月，如今却只剩下声声的无奈与叹息。成功到底是什么？他在回溯。在思索。　　1.　　富贵如云狂风急，红尘汹涌何以敌？纵横商海各领域，始悟人生路崎岖。　　三十功名与利益，世道多歧情路迷。时时梦中惊坐起，酸甜苦辣说与谁？　　身世飘萍谁人意？历尽艰辛闻者涕。回首来路血与泪，黯然神情空叹息。　　花开花落华年去，辗转反侧为谁忆？挥尽千金无心悸，两手空空写诗意。　　……　　望着偌大的办公室，气派的班台，刘青云不禁感慨万千。　　成功对于他这个已过而立之年的人来说意味着什么？是大把大把的金钱？是成群的美女伴随？还是……其实，连他自己也说不清楚。...　

目录笔者寄语：从心理学中探索人生智慧　　序言：观览世界的心灵之窗——心态　　粉色国王伯西4　　心态下的世界6　　第1章心态改变一个人　　幸福的决定者3　　决定生死的心态6　　导致失败的逃避心态9　　被束缚的心灵11　　History和Herstory13　　偏见性失误15　　“百事可乐”战胜“可口可乐”的力量18　　博弈游戏20　　占有与生存的区别23　　肥胖解决方案25　　总结第一章28　　第2章天啊，让人无法忍受的模棱两可　　感觉上的不确定性32　　顺序的力量34　　冥王星的命运36　　铜牌得主较之银牌得主更幸福的原因39　　“比较心理”的陷阱41　　质问的威力44　　总结第二章47　　第3章以自己为中心的心态　　自我中心性51　　人们为何会相信自己的选择带有普遍性54...　

修订版序言　　今天推出的这本《蓝血企业》从第一版到修订版，我和林醇前后用了三年多的时间。现在可以告诉读者，我们已经尽可能做得最好。相信有眼光的读者朋友能在今日略显浮躁的出版氛围下看到作者的心血与努力。　　作者　　2006年12月初版序言2003年7月始，我在《高科技创业者》杂志任副主编，其间我们策划了一期封面文章《老板军人帮》。策划的缘由是：我们发现有很多企业家出身军队，我们想寻找出军人企业家的管理特色。我们采访过柳传志先生，并从他那里获得了重要启发。很多人对这个选题报以极大的热忱，付出了艰辛的劳动。　　自文章见刊之后，我们得到来自企业界、政府和军队的多方关注，企业界很关心这种现象的深层原因，政府和军队则很关心转业军人创业的问题。从那时起，我们就想把这个选题深入研究下去，因为这涉及到过去二十多年中国企业重要实践的经验总结，意义重大。...　

金融战争已成为各国主要的战争模式第一章近代史上各国的金融战争　　我有两个主要的敌人：一个是我面前的南方军队，还有一个就是后面的金融机构。在这两者之中，后者才是最大的威胁。我看见未来的一场令我颤抖的危机正在向我们靠近，让我对我们国家的安危颤栗不已。金钱的力量将继续统治并伤害着人民，直到财富最终积聚到少数人手里，我们的共和国将被摧毁。我现在对这个国家安危的焦虑胜过以往任何时候，甚至比在战争中更为焦虑。——美国第十六任总统亚伯拉翰?林肯　　一个伟大的工业国家被信用系统牢牢地控制着，这个信用系统高度地集中。这个国家的发展和我们所有的活动完全掌握在少数人手中。我们已经完全陷于最糟糕的统治之下，一种世界上最完全，最彻底的控制。政府不再有自由的意见，不再拥有司法定罪权，不再是那个多数选民选择的政府，而是在极少数拥有支配权的人的意见和强迫之下的政府。...　

总序（1）管理治国，中华文明复兴的必由之路　　古代中国曾经辉煌、也几度盛世，为什么人们看到的却是经常性的王朝演变、周期性的兴衰更替，而且到最后远远落后于欧美列强？近代中国各派思想相互激荡，各种力量交互登场，为什么中华民族是在中国共产党的领导下从独立解放到再度实现伟大复兴？为什么西方工业化国家能够相继崛起，并长期维持安定的秩序、引领现代改革的方向？　　对这些问题，人们从多个学科、多个角度，在不同层次上、不同框架中分析、评断，可谓见仁见智、不一而足。但能否寻找一个统一的视角、综合的学科，担当起描述这些现象、解释人们困惑、解决相关问题呢？我们最终选择了对组织、任务和人都很关注的学科——管理学。因为我们发现，不管是古代还是现今，无论是中国还是西方，所有这些兴衰、成败，都是组织、任务和人的交互作用，都不可回避管理——这个由实践产生理论、从经验走向科学的人类智慧结晶。...