1、辞职风波题记: 谨以此书,献给那些即将或已经“而立”、一直为洗刷身上的灰色印记而不停奋斗的“80后”们…… “为什么?” 柳晴川“霍”的站起身,他的动作很迅速,使得社长的一直保持温和的眼神突然震颤了一下,而原本和谐安静的室内气氛似乎也出现了些奇异的味道。 尽管已经提前准备好了答案,社长的口气还是有些生硬。 “因为……我们报社并不适合,我想我们还是以娱乐大众为主,太严肃的话题……” “可是?”柳晴川打断社长的话,“我记得你开会时强调的,我们的新闻要关注民生,而经济适用房的建设恐怕是眼下最受关注的民生问题了吧?” “啊?这个……”社长语塞了。 柳晴川看到社长的表情缓和了许多,便决定趁热打铁,道:“而且我们再上一期的结尾也留下话,将继续关注报道事情进展,相信有了这句话,热心的读者更得热心期盼着,不仅如此,我们报社论坛上这篇新闻的跟帖就有好几百条...
题记 作者 蜘蛛 80年生 寂寞男 学工从文 一无是处 一无所有 以文会友 QQ1453035 保留权利 转载请先联系 简介: 刘毅其人,其貌不扬,幼时梦想,妻妾成群。 从某知名的末等211学府艰难毕业,可以说是历尽艰难,终成小器。 从深圳著名的城中村——民乐村出发,北上东莞,陌生的城市,新鲜的爱情,一切都变得不可磨灭。 从移动的温暖中觅食爱情,几欲痛死,却仍坚强地活着。 当然,活着,总比死去好。 都说,婚姻,是爱情的坟墓, 但是,有什么比入土为安的爱情好,难道,你宁可暴尸街头? 民乐村、X沙村,熟悉的深圳华强北此起彼伏的发票声,声声入耳。 当华灯初上时,龙华中心城里的夜色弥漫,金地梅陇镇的灯火依旧阑珊。 题记:...
送给我最爱的双剑本故事根据网络文章《国产单机游戏最后一个样板——软星七年》及《从上软事件看台湾游戏业的倒掉》以素材,讲述企业里的精英人物创业成功到最后明争暗斗的故事。 本故事属于虚构,与大宇资讯及旗下公司无关,不涉及大宇任何人,请读者不要把故事里的主人公联想到现实中的大宇资讯及下属员工。 感谢上述两篇网文的作者及各位转载网友。 后来渐渐地收入多了,《轩辕剑四》《苍之涛》《仙剑三》等游戏也买回来,以收藏为主。《轩辕剑三》《仙剑二》玩的是盗版,但那个时候,虽然身为程序员的我,也没有感觉到任何耻辱,直到三年前去日本掏金。 日本的游戏业是非常发达,从某一点上来说比韩国要发达。秋叶原的COSPLAY和满大街的光盘让我的心里有一丝凉意,再经典的游戏没有我爱玩的双剑。在日本的生活,除了工作以外,可以这么形容——用Wii玩超级马力,用XBOX玩疯狂赛车,用PS3玩最终幻想;最后换来两个字...
小马蛋子离奇出世小马蛋子是个平凡又好玩、没文化有思想、鲁莽又狡黠、忠奸皆备、可笑可叹可赞、集投机好运、好色不乱于一体,在本土颇有影响,不得不说的人物,但绝不是阿Q,当然,也不是伟人。 说小马蛋子出世离奇,原因有多多,择其主要告诉各位看官: 离奇之首是小马蛋子自己也说不清生身父母的真实身份,有下乡干部、流浪者、土生土长的贫苦百姓三个版本,小马蛋子根据需要随机选择,有时兴趣所致也出现三个版本相互交错的状况。由于小马蛋子是八、九岁时只身来到馒头沟谋生,无证人更无确凿证词,所以他生身父母的真实身份,由开始时的众人关心,到中段的好事者刨根问底,再到后来无聊人的故意取笑,其实也就飘渺模糊了,只有一点无须小马蛋子本人啰嗦,那就是他实实在在是一个一贫如洗、一人吃饱全家不饿的孤儿!...
前言(1) 20世纪70年代末的中国,终于走上了经济改革的道路并取得了卓越的成就,也从根本上改变了整个社会的生存模式。市场机制的引进,无可避免会导致两极分化,强者在竞争中勇往直前,弱者却越来越步履蹒跚,两者的差距在不断地拉大。 时势造英雄。在这场不见刀光剑影的社会变革中,诸多名不见经传的“小人物”一夜之间成了英雄,成了富翁,成了名人。他们的成功,有的是靠聪明绝顶;有的是靠笨鸟先飞;还有的是靠祖上的荫德;更绝得是靠天上掉大运,想躲都躲不过……既然每个人的起点不一样,机会当然也不均等,更何况机制转型中又存在着种种的弊病和陷阱。所以,这一过程中的财富分配虽然很难说是体现了“各尽所能、按劳分配”的原则,但也不能简单以黑格尔的名言“存在的就是合理的”来敷衍了事。那么,该如何面对或接受中国社会前所未有的挑战和变迁呢?以及在这一过程中普通人应该怎样调整自己的心态,以适应社会的要求...
书名:犹太人惹了谁作者:王永刚出版社:新世纪出版社作者简介:王永刚,1963年出生于山东,1981年毕业于西北工业大学。副教授,博士后,曾在西北工业大学、北京航空航天大学等高校任教多年,长期研究犹太史和中东问题。曾作为访问学者到以色列巴依兰大学及其著名的贝京·萨达特战略研究中心进行学术交流。内容简介:书摘正文:第一章从伊拉克出走的以色列人"你起来,纵横走遍这地,因为我必把这地赐给你。"——《圣经·创世纪》1948年5月14日,这是世界上所有犹太人值得纪念和骄傲的日子!这一天,流离失所近两千年的犹太人,再次成为上帝"应许之地"的主人,以色列建国之父本·古里安手捧《以色列国独立宣言》,向全世界宣布,属于所有犹太人的国家以色列国成立了!...
内容简介新侨毕业了,在加拿大,拿到了硕士学位。“功成名就”的他没敢歇息,紧接着加入了在加国找工作的大军。作为一个黄皮肤的外国人想挤进加拿大的主流社会谈何容易,正在他焦头烂额心灰意冷时,一家当地大型的公司——自由之家意外地向他抛出了橄榄枝,而录用他的理由竟然只是因为他和老板喜爱同一款日本酱油。或许这就是西方的不拘一格降人才?只是这不拘一格让新侨连连大跌眼镜,叫苦不迭。文化差异造成的沟通障碍令他一头雾水,自由之家原来并不自由,西方标榜的人道民主似乎也从来用不到他们这些亚非拉员工身上,而且,难道西方社会也有复杂的裙带关系网?!这网竟然更精密更错综复杂。在经历了种种另新侨出乎意料的职场遭遇之后,他最终选择炒掉了西方老板……◆米◆花◆在◆线◆书◆库◆ http://book.mihua.net...
前言 那时候我和陈宁合著的《最糟糕情况下的营销》刚面市不久,该书的编辑丁睿娟女士---她也是吴晓波著名的畅销书《大败局》一书的责任编辑---鼓励我能继续从事写作。我告诉她,很想把这么多年来在外企供职的一些所见所闻写一写,她觉得很好。"逃离外企"这个书名忽然闪现在我的脑海,也几乎是在那个时刻,我知道我终究是会"逃离"外企的。 2004年的夏天,我离开了外企。那之后,间或有些外企通过猎头找过我,许诺的职位也大多以National开头,然而我知道,我是不会再回去了。陈宁写完《最糟糕情况下的营销》一年多后升任总监,和我担任这一职务的时间差不多,不过他依然是在外企,和我走上了不同的道路。 外企不好吗?这个问题让我很难回答,如果是一个毕业生,就他个人的职业选择来说,我认为著名的世界500强企业肯定是最佳的选择,因为外企会让你学会什么是职业素养,什么是规范,什么是正确的工作方...
前言 植一根大气大成的神经 小时候读书,背过圣弗朗西斯的一首诗: 在出现纷争的地方,让我们带来和谐; 在有了错误的地方,让我们带来真理; 在出现怀疑的地方,让我们带来信念; 在感到绝望的地方,让我们带来希望。 没想到长大以后,这首诗便一直萦绕心际,每当置身于纷繁的社 会情境中,它便会从脑海里蹦出来,让我琢磨: 在出现纷争、错误、怀疑、绝望的地方,到底凭什么、怎么样才能带来和谐、带来真理、带 来信念、带来希望? 沧海桑田,这些年有两件刻骨铭心的事,近乎逼着我、拉着我反 复地、集中地思考这首诗的蕴藉,思考如何为这两件事中的人带来和 谐、真理、信念和希望? 第一件事,我所接触的当代人没有不钟情出路的,但同时又没有 几人不被出路所调戏、所折磨的。芸芸众生,都忙出路。为父母者最 大的担心是什么?孩子的出路; 2000多万在校大学生最大的忧虑是什么?未来的出路; 每年50...
狼来了!(1) 清瘦的马津龙早已被公认为最知名的温州草根型学者。之所以称作草根型,并非因为他属地地道道的温州人,而是因其对温州发展脉象极精透的认知。在温州风雨飘摇时期,马津龙一直担任市委政研室主任,后任温州大学经济学院教授。缘于此,他可能是近些年来受邀游走四方宣讲“温州经验”最多的温州人。 我和马津龙熟识多年,彼此曾无数次坐而论道,切磋心得。我由衷地说:“老马,点评温州,你的判断总是对的。” “然而,我绝没有料到,在20世纪末及本世纪初,温州人竟然会靠炒房大大地掘了一桶金。这或许是迄今我对温州问题唯一的一次判断失误。”2004年4月,为了正搅翻半个中国的温州炒房团话题我第N次来到温州与马津龙坐而论道,他向我说这番话时,颇有些神色黯然。 “按一般经济学规律,盖房不如买房,买房不如租房。”老马告诉我,这笔账他仔细算过,租房肯定是最划算的。前些年,他和妻子就曾一直住在市中...
股海别梦 到处都有理(1)——沙本斋的自言自语 上联:记录历史,说“古”喻今,道股市、人生无常,笑作者兀自笨傻。 下联:点评个案,解“仁”论事,叹人性、天道有常,携好友独步红楼。 横披:“古”不古,“仁”不仁。 在美国,有人曾雕塑一颗巨大而镂空的黑心,用来象征金融家们的良知。 在众人的经验里,要成为金融家乃至企业家、政治家以及一切成功人士,就必须得黑心。 黑心就是狠毒、冷漠、贪婪和意志坚强。 黑心可能是金钱社会里,个人走向成功的必由之路。 甚至有人会这样说:卑鄙是卑鄙者的通行证,越走越高远;高尚是高尚者的墓志铭,日渐被遗忘。越来越多的人更看重通行证,因为它佩戴在胜者胸前,代表着强大和未来;越来越多的人益发看轻墓志铭,因为它立在死者坟前,代表着弱小和过去。不信你看,被宠得只能听好话的独生子女们,大都服强凌弱,欺下媚上,崇拜偶像。...
从四通利方到新浪网(1)始于四通利方 新浪网的前身可以追溯至1996年4月29日四通利方的第一个正式站点中文网站的建设启动,当时由汪延(现任新浪首席执行官兼总裁、董事)和李嵩波(现任新浪副总裁)创建的新驿多媒体小组融入四通利方,四通利方成立以他们两位为主的国际网络部,负责建设网站srsnet。 1993年12月18日,香港利方投资有限公司与北京四通集团公司合资创建了北京四通利方信息技术有限公司,王志东、严援朝是四通利方最早的核心管理人员。四通利方具有很强的技术背景,王志东、严援朝是国内著名的程序设计师,再加上四通集团的背景,这一优势使得它的融资较为顺利。1997年10月,四通利方获得来自美国华登集团、美洲银行罗世公司及艾芬豪国际集团三家风险投资企业的650万美元风险投资,这也是国内IT业获得的第一笔风险投资。...
赞誉通过投资理财专家宋三江、罗志芳富于智慧的再创作,我们有幸领略到彼得·林奇大师投资致富的经典学说。读书可以改变命运,研读此书,定能改变你的人生。 中国建设银行投资托管服务部副总经理 李春信 信诚基金管理有限公司总经理、首席执行官 王俊锋 翻译名著往往意味着跨语言的再创造,有幸拜读宋三江、罗志芳伉俪联袂翻译的这本投资理财名著,甚感耳目一新、先睹为快,可谓信、达、雅兼备,完美地再现了彼得·林奇深入浅出、生动幽默的文风。 华中科技大学经济学院院长、教授、博士生导师 徐长生 据我所知,彼得·林奇撰写的《战胜华尔街》和《彼得·林奇的成功投资》两书的中文译本非常畅销、好评如潮。再读林奇的这本专著,感觉文风更加平易近人,颇有大道至简之气,相信能够引起更多中国读者的兴趣,给人更多的教益。...
台塑集团创办人王永庆先生从一家小米店主起步,最后成为世人敬仰的“经营之神”。他把一家日产几吨PVC粉的小公司经营成年产值两万多亿新台币的集团企业,其成功背后一定有很多鲜为人知的故事和启人心智的价值理念。深入探寻这位“经营之神”内心深处的管理“秘诀”,无疑是学习成功榜样的捷径。清华大学台湾研究所组织各方力量从2003年开始研究王永庆的管理之道。为了让更多的人了解和学习台塑的成功经验,研究团队把近十年的研究成果先后结集出版供各方参考。体现王永庆管理思想一书《筚路蓝缕——王永庆开创石化产业王国之路》数年前已经出版,在社会上引起广泛关注。此次付梓的《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》是作者花费数年时间,多次赴台塑集团实地调研基础上撰写而成的,既是一本适合企业管理人士的专业参考书,又可作为一般大众读者的通俗读物。作者参考了近千万字的台塑集团相关资料,采访了百余位台塑...
序言也许人人都有自己的第一桶金。 如果这第一桶金,指的是一定量的财富的话,难免不沾点儿血腥味了;正如巴尔扎克所说:第一笔巨大财富的背后,都隐藏着罪恶……新光事件(1)盛夏的一个上午,大约10点钟左右,新光厂职工*了,并用电焊封死了厂区大门。 几百号人蜂拥在主厂大门口,一个个激动得两眼放光,脸红脖子粗地高声议论着、争吵着、叫喊着,争先恐后地申明自己的主张,发泄自己的不满,但结果是谁也听不清楚对方的声音,场面显得十分嘈杂和混乱。一向依规依法的新光厂职工,突然间变得焦躁不安、群情激昂,为自己的勇敢和冲动而激动不已;温顺的小绵羊,一下子变成了怒不可遏的狮子。不过,激动的情绪到达顶点以后,自然也会渐渐地平息下来,人们的意见似乎也会相对地统一起来。大约一个小时后,由两百多职工签名的请愿书和检举信,送到了市政府体改办和市检察院。...
人脑所能想像出来的最伟大组织(1)人脑所能想像出来的最伟大组织(2)进入特工人员训练中心 联邦调查局华盛顿总部坐落在最繁华的宾夕法尼亚大街上。从远处看,一幢米色的、略显陈旧的、极不起眼的大楼,还有那些匆匆出入其间,神色严肃的黑衣人。走近了,才知道这个不起眼的家伙其实是个腰缠万贯的大人物。楼内的角落里安装着无数的金属探测器和X射线机,不管是多尊贵的客人,只要来到这座大楼,都要向门卫出示身份证明并进行登记,同时还必须上缴他们的武器。这一切,都显示了联邦调查局神圣、不可侵犯的尊严。 进入特工人员训练中心后,一开始是照例会有的细琐程序:填表格、在文件上签字、到各个办公地点参观。当沙利文对与他一起受训的人仔细观察时发现,他们50个人中没有黑人,没有犹太人,也没有拉美人,尽管他们是来自全国各地的。后来,有人告诉沙利文,这是胡佛的政策。 在训练时,教官曾一再对他们说,几百个人...
首先,在当今社会,除非你的生活能够远离金钱,否则不管你喜不喜欢,人人都需要关注财经新闻,并且不仅要关注国内的,更要关注国际的。因为这些年来地球变得越来越小,全球经济已一体化,可谓大家都生活在一个村里—地球村,任何地方发生的财经事件,都有可能间接或直接影响到如何理财。说白了,财经新闻将直接关系到你我钱包的大小。然而,每天,甚至每时每刻,报纸、杂志、电台、电视的财经新闻犹如潮水向我们涌来,我们该关注哪些新闻呢?记得我刚到美国时留意到,中美两国所播报的新闻存在着明显的差异。那时国内电视、电台的新闻一般都是特大喜讯,全都是形势一片大好的消息。而打开美国的电视、电台,新闻里所谓的突发爆炸性新闻,不是杀人就是放火,不是抢劫银行就是偷盗汽车;财经新闻也是愁云惨淡,不是失业率又高了,就是股市又下跌了。...
前言 管理者的真相(1)刘 澜 在管理上,没有放之四海而皆准的真理,但是有许多似是而非的假相,当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图,会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者,当然要携带一本正确的地图。 管理是管理者的职能,我就先破除一个关于管理者的假相——就是认为管理者要有下属,而有了下属就是管理者。 管理者是什么?我举三个定义。 第一个是《现代汉语词典》的定义。这本词典其实没有管理者这个词条,不过它对管理的定义是“负责某项工作使顺利进行”,那么与之对应,管理者就是“负责某项工作使顺利进行的人”。 根据这个定义,组织中的每个成员都该是管理者。 第二个是管理大师德鲁克①的定义。在强调管理上司也是管理者的职责时,他说:管理者不是“负责下属工作的人”,而是“负责自己的业绩所依赖的所有人的业绩的人”。②...