结婚后，若还享受着二人世界，即使偶有争吵，也无大碍。可若有生子添丁的想法，夫妇间就应互相理解、彼此包容、和睦相处。尤其是从妻子怀孕到孩子三岁之前，夫妇间都应注意维持和谐的感情。三岁以后，父母的教育作用才得以体现，这时候父母的教导固然很重要，但孩子如何接受也不容忽视。三岁之前，孩子便在外界影响下形成了自己的性格。性格的形成，父母起着决定性作用，与孩子关系不大。所以说，三岁之前妈妈的心境是否平和，夫妻关系是否融洽对孩子的健康成长显得尤为重要。如果孩子出现了问题，父母应该仔细回想孩子出生时的情况。大部分都是因为夫妻间存在感情问题，对两人今后的生活没有信心。这些原因会影响到孩子的情绪，并会引起孩子青春期的不良行为。╋米╋花╋书╋库╋ __以孩子的出生时间为划分标准，出生前称为前世，出生后则为现世；但若以心理为划分标准，三岁以后才能称为现世。因为从出生到三岁之前，孩...　

第1章四周陡峭山崖，万丈黑山，有的笔直如刀削，光滑如镜，有的尖峰突兀，怪石嶙峋，像是看透世间的种种，桀骜的嗤笑着渺小的众生。山顶之上金光灿灿霞光冉冉，令人无限向往，想必不是什么神仙佳境之地，也是聚金纳银之所。只是通往这仙山福地之处却没有什么路，只有迎着刺骨的寒风，冒着粉身碎骨的危险，一步步往上爬。　　一个黑影，站在山脚下举头凝望，许久，紧紧撰着的拳头松开了，一只手搭在了悬崖边……　　“终于爬上来了！”左枫长叹一口气，却被一股冷风吹了个趔趄，低头一看，自己浑身光溜溜，所有的随身一切，都被这万丈悬崖，刺骨寒风而刮削掉，而自己，周身也痛苦不堪，身体被划出无数个口子，汩汩的冒着血。但是眼前，却是金银珠宝无数，直晃的人眼迷离，心生贪念。　　“哈哈……”狂笑声想起，“我费尽千辛万苦，终于得到了，终于得到了！”声音空旷中传出，直在九天之上回旋反复，片刻，回声又传了回来：“我终于...　

1 “8·10”事件催生了中国证监会（1）一　　8月的深圳，天气闷热得连树上的知了都懒得叫。　　中午，火辣辣的大太阳把街面上烤得热气蒸腾，地面足有五、六十度。这一天，有上百万人在深圳的大太阳下排队。　　深圳东门是个繁华的商业闹市区，这里的队伍排了几里路长，人们不分男女，每个人都紧紧地抱着前面的人，虽然一个个都是汗如雨下，却谁也不肯松手，头上的汗流得迷糊了眼睛，他们就在前面人身上擦擦，前面的人也绝对没有意见。　　呆呆坐在 25楼的办公室里，吹着中央空调带来的阵阵凉风，隔着宽敞的落地玻璃，俯视着远处大太阳下排队的人群发呆。　　沈倩倩手里举着一张报纸，急急忙忙地闯进了呆呆的办公室。　　她指着报纸的头版新闻兴奋地告诉呆呆：“赵总，你上次说的认购证的消息出来了！”　　呆呆接过报纸一看，报上大标题登的是深圳《1992年新股认购抽签表公告》，公告里说：“发售新股认购表 500万张，一次性抽出 50...　

新版序本书第一版于1946年推出，先后已有8种语言的翻译本，也出版了好些平装版本。在1961年的平装本中，我加写了新的一章，探讨租金管制的问题（第一版中并没有将这个课题从一般的政府价格调控中单列出来），此外还更新了部分统计数字和参考资料。　　亨利?黑兹利特　　于康涅狄格州，威尔顿镇　　1978年6月第一版序本书在于分析经济生活中盛行的谬论。这些谬论目前还没有真正成为新的主流观点，其原因之一就在于这些谬论本身自相矛盾。由于它们的自相矛盾，人们在接受相同前提的情况下，各取所需，以至于分化出百十种不同的“学派”。这背后的道理在于，用错误的逻辑去描述现实生活，其论调绝不可能保持前后一致。此学派和彼学派的不同点，只不过在于某一群人比另一群人更早看出错误的前提必然会带来荒谬的结论，他们要么在不知不觉中丢弃了错误的前提，要么选择接受了其中更为贴近现实生活的结论。可惜的是，这些人仍然未能真正把...　

手动变速器（MT）手动变速器，也称手动挡，即用手拨动变速杆才能改变变速器内的齿轮啮合位置，改变传动比，从而达到变速的目的。踩下离合时，方可拨得动变速杆。如果驾驶者技术好，装手动变速器的汽车在加速、超车时比自动变速车快，也省油。自动变速器（AT）自动变速器，利用行星齿轮机构进行变速，它能根据油门踏板程度和车速变化，自动地进行变速。而驾驶者只需操纵加速踏板控制车速即可。一般来讲，汽车上常用的自动变速器有以下几种类型：液力自动变速器、液压传动自动变速器、电力传动自动变速器、有级式机械自动变速器和无级式机械自动变速器等。其中，最常见的是液力自动变速器。液力自动变速器主要是由液压控制的齿轮变速系统构成，主要包含自动离合器和自动变速器两大部分。它能够根据油门的开度和车速的变化，自动地进行换挡。...　

《圈单》 语录集锦◎ 统率对方——要么不说话，要么就说到别人的灵魂里，刻进骨头里，让对方永不忘记。　　◎ 要了解一个品牌，最好的办法是问它的竞争对手。要从它的竞争对手那了解信息的最好办法，莫过于你告诉他，我要做你的生意。　　◎ FBI理论，对待客户像对待BABY，要体贴也要统率。统率的办法有两种：一种是用巨大利益请他上船。另外一种，是勾引他上船，然后告诉他，如果下船，你会损失什么。　　◎ 根据FBI原则，所有的事情都可以看做销售，所有事情的结果，都是在追求成交！　　◎ 现在这个社会，游戏规则越来越明确，不需要凶残、狡猾、欺诈，我们就需要诚实与客户沟通，实现双赢。　　◎ 由于人与人的不安全感，不会有人轻易告诉你真实想法。在真实想法前面，总有很多假的理由做掩护。　　◎ 体贴也是为了成交，促成成交的最好办法就是统率对方!...　

江南春序从我觉醒的那一刻开始　　分众传媒董事长 江南春　　　　工作以后一直忙，养成了在飞机上读书的习惯，前几日回上海的路上随手翻了一本有关习惯的成功学书籍，大意仍旧是围绕着亚里士多德的千年名言“优秀是一种习惯”展开。里面有几则故事颇多趣味。　　故事一：一个出租车司机，在开车之余，如何为乘客提供各种温馨可人的额外服务，让客人点播音乐、给客人准备报纸等等，赢得了客人的赞誉和回馈。有好事者坐车享受服务还不太平，问他什么时候开始这种服务的。这位司机果然不同凡响，回答了一句挺有哲理的话：“从我觉醒的那一刻开始。”　　司机讲了他过去如何过着浑浑噩噩的生活，如何有一天听到广播里讨论人生态度的问题之后幡然了悟，又如何立即开始行动，改变自己的工作态度和生活方式。...　

序我虽与朱大鸣先生只有一面之缘，但对他的作品却相当熟识。这不仅是因为朱大鸣在当今中国已是知名的财经评论家与地产评论家，更是因为他通过博客及各大网站发表的多篇文章使人爱看。文章中精湛的理论水平、精准的经济现象分析、清醒的预测与睿智的思辨，每每让人获益匪浅。近来得知他有作品集问世，我便不吝陈词，作小序以示庆贺。望广大读者在阅此小序后，对朱大鸣其人其作有个初步了解。　　如今2008年北京奥运会已经落下了帷幕。闭幕式的歌声尚萦绕在耳，人们已对中国经济的发展表现出深深的忧虑。特别是源自于华尔街的全球金融海啸，让处于忧虑中的中国民众感受到一股扑面寒风。其实关于“后奥运时代”中国经济的话题，早在奥运会开赛之前就已被人们谈论。人们相信，筹办八年之久的奥运会能够赋予中国经济一定的拉动力。在这八年里中国有很多经济现象都或多或少地跟奥运相联系。从2007年底开始，全球经济笼罩上了厚厚的阴霾，...　

前面的话.社会制造的“敏感日”就像动物身上的“敏感区”：嘴巴上要回避，身体却在一次次回顾。没法子，嘴巴硬的时侯，下面往往软。下面硬的时侯，嘴巴往往躲！　　学习本身有二种结果：　　一是追随文明，二是扩大愚昧。（上部）故事梗概、人物表一九九九年，国内外形势诡谲多变。国际上，以美国为首的“北约”悍然发动对南联盟的空袭。并轰炸了中国驻南联盟大使馆，造成多人伤亡。　　国内，为了度过所谓的“敏感期”，东海医学院举办了话剧节。演出前博士生丁盛偶然发现了惊人的秘密：一个女孩不明不白上吊自杀了！他没向人说。但心里从此留下了自责。在舞台上，他借台词，不住地拷问自己：“我为什么不去救她？我应该去救她的…”在生活中由于发生了爱国主义*，舞台上的话剧逐渐回到了现实里，许多话题引进了师生们的关注，引发了他们对大学，对教育现状的思考。...　

“共鸣器”——名词　　1. 特定问题的最佳解决方案　　2. 人们自愿购买的产品或服务　　3. 与你的目标顾客群最看重的因素相对接的商品　　4. 顾客能很快认识到其价值的概念　　《共鸣》向你展示了创造能引起共鸣的产品、服务或概念的6个简单而行之有效的步骤。每个人都能掌握共鸣法，任何企业都不该忽视这一良方。　　书包 网 . 想看书来共鸣 目录第一章 我们为什么没那么想？　　——引起共鸣的产品和服务　　“共鸣法”　　为什么要听我们的？　　引起共鸣的房地产经纪人　　制造共鸣　　“共鸣器”　　善于制造共鸣的组织　　共鸣法对你适用吗？　　本章小结　　第二章 不知道制造共鸣……只是猜测　　——消除与市场对接时的挣扎　　但是，我们才是专家！　　没人要的美元...　

前言 管理者的真相(1)刘　澜　　在管理上，没有放之四海而皆准的真理，但是有许多似是而非的假相，当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图，会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者，当然要携带一本正确的地图。　　管理是管理者的职能，我就先破除一个关于管理者的假相——就是认为管理者要有下属，而有了下属就是管理者。　　管理者是什么？我举三个定义。　　第一个是《现代汉语词典》的定义。这本词典其实没有管理者这个词条，不过它对管理的定义是“负责某项工作使顺利进行”，那么与之对应，管理者就是“负责某项工作使顺利进行的人”。　　根据这个定义，组织中的每个成员都该是管理者。　　第二个是管理大师德鲁克①的定义。在强调管理上司也是管理者的职责时，他说：管理者不是“负责下属工作的人”，而是“负责自己的业绩所依赖的所有人的业绩的人”。②...　

第一章 初来乍到（1）这是一个信息高速发展的时代，人们足不出户就能尽晓天下事；这是一个信息严重滞后的时代，很多人在一败涂地很久以后，还不知道自己究竟输在哪里……　　引 子　　做渠道难，做总代理更难，上有厂商，下有分销，总代理就像三明治中的那层果酱，看着好吃，谁都想咬一口，但个中的苦，只有渠道商自己心里明白。　　这是一个关于渠道商的故事，故事发生在中国西南的IT圈。做生意难，难不过西南，这里的客户口味最刁，商家也最难对付。西南没有北京上海的快节奏和高效率，却有着更加复杂的商场环境：硝烟味里混杂着火锅的浓香，麻将桌旁摆放着决定企业生死的合同；这里的人早就习惯了在输赢面前面不改色，早就适应了在吃喝玩乐中挣扎着生存。　　有人说：中国最聪明的人都跑去做IT了，所以把这个圈子搅得一塌糊涂。在这种混乱的局面下，我们的故事拉开了帷幕……...　

前言：偷偷下工夫有一天我在学校餐厅喝咖啡，看见一群学生围着电视又叫又跳，原来是在看一个选拔青春偶像的节目。　　“你们大概都梦想成为青春偶像吧？”我开玩笑地过去问他们。没想到十几个男生女生居然一起大声回答：“对！”　　我怔了一下，又问：“你们有没有边看边学呢？”　　“当然！我们正在模仿。”学生说。　　“只有模仿吗？”我追问。　　“由模仿开始啊！”一个女生瞪大眼睛问，“难道不对吗？”　　我笑笑：“没有不对。但你们除了模仿，更得分析。”我指指电视里的少女主持人，“像她刚才，头向右边一扬，左手做个很帅的手势向左一摆，使她的力量一下子发挥到左右两边，既有青春的动感，又能吸引观众的视线……”　　我才说一半，学生就叫了起来：“天哪！有这么多学问!”指指电视，“问题是，有人教她吗？”...　

目录：(1)第1章总览微软　　为什么中国的高科技企业竞相参照微软的管理理念？谁是微软人，微软人身上有哪些精神、文化烙印？　　一个企业的价值观念向你直接展示了这个企业的管理理念和行为准则，以企业的价值观念为背景产生的多元文化更使微软独具魅力……　　谁是微软人　　——企业价值观念所起的培养员工素质的主导作用2　　企业的商业行为准则——建立企业文化的根基10　　企业的宗旨和愿景——统一企业人心的凝固剂15　　树立自己产品的责任——建立开发战略的文化18　　人的素质和高效的系统　　——微软企业管理的成功因素23　　开明的多元文化增强企业的活力29　　.1微软多元文化的传统和相关管理政策的执行30　　.2微软的多元文化传统和努力36　　.3微软的华人协会Chime41　　第2章走向未来...　

一、投资的目的和方法（1）股市投资的无奈与执著　　时间：2007-07-16 08:45:47　　尽管股市投资充满机会、充满魅力，但从一开始，就该知道这并不是件“容易”的事——如果有一个行当赚钱特别容易，“杭儿风”马上就来了——去年以来，尤其是今年上半年，股市确实看起来“赚钱很快”，于是人和资金都“嗡”地一下来了——但“杭儿风”的结果，是人人皆知的。　　说股市投资难，那是真难！多少意气风发、干云豪气、踌躇满志，最终都换作了穷途末路、失落无奈和辛酸血泪。更别说，许多人从来就没有“得意”的机会，进股市之前，充满信心与期待，进股市之后，就是长时期的郁闷和失落。　　因为，股市本来就是一个由“馅饼”和“陷阱”共同构筑的市场，“风险与收益永远是对等的”。如果你只想着馅饼，只看到馅饼，那么脚下往往就踩到了陷阱——在一个充满机关的藏宝地，总是尸横遍野的，电影电视中常见。...　

推荐序 角度决定高度决定你人生高度的不是你的学历、背景、资历、经验，而是你看事情的角度。世界本身是没有问题的，障碍是由你的主观观念造成的。　　一只小狗，一个人见了会十分喜欢，夸奖它是“好可爱的狗狗”，高兴地与它玩耍。而另外一个人见了它则是一副厌恶的样子，忍不住尖叫：“快，把它弄走，它身上有细菌。”同一只小狗，带给两个人不同的心情。　　同样，你对待工作的态度，也决定了你在职场上的位置。可以说，每个人的工作就是自己的一块田地，有的人经营出了累累硕果，有的人只是维持着自给自足的平淡，甚至是颗粒无收。那么，是什么决定了这完全不同的结果？是他们看问题的角度。前者认为工作的本职就是解决问题，有问题才会有进步，问题解决了就是机会，所以他们从不抱怨，不逃避，而是积极地寻找方法去解决。而后者则觉得问题就是洪水猛兽，是一种负担，自己有能力也是无力回天，所以不必全力以赴，只要差不多就行...　

打造年薪100万的营销总监 前言面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。营销总监，作为一个金领职业，需要为企业创造价值，推动企业的进步和发展。如何将企业由产业化向市场化全面推进，实现企业高速良性的可持续发展，创建渠道、大力发展终端市场，准确快速了解市场信息，掌握行业市场动态，快速占领市场，提高产品知名度、市场美誉度，建立维护市场品牌，了解并满足市场，主导和培育市场，将成为企业营销总监的首要任务。在如今市场经济飞速发展的时代，市场对营销总监的要求越来越高，同时我们也发现，真正能够胜任营销总监岗位的人却并不多，有很多营销总监并不了解岗位的职责，甚至营销中心囊括哪些部门都不清楚。另外，一些企业的领导对营销总监的认识也很模糊，他们认为销售总监就是营销总监甚至在营销总监职位之上，在企业里也只是冠以营销总监的帽子而已。...　

序：新趋势在这儿呢和袁岳聊天是件很愉快的事，可和他对话，即便是就我所熟悉的职场话题对话，也是件巨累人的差事。袁岳的思维速度极其快，结构完美，逻辑清晰，所以，难怪他主持第一财经的《头脑风暴》之后，那个节目和收视率直线上窜。同时，袁岳自己在公众当中的知名度也急速上升，以至于，再和他一起出去时，朋友们都说，让他一个人走，躲他远点——总有很多“圆粉”发现他，叫起来，然后找他签名。^_^　　不过，以职场人士而言，本来已经“相当”成功的袁岳，因为角色的变化，又找到条更加成功的通道。这样的经历对职场人是很有启发的。　　在去做主持人之前，袁岳在调研、咨询领域内的影响力已经足够，虽然也经常上电视做嘉宾，不过毕竟多数是专业领域的，给人的感觉，他还是“专业人士”中的佼佼者，是个很棒的专家，同时是个不错的老板。形象很集中。那么，他的职业生涯还可以再突破，更成功吗？...