读大学，究竟读什么: 给大学生的18条忠告!/* 目录 */作品相关目 录自序：其实，我是一个大学生大学不是技校(1)大学不是技校(2)终极关怀见微知著大学之大不在大楼读大学，必先读大师图书馆：大学的心脏三人行，必有我师三岔路口的抉择审慎权衡内心的动机做官的四项基本功学术良知(1)学术良知(2)学术独立专业无冷热，学校无高低学术：越冷越吃香考研：一跨千里离经叛道“我自己开发的系统”天道酬勤英雄莫问出处没落的贵族不可一业不专，不可只专一业千招会，不如一招熟面子诚可贵，前途价更高专长的有效性(1)专长的有效性(2)很多老师唯一的本事就是误人子弟填鸭式教学唯一的作用就是扼杀精英君子有所逃，有所不逃为考英语强说愁...
你为什么是穷人陕西师范大学出版社作者：乔治·塞缪尔·克拉森简介：乔治·塞缪尔·克拉森，出生于美国密苏里州的路易斯安娜市，他曾进入内布拉斯加州立大学就读，美西战争期间，他在美军服役。后来他在科罗拉多州的丹佛创立了克拉森地图公司，从此开始了长斯的出版生涯，他策划出版了美国和加拿大的第一本公路图册。随后，他又创作出版了一系列以古巴比伦为背景，用寓言体方式讲述关于理财和致富的小册子。这些小册子在银行业和保险业界的发行量极大，并很快成为了数百万人耳熟能详的著作。后来这些小册子被集结成书出版面世，这就是《你为什么是穷人——巴比伦富翁的理财秘密》这本永恒不朽的经典。 你为什么是穷人：巴比伦富翁的理财秘密谁能获得黄金（1）巴比伦工匠班兹耳一直以造战车为生。现在他面无表情有气无力地坐在家里的光秃秃的院墙上，他的表情凝重，似乎有很多忧伤的事情缠绕着他，搅得他心烦意乱。班兹耳悲伤地望着...
主页博客相册|个人档案 |好友 |设置 查看文章写新文章成长中必须知道的20个故事2006年12月25日 星期一 07:071、断箭不相信自己的意志，永远也做不成将军。春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。”那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。骤然间他惊呆了。...
《执着》作者：冷水人生内容简介：☆、序言序言 人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。人的一生都会经历生老病死，饱尝酸甜苦辣，经历人生的种种磨难与挑战。无论何人，不管你是达官显贵，还是普通黎民，从你出生第一眼看世界，到你依依不舍的离开亲人，一生中是不会一帆风顺的，难免会有一些悲欢离合的故事发生，酸甜苦辣咸的生活滋味让你饱尝终生。我是一名极其普通的小职员，居住在“叶公好龙”和“古昆阳之战”的发祥地——叶县城，工作、生活在基层乡镇，不会脱俗：吃家常饭，穿平常服，说正常话，干平凡事。我把曾经的经历变成生活中的回味，把尘封已久的往事镌刻在记忆里。☆、第一章 童年趣事第一章 童年趣事 我出生于文革后期的1963年7月1日。童年的记忆应该从我8岁上小学开始，对8岁前的生活没有星点记忆，只记得小学一年级以后的故事。记忆让我回想起小学一年级报名时的情景。记得那是1971年9月6日...
主页博客相册|个人档案 |好友 |设置 查看文章写新文章人生格言2006年12月24日 星期日 22:52 人生格言1 人生格言成功不是条件是信念，成功不是方法是想法。相信看到是光明，怀疑看到是黑暗；相信看到是道路，怀疑看到是困难。信者为储，储就是财富。知道没有力量，相信才有力量。容易相信的人比不容易相信的人易成功。相信是成功的起点，坚持是成功的终点。世上最可悲的就是有眼睛却视若无睹，有耳朵却充耳不闻。只要你相信，奇迹一定会实现。怀疑固然可以，求证更加重要。你一定要相信，自己是世界上独一无二的，自己一定能够成功。成功不是属于有才华的人，而是主动参与的人。好的公司+好的产品+好的制度+好的文化+好的团队+好的老师+相信+勤奋努力+坚持=我一定可以成功。...
《激励中等生的60个细节》作者：岳贤伦内容简介：《激励中等生的60个细节》紧紧围绕中等生的心理、性格、行为、思维、情商、人格、素质、学习方法等方面的现状和存在的不足，提出了一系列切实可行的建议和解决方法。对于那些在学习上长期找不到较好方法的中等生来说，《激励中等生的60个细节》将为你提供有效的解决方案。对于那些在素质教育的路上蹒跚前行的家长来说，《激励中等生的60个细节》将为你指明正确的方向，并给出具体可行的实施步骤。作者介绍：岳贤伦，笔名西岳，曾经从事教育工作多年，具有丰富的一线教育工作经验。现为高级图书策划编辑，主要致力于家教理论研究和相关图书的策划工作。家教类成果主要有《抓住孩子成长的8大关键期》、《哈佛家训：情商版》、《一句话改变孩子一生》、《12岁前，习惯决定孩子一生》等。...
从铁匠到年薪百万的职业经理人：乐在工作前言谨以此书向曾经帮助过我的人生导师常嗣新、弘雅饭店创始人刘海明、春毅电器总经理韩春毅、云馨物业总经理贾云值、新光实业公司总经理武凤英、大同书城总经理张国锋、中研国际总经理祝文欣、戴虹、实践家知识管理集团总经理廖羽若、廖佑庆、恩师林伟贤及支持我的家人和身边的朋友们致敬，是他们的协助让我在人生的旅途中享受到工作的乐趣！从铁匠到年薪百万的职业经理人(1)从参加工作到现在，我的人生就是一个不断修正的过程，我总是朝着自己的目标不断修正自己的轨道，以期使自己的人生更有意义、更快乐。初入职场月薪只有200元1994年毕业后，我在山西大同成了一名普通工人，工种是锻工，俗称“铁匠”。每天的工作就是把铁块烧得红红的，然后拿大锤把它打成各种不同的形状，只不过现代化的工厂里不用像古代那样再舞动铁锤敲击砧子，而是用机械化的大锤把红红的铁块打成不同的模样。可是...
《教育能够改变什么》作者：佚名序言：教育艺术需要艺术的表达新浪网文教中心总监侯小强先说情节线索贯穿的近50个教育故事吧。正是因为艺术手法的多样化，才没有丝毫斧凿的痕迹。一条情节主线串起万粒珠玑，其价值远非单篇故事可比。正如Y段互动留言：“情节主线是条河流，因势利导地流向教育的海洋。流程中不时激起美丽的浪花，呈现给我们丰富多姿的教育故事。浪花顺着河流的方向前进，它与河流的融合不着痕迹，所以我们感觉不到教育案例的独立存在。”比如A段《走近大自然，寻觅教育的春天》，在情节当中自然而然地包含了四五个教育故事，可以概括为：自然日记、自然角、晨检及刷牙、大大夫与小药箱。这些故事都已经融为情节的一部分，但是有心于教育的人，不会忽略它们的存在。虽然就是那么一个做法一个细节，但却不是一般人能够想到的。这些东西都是独创的教育方式和方法。...
乐嘉自白许多人既不了解我本人，也不熟悉我所投入工作的使命和意义，他们或者把我捧上天，或 者把我批得一文不值。 关于我的讲台生涯，我走过一条什么样的路，有一天我会告诉大家 。 我的这段故事可能会激起人们的好奇，也可能会引起评论者的品头论足。从《色眼识人》开始，我一直坚持记录，旨在阐明我对洞察人类性格技术的同时，在呈现 和解剖真实自我的同时，我希望能探索出一条道路，希望这条路成为所有希望自己幸福快 乐的人们探索内心世界的起点。“送奶工”是我对自己目前的定位，“成为一名伟大的送奶工”是我此生的梦想虽然我 不是首先发明出“性格分析概念”的人，但是我希望能够通过独特的演绎，将阳春白雪的 理论变成民众可广泛使用的工具。虽然我不是第一个“造牛奶”的人，但我希望成为把牛 奶送进千家万户的最好的“送奶工”。 我期待终我一生可将“性格色彩”做成一门艺术――― 一门洞察人心的艺术，一门培训演讲的...
影响一生的心态修养书：处世智典-腾迅读书第1节：有容乃大(1)第一章 有容乃大□ 向谁发泄一天，陆军部长斯坦顿来到林肯的办公室，气呼呼地说，一位少将用侮辱的话指责他偏袒一些人。林肯建议斯坦顿写一封内容尖刻的信回敬那家伙。“可以狠狠地骂他一顿。”林肯说。斯坦顿立刻写了一封措辞激烈的信，然后拿给总统看。“对了，对了。”林肯高声叫好，“要的就是这个！好好教训他一顿，真写绝了，斯坦顿。”但是当斯坦顿把信叠好装进信封里时，林肯却叫住他，问道：“你要干什么？”“寄出去呀。”斯坦顿有些摸不着头脑了。“不要胡闹。”林肯大声说，“这封信不能发，快把它扔到炉子里去。凡是生气时写的信，我都是这么处理的。这封信写得好，写的时候你已经解了气，现在感觉好多了吧，那么就请你把它烧掉，再写第二封信吧。”故事解读：...
第01章 猜猜我有多爱你手机显示：电量不足。这是十一月深秋的夜晚，凌晨两点。毫无睡意的薛小朵坐在宿舍的床上，用被子将自己紧紧地裹起来，看着窗外的天空。手机蓝色的屏幕一直在不安地闪烁，终于灭掉。薛小朵的心在那一刹那拼命地揪了一下，像是被谁的一双手粗暴地不知爱怜地揉过。空气中，弥漫出一种孤单无助的味道。很冷，嘴唇很干，但不想爬起来喝水。上铺的蓝响起了轻轻的甜美的酣声。小朵最羡慕的人就是蓝，她不管和谁都可以劈里啪啦地说上一小时的话，一点儿不怕胖地一口气吃掉很多的零食，对着不同的男生咧嘴开怀大笑，脸上时时有红色的光泽。小朵是苍白的，所以在网络上，她喜欢叫自己血小朵。叶就曾经充满爱怜地说：“小朵呵，放在手心里都让人不够放心的女孩。”南京的秋天冷得让人灰心，不然可以起床找到充电器，然后主动拨一个电话，听他充满睡意地责备说：“小朵，你又任性呵……”...
本书的名字叫做《象青蛙一样思考》，为什么会起这样一个名字，青蛙的思考方式远比人更高级吗？但是如果你知道这本书的另外两个名字的话，你就不会再有这样的疑问了。那么什么叫泥潭呢？你是否遭遇过泥潭呢？要想解决这个疑惑，请你先看看我们所列出的企业十大泥潭：泥潭之一：你是忠于职守，还是忠于老板或上司？泥潭现象解析：如果你回答说忠于职守，无疑是表明了自己不认同老板或上司，老板和上司只能考虑另行选择一个忠诚度更高的成员来替代你。反之，如果你说忠于老板而不是职守，那么……企业只能忍痛割爱，所有的组织系统无一例外的都只是需要蛙才而不是奴才。泥潭之二：上司或老板暗中询问你同事的动向。泥潭现象解析：如果你如实招来，则你做为一只青蛙的蛙品会大受怀疑，一只出卖朋友的青蛙是不可靠的，从此老板或上司就会对你敬而远之。反之，你拒绝实话实说，或者只是敷衍了事的话，则你的忠诚度就会成为问题，没有哪一...