很多日本人，还有绝大多数所谓“西方人”都认为中国没有自由，或至少缺乏自由。据我所知，这一观点有一定的道理，却充满着傲慢与偏见。确实，每次我回到日本，不少人都会问我，“在那种国家，你能自由讲话、活动吗？你平时是怎么生活的，在封闭的环境写作有意义吗？”特别是关于言论的自由，相信有很多日本人对中国持有这样一种印象：政府实行彻底的管制；只要敢批判政府，马上就被会抓去坐牢等等。从结论来讲，中国在某种意义上是一个相当自由的社会，至少在生活上，人们过着自由的，处于极端个人主义的日子。有不少次，我甚至感到中国在某些方面比日本还要自由，这里说的是生活自由，而不是政治自由。这是我作为一个日本人，以北京为根据地，跨越日中两国跑来跑去的过程中的对比性感受。当然也有反对的意见。确实，中国国内的“行动自由”要受到很多限制。比如户籍制度，一个人生下来的时候已经确定你拿的是农村户口还是城市...　

　　引言　　来自经济杀手们的新自白与新揭露　　约翰·珀金斯　　经济杀手（EHM）是收入颇高的专业人士，他们从全球各国骗走了数万亿美元。他们从世界银行、美国国际发展机构(USAID)和其他对外援助机构那儿挪走资金，放入大型跨国公司的保险箱和控制全球自然资源的少数家族的口袋中。他们使用的工具有虚假金融报告、非法操纵选举、贿赂、勒索、美人计和暗杀。他们玩的是一场与帝国同生的古老游戏，但在全球化时期却以新的面目和可怖的情形再现。　　我应该知道：我就是这样一个经济杀手。　　《自白》所唤起的公众注意出乎人的意料。当时，我曾花了很长时间才鼓起勇气，试图将《自白》出版。在我拿定主意之后，我想出版的意愿就变得非常强烈。虫工木桥◇.◇欢◇迎访◇问◇...　

第一章 黑暗中的女人（1）[1]　　何欢独自一人居住在这座城市中的一所豪宅里，已经有三年了。　　只有一个人的家只能被称作房子，而那座房子又太大、太静，所以每一个夜都像是长得没有尽头。只不过对于何欢来说，白天和黑夜并没有什么区别，因为她已经混淆了白天和黑夜的界限。　　天慢慢黑了，屋子里暗了下来，又是一个黑夜来临了。　　何欢经常是这样，呆呆地站在窗前，出神地凝望着玻璃中自己的倒影，一站就是一夜。在玻璃中也有一座华丽的豪宅和一个面目阴郁、神情凝滞的女人。她知道那个女人就是自己，她经常会觉得，自己已经被一分为二了，肉体留在了现实中，而灵魂则被桎梏在了那片冰冷而单薄的玻璃里面。　　“是啊，心死了，灵魂丢了，现在留在世上的，就只是躯壳了……”　　有时候，她都想大哭一场，好证明自己还活着，可是她却哭不出来，自从她住进这座豪宅的那天起，三年了，她一滴眼泪都没有流出来过。她的眼睛始终都...　

目录(1)推荐序一执行到位，事在人为　　推荐序二做好了，才叫“做了”　　前言到位：有效执行的核心　　第一单元执行不到位，等于没执行1　　第一章行百里者半九十3　　最后步骤不到位，前面就是白执行3　　一位著名企业家的当头棒喝7　　执行越到位，越有发展前途10　　奇妙的“30天荷花定律”13　　第二章一着不慎，满盘皆输16　　100-1=016　　阴沟里为什么总容易翻船20　　你不消除隐患，隐患就消灭你22　　要格外重视变量24　　第三章魔鬼总在细节中27　　小处不可随便27　　“想当然”最容易造成错误及悲剧30　　不怕一万，就怕万一32　　细节体现在细致中35　　第四章执行不到位，不如不执行38　　执行不到位，会造成前功尽弃38　　执行不到位，为对手赢得了先机41　　执行不到位，会陷于自造的陷阱43...　

沃伦·巴菲特作我已经去世的妻子苏珊和我在结婚后很快有了我们的第一个小孩儿——她如果还在世的话，一定会让我补充说明，那并没有快到在那个人们动辄评头论足的年代里惹来非议。我们的第一个女儿叫苏茜，她很乖巧，任何事情都不需要父母操心，所以我们很快就有了想要第二个孩子的想法。人们常说，做好父母困难重重，而我和妻子的结论是，这有耸人听闻甚至言过其实之嫌。17个月后，也就是1954年12月，霍华德·格雷厄姆·巴菲特出生了。抚养了这个小家伙几个月后，苏珊和我决定缓一缓再生第三个孩子，也是最后一个。因为霍华德生性好动，精力旺盛，苏珊常常感叹如果她生下的是相对安静点的三胞胎，日子肯定会轻松得多。￣米￣花￣书￣库￣ http://www.7mihua.com...　

（１）板桥路10号（1）板桥路10号　　1919年6月的一天，杭州城。静静的浣纱河边熙熙攘攘,人头攒动，一幢花园洋房正式落成，并迎来了它的主人。　　只见一队穿红着绿的吹鼓手，吹吹打打在前面开道，接着是三乘褐红色的大轿，再后是十多个肩挑手提的男女佣人，浩浩荡荡喜气洋洋地涌进了这座高级的西式大院。两旁挤满了看热闹的人们。　　这座花园洋房占地八亩，坐西朝东。一幢灰白色的二层楼大洋房，房前是很大一片花园。南面靠围墙的是大厨房和女佣房，厨房与大楼之间有封闭式走廊连通。北面靠围墙的是三间连在一起的平房，用作男佣房和储藏室，紧挨着的是有玻璃屋顶的花房，到冬天可以生上火，存放花卉过冬。东南角有一大片空地，建了相当大的两层楼蚕房。　　建筑物以外，特别大的院子里最引人注目的就是正中间的大草坪，圆形的绿油油的。朝东的花园大门背对洋房中央，有双重门。大门左边是门房，右边是可以停放两辆包车的车库。从...　

真实故事 办照（1）湖江市工商行政管理局门口停满了办事车辆，注册登记大厅熙熙攘攘，人们忙碌着办理工商事宜。　　汪健与杨玉琴来到市工商局私营企业处张处长的办公室，商谈着房地产开发公司注册登记事宜。　　“公司名称予先审核、注册资金1100万的验资报告我已经帮你们办理下来。”张处长拿出市工商局核准的公司予名登记核准通知书、会计师事务所出具的企业登记验资报告交给汪健说道。　　“但是房地产开发行业的注册登记需要建委的资格审核，市建委在工商登记表上批复后工商局方能准予登记。这一点难度较大，目前我市尚无一家私营企业获得房地产开发的审核通过。也就是说我市目前还没有一家私营企业性质的房地产开发公司。这方面我就没法帮你们了，得你们自己想办法解决。”说着张处长又拿出一叠工商登记表格向汪健和杨玉琴讲解着表格如何填、建委的批复应在哪一栏。...　

刚刚到底发生了什么？我们都是趋势观察者！作家丹尼尔?平克曾在一本关于创造力的书中称，我们生活的年代将会越发掌握在“创造者、共鸣者、事件识别者和意义制造者”手里。我们可以用一个词来概括以上这四种人：趋势观察者。就像法国的《世界报》在“9?11”恐怖袭击事件后宣告“我们都是美国人！”（Nous sommes tous américains!）一样，2008年9月开始的金融危机让我们认识到我们都是趋势观察者。我们不能像罗马士兵领受德尔斐神谕那样对现在所谓的专家以及他们关于这个世界的看法深信不疑。面对这场危机，专家已经黔驴技穷了。我们必须将世界掌握在自己手里，成为一名趋势观察者唯一要做的就是问自己：“这个世界正在上演什么？”然后拿起报纸，打开电脑和电视，向身边的人询问这个问题的答案。只需要一点点好奇心，尝试走出自己这个小世界，你就可以大大方方地将“趋势观察者”这个头衔印在你的名片上了。这是一本为世界上所有趋...　

序 言　　“比起15年的职场生活，3年的经商生涯给我带来的收获更多。”　　我可以自信地这样说。从整个人生来看，3年是非常短暂的时间，然而这3年来我获得的经验、打击和教训却是无比重要的。　　开始经商之前，我在某家报社做记者，自以为是地活在“天不怕地不怕”的满足之中。现在回想起来，那时候的我是春风得意的甲。无论何时何地，只要拿出一张“记者”的名片，就可以竖立起自己的威信。　　1997年夏天，我在报社工作，突然接到编辑部主任的紧急命令，让我到广告部工作。不仅我自己，还有很多记者也被调到销售部和广告部。外汇危机已经席卷到了报社。　　平生第一次在广告部门工作，那3个月的短暂时光让我充分体会到了乙的生活。在以企业为对象的营销活动中，我不断碰壁，这在以前是从来没有过的事情。我的“乙的人生”从此拉开了序幕。其实在那时候，我还不是真正的乙。因为我的身份仍然是记者。...　

1.为自己办一张人脉存折这是一个崇拜成功、需要成功的年代。成功靠的是自己，自己靠的是什么？知识、金钱、背景、机会……也许这一切你都没有，但是你可以给自己办一张存折——人脉存折。30岁以前靠本事赚钱，30岁以后靠人脉赚钱，有了人脉这张存折，你就能完成从常人到亿万资产的主人公的转变，就能成为儿子的富爸爸！　　　　人情需要不断地积蓄　　　　如果你的人情账户上没有什么储蓄，到需要用人情的时候，自然也就无情可用了。因此，在人情账户上千万不能出现负数，一旦出现了负数， 人情债欠得太多，找到别人办事的时候，人家也就会有想法，一次两次无 偿帮助你，还可能觉得情有可原，但久而久之，别人也就会不乐意了。只 有平时主动帮助别人，把人情做足，充实你的人情账户，其中的储蓄才会 越来越多，越来越够用。现实社会里，很多人都有一本或数本的银行存折，如果 你年初存5000元，到了年底，你会发现存折上不止是5000元...　

《艾柯卡自传》目录推荐序　　开场白　　自序　　第一部成功之路在美国　　第一章我的家庭　　第二章学生时代　　第二部我的福特生涯　　第三章事业起步　　第四章财务专家——数豆子的人　　第五章管理之明　　第六章野马汽车　　第七章再度出击！　　第八章迈向总裁之路　　第九章天堂里的烦恼　　第十章1975年：不幸的一年　　第十一章摊牌　　第十二章创痛之后　　第三部我的克莱斯勒生涯　　第十三章克莱斯的邀请　　第十四章沉船待援　　第十五章重新组织球队　　第十六章能源危机　　第十七章非常措施：向政府求援　　第十八章克莱斯勒值得救吗　　第十九章国会听证会　　第二十章有难同当　　第二十一章银行：炼狱的考验　　第二十二章K型车：克莱斯勒起死回生...　

　　　　第一节 谁在说中国无品牌　　夏兰泽（Shelly Lazarus），奥美国际集团董事长兼首席执行官，被美国媒体称为“广告业最有权力的女性”，连续6年入选《财富》杂志“全美最具影响力女性”的排行榜。　　2005年年初，这位有着一个优雅而美丽的中国名字的强势女性，在接受美国著名财经杂志《商业周刊》采访时说：　　“联想和海尔不是品牌，迄今为止中国还没有真正的品牌！”（"Lenovo and Haier are not brands at all and so far China has no brands in any real sense"）　　这篇文章被媒体转载后，在中国引起了轩然大波，不停有人打电话给奥美中国总部，询问夏兰泽女士说中国企业没有真正的品牌的依据是什么。为什么奥美既在中国挣钱，又要贬低中国企业。　　奥美对此迅速进行了澄清，多次表示：...　

译者序（1）2005年至今中国股市经历了巨幅波动。在这个过程中，股民数量激增，几近全民炒股的“空前盛况”。股市大涨时，鸡犬升天，一些盈利能力差甚至亏损企业的股票屡创新高；股市萎靡时，泥沙俱下，众多蓝筹股票也难以提振市场人气。我们不禁会问，什么决定了一只股票的价值呢？管理者又该为此做些什么呢？　　在方法上，作者将公司的业务分为“核心业务”和“辅助业务”，以此作为资源分配的标准。公司应该把主要精力放在核心业务上，辅助业务则应该尽可能剥离，通过采购或合约的形式实现。这样做的目的无非是提升竞争优势，增加GAP，延长CAP，进而提高公司的市场价值。对于竞争优势，作者进行了分门别类，配合以公司可采用的策略，分别对应，形成了一个竞争优势图。相对于传统的认识，作者引入了新的元素—突破性创新和品类优势。突破性创新指的是，实现技术上的突破，将竞争对手甩在身后，进而占领大部分市场份额；品类优势指...　

内容简介21世纪中国将与世界分享管理奥秘。——管理大师 彼得 F.德鲁克　　成思危专文推介　　解码中国管理模式 揭示企业增长秘笈　　为什么中国经济能够连续保持超过30年的快速发展？　　为什么中国企业制造了全球市场上70%的玩具、60%的自行车、50%的鞋、40%的个人电脑和30%的电视和空调？　　为什么越来越多的中国企业在新兴市场上的竞争优势越来越明显？　　新 希 望：农牧巨头、基业长青、只快半步　　新 东 方：教育报国、人生导师、文化桥梁　　青岛啤酒：国际品牌、酿造激情、高效执行　　招 商 局：百年老店、和而不同、风险管控　　南车集团：国企转型、雪域神舟、组织管控　　联华超市：零售航母、业态齐全、财务创新　　格力电器：中国创造、行业标准、营销创新　　九 禾：服务三农、诚信务实、分销创新...　

周成建：虚拟经营，你帮我威（1）我认为一个企业时时刻刻会面对风险，面对挑战。一个企业，不管是什么模式，它的风险都是出在管理。　　—美特斯邦威服饰股份有限公司董事长兼总裁周成建　　周成建简介　　1965年出生于浙江温州。学过裁缝，后办过服装厂、做过服装批发。1993年注册了“邦威”商标；1995年，公司开设第一家专卖店，当年销售额达500万元。此后的8年间，美特斯邦威在全国535个城市开设了1 000多家专卖店，销售额以平均每年 80%以上的速度增长，2003年突破20亿元，2006年全系统零售额突破40亿元，一跃成为中国休闲服装行业的佼佼者。　　美特斯邦威服饰股份有限公司简介　　主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量把关、市场...　

《投资骑士》名家推荐著名投资大师、量子基金创始人、畅销书《热门商品投资》作者吉姆?罗杰斯经典力作！　　“金融界的印第安娜?琼斯”——《时代周刊》　　“以美妙的文字和深邃的财经洞察力共同写就的杰出之作！”——《娱乐周刊》　　“罗杰斯的建议很是明智：坚持在那些推进财政改革、维持合理汇率、倡导自由贸易、不干涉私人部门的国家投资。罗杰斯给我们奉上了一道丰盛的冒险大餐。”——《商业周刊》　　驾驶摩托车，历时22个月，穿越52个国家和地区，在两个轮子上得到的投资真经！《投资骑士》目录第一篇　　从顿琴到东京　　1.飞向俄罗斯/3　　2.纽约/9　　3．穿越欧洲/14　　4．林茨/21　　5．中欧/24　　6．前往伊斯坦布尔/29　　7．古老的土耳其斯坦/34　　8．中国/39　　9．西安/48...　

行动的召唤 目 录目 录　　序?IX　　引?言?初探转换率?XI　　计算您公司的网站转换率?XII　　您的垂直行业的网站转换率?XII　　从微观角度看转换率?XIII　　转换vs.劝导：一幅更大的图画?XV　　提高网站转换率的好处?XXI　　第一章?计?划?1　　劝导和销售史概述?2　　客户决定价值?4　　坚实的基础?8　　原则一：避免偶然性营销?10　　原则二：到达胜利的边缘?13　　原则三：了解顾客?14　　原则四：不要使客户沮丧?15　　原则五：避免对销售不利的假设?20　　原则六：把客户服务用到需要的地方?23　　原则七：强调转换?27　　原则八：再检查一遍基础要素?32　　第二章?构?建?37?　　从传统构建到说服架构?39　　设计您的成功之路?43　　细探“揭示过程”?49　　构建自己?68...　

1阳城市晚报记者何静来到华阳县，采访黑龙集团老总张德先。当何静出现在张德先面前时，他简直不敢相信自己的眼睛，因为他的眼睛过目无数美女，可眼前这位别具风韵，不同凡响，似乎有一种说不出的感觉，所以他瞧得更加仔细。论相貌，多少文人墨客描绘美女的陈词滥调，都不足以刻画她天生质丽；论气质，高贵的金枝玉叶，高雅的怀才淑女，高明的女中豪杰等等男人赞美优秀女性的字眼，奉献给她都不为过。尽管张徳先目色眩晕，但老总的架子端得不低，他从后靠的老板椅稍稍直直身，轻轻点点头，让见惯多少大官的何静有点尴尬。　　何静毕竟是见过大世面、城府颇深的女人，喜怒不形于色。如果不是为了心中酝酿下海弄潮儿的计划，不是多年经得多见得广的习惯，她有很多话让张德先难堪。她之所以没有这么做，主要考虑小不忍则乱大谋。因为在这次企业改革大潮即将到来之际，她经过认真调查研究，以一个记者敏锐的感知，拥有资源就是拥有资本，...