如何让您成为有修养的事业成功人士?———个人修养管理关培兰彭锦华付华湖北省人民出版社鄂新登字01号图书在版编目( CIP )数据如何让您成为修养高尚的成功人士————个人修养管理/关培兰,彭锦华,付华编著.. .—武汉:湖北人民出版社, 2005 .1(《女性创业与经营管理指南》系列丛书)ISBN 7—216—04198—4Ⅰ.. .如.Ⅱ.. .①关.②彭.③付.Ⅲ.. .女性—修养—通俗读物Ⅳ.. .B825 -49中国版本图书馆.. CIP数据核字( 2005)第.. 008856号..·女性创业与经营管理指南(12 -11) ·如何让您成为修养高尚的成功人士———个人修养管理关培兰彭锦华付华编著出版:湖北人民出版社地址:武汉市雄楚大街.. 268号发行:邮编: 430070...
大学生求职攻略宝典作 者:宋立达书籍简介第一部分:关于面子问题,还有另外的一些表现需要说两句。那就是放不下架子,怕四处求职会让人很没面子,怕请人帮忙找工作让人瞧不起自己,怕找不到工作而被人说成是废物,怕找不到好工作让人看笑话,怕自己的工作没有同学的工作如意等等。当"肚子"和"面子"不可兼顾时,只能先解决"肚子"后考虑"面子",这虽然显得残酷了点,但却是务实和客观的态度。第二部分:在衣着上,要整洁大方、得体,能够体现大学生良好的精神风貌和审美素养。参加面试时,男性求职者最好穿一套深色的、传统式样的西装。且西装应熨洗服贴,刚好合身,领口和袖口不松不紧。领带不能太花哨,不要戴领结,最好穿白衬衫,指甲要修剪净,头发整齐精神,袜子应该穿深色的。尽量少带装饰品(或戒指),皮鞋要擦得锃亮,也不要佩带光彩夺目的皮带或扣环。...
老板必备的心理学 作者:未知第一章 领导活动中的心理学问题一 性格对领导才能有哪些影响二 领导者必须克服的几种心理现象三 领导者应具备哪些健康的心理素质四 做领导一般要经过几个心理发展阶段五 领导的影响力来自哪里六 领导者决策心理是怎么构成的七 领导者如何应对挫折心理一 性格对领导才能有哪些影响领导活动离不开对人的管理,所谓领导艺术即对人的管理艺术。韩非子曾说:“凡说之难,在知所说之心,可以吾说当立。”也就是说,做人的工作难在了解人的心理特点,只有了解到被说者的特点,才能打动、说服被说服者的心。这就要求我们在充分看到领导工作规律的同时,也要看到人的心理是可知的、可控的系统。通过平时的把握,了解一个人想什么、需要什么、有什么困难,只有了解到这些,工作才有针对性,才能行之有效地实施我们的领域合作,提高我们的领导艺术。当然,在看到这些的同时,还需知道自己的问题与缺陷。正所谓“知...
《老板凭啥提拔你》作者:赵强内容简介:在职场“潜规则”的言论甚嚣尘上,大家都在“办公司政治”的阴影下各自戒备的时候,畅销书《离开公司你什么都不是》的作者、营销界众人皆知的打工牛人赵强以自己二十年职场的亲身经历告诉职场人:升迁的机会,不是来自“潜规则”,这个世界也不是“潜规则”的天下,否则那些白手起家的人,根本就不可能成功。在跳出“潜规则”的怪圈外,《老板凭啥提拔你》告诉读者如何以积极阳光的心态、敬业进取的精神、坚持不懈的努力获得升迁的成功之道。语言风趣、平实。作者例举身边人、身边事,用小故事的形式将道理深入浅出的展现出来,可读性强,发人深省。作者介绍:文章试读:在我看来,职场升迁是一个强者玩的游戏。强者和弱者的差别是什么?前者自信并马上行动;后者等待而贻误机会。...
作者:朱正学者新作披露鲁迅兄弟失和原因六家评语《一个人的呐喊》自序(1)《一个人的呐喊》自序(2)《一个人的呐喊》目录他的时代和他的童年(1)他的时代和他的童年(2)他的时代和他的童年(3)他的时代和他的童年(4)他的时代和他的童年(5)从小康人家坠入困顿(1)从小康人家坠入困顿(2)从小康人家坠入困顿(3)从小康人家坠入困顿(4)从小康人家坠入困顿(5)从小康人家坠入困顿(6)从小康人家坠入困顿(7)走异路 逃异地(1)走异路 逃异地(2)走异路 逃异地(3)走异路 逃异地(4)走异路 逃异地(5)“我以我血荐轩辕”(1)“我以我血荐轩辕”(2)“我以我血荐轩辕”(3)“我以我血荐轩辕”(4)“我以我血荐轩辕”(5)学医的梦(1)学医的梦(2)学医的梦(3)母亲的礼物(1)母亲的礼物(2)母亲的礼物(3)...
【 】- Page 2-中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 法转化成金钱。也有成千上万的人梦想着辞职、创业,但是他们的“老 板梦”终究只是幻想罢了,因为他们仍然选择坚守着一份安定的工作。 至于那些勇于采取行动、自行创业的人们,大部分都会很快以失败收 场。根据统计显示,有将近九成的新公司,会在成立的五年之内结束 营业,而硕果仅存的一成当中,又有九成的公司撑不过第十个年头。 这是为什么? 很多专家说,人们之所以无法自行创业或创业后又失败,都是基 于以下两个原因缺乏资金和缺乏商业技能。而在这两个原因当中, 我认为以缺乏商业技能最为严重。换句话说,如果你拥有商业技能, 你就能创造出金钱;但是,如果你空有资金却缺乏商业技能,这些资 金往往会很快消耗殆尽。当富爸爸在训练我成为创业家之时,他就经 常对我说:创业家们必须拥有或学习四大商业技能,而这四项技能就 是销售、会计、投资以及领导力。此外...
作者:阿凡第一步:找一份自己喜欢且胜任的工作找一份自己喜欢且胜任的工作(1)◎ 阿凡提示在选择职业时,不能忽视的一点就是,不要因为外界的因素而找工作,说白了,就是找一份自己喜欢且胜任的工作才算得上是好工作,这是非常重要的。能否发挥自己的才能,找到适合自己的位置,是能否在职场上大放异彩的第一步!◎ 阿凡说事对于一个成绩优异、爱好广泛而又多才多艺的大学生来讲,毕业之后从事什么样的工作似乎不应该是问题。我的朋友文达就是这样想的。毕业前夕,他过得十分从容,看着同学们为找工作四处奔走,疲惫不堪的样子,他不以为然。对于未来,他没有精打细算过,但是他想天生我材必有用,命运之神一定会对他康慨相助的。就这样,毕业后,文达回到家乡,在一家乡级中学当了教师。每天伴着青山绿水,听学生们朗朗书声,秋夜孤灯夜读,这种田园牧歌式的乡村教师的生活使他内心充满宁静与祥和的美感。然而,好景不长,半年后...
【书名:蔡康永的说话之道】【作者:蔡康永】蔡康永的说话之道“做自己跟没礼貌常常就是一线之间,每次听到别人说:“我这个人说话就是比较直。”我就开始冒汗,因为接下来一定会有一些被他归类为直其实挺刺耳的话出现,例如:“你今天气色怎么这么差?”“最近胖啰?”“怎么还不结婚?”“你记得我吗?”(已经面露尴尬还死不报上名)跟康永哥聊天绝对不会被刺伤,还被他附带的一两句小夸奖逗得心花怒放,但又感觉那么真诚不滑头,让人不爱都难!如果因为懂得说话交到好朋友,又可让人开心,为什么不?得奖纪录内容简介蔡康永的第一本实用书!40篇短文,都是让谈话变美味的醍醐味。“我不在乎说话之术,而在意说话之道。我的说话之道,就是把你放在心上。”把说话练好,是最划算的事。因为怎么说,决定你是谁;说对了话,人生节目就由你主持!...
《完美大学必修课》作者:佚名序一:大学的实验室精神张锐对第一个问题,十个人中有八个说没有缺憾,两个说有,一个的理由是没有谈过恋爱,另一个的理由是从来没有出去旅游过。这个结果在我的意料之中,因为对于大多数人来说,大学里可以尽情享受青春与自由,可以理直气壮地在校园中多愁善感或者好高骛远。从时间的角度来看,大学生无疑属于“有闲阶层”;而从财富的角度来看,如果你稍微了解一下现在每个大学生对自己毕业后现金流(收入)的预期,然后将这个现金流做一个折扣变现的分析,基本上我们也可以把大学生归于“有钱阶层”。尽管这些钱还没有真正装在口袋里,但是这并不会影响未来的财富带来的心理上的积极效应:每个大学生都是可能受市场追捧的概念股,尽管口袋很瘪,可是对自己的预期都不低。因此中国的大学生呈现出一种和中国股票相同的特点:很高的市盈率(每股定价/每股盈利),牛气冲天——当然是在泡沫还没有被戳破...
撬开富翁的嘴 获悉成功秘诀第一部分第一部分 第1节 与吉姆·罗恩对话(1)迈克的开场白在过去的38年间,在漫漫岁月中,有这样一个不同寻常的人,在他的影响下涌现出了一批成功人士,这些人又通过言传身教带动了一大批人实现了个人的进步与发展。他们当中有马克·维克多·汉森①、安东尼·罗宾斯②等等许多大家耳熟能详的人物。今晚,我为你请来了这个人,他就是独一无二的—吉姆·罗恩①!我们将在今晚的节目中,从头到尾仔细地探讨一下,你如何才能成为一个在事业和家庭方面都令人钦羡的成功人士,你究竟该怎么去做才能拥有一个成功的人生。为什么全世界有上千万人把吉姆·罗恩尊为自己的引路人,认为是他给自己指明了人生的方向?迈克:吉姆·罗恩,欢迎你来到《迈克·里特曼访谈秀》②。我来抛砖引玉,你来畅所欲言。...
作者:包利民沈文婷:让鼓励成为习惯(代序)文/沈文婷为这套丛书写序,初衷是希望可以引领读者,去推开智慧的门,去享受精神的盛宴。然而我动笔之时,脑子里一直盘旋着这套丛书里的一位作者在前几天讲起的故事,让我感动至今。序,可不写,但人生中的那一份珍贵的“鼓励”,我必须送给每一位读者。记忆中的童年,似乎全是母亲的夸奖,当然这是跟他得了许多“第一”分不开的。如今他取得了成绩,有时会有疑问:难道每次我都考第一吗?于是,他给母亲打电话,想知道当时的真实情况。母亲在电话里说:“当然没考那么多‘第一’了,我也没想过你永远是‘第一’。只是,你考一次‘第一’,我就会夸你一次。后来你考得不是很好,我也照样夸你,可能是夸习惯了。”夸习惯了!这句话,从母亲嘴里说出来,那么随意,那么轻松,他却感觉重如泰山。因为,这一路走来,如果没有母亲的鼓励,他是走不到今天的,他更不会在写作的路上走得更远。他...
等你大学毕业之后再读会后悔一辈子的50条忠告一,别怕丢人,追求丢人是一种成功的尝试,至于为此笑话你的人,你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了,你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。二,你有足够的理由佩服每天早起的人,不信的话,你去做.做到后会发现有很多人佩服你呢.三,Nothing is impossible.只要选择了目标,不要再想太远,每天脚踏实地,风雨兼程。生命不息,战斗不止。四,你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗?记住,你们都要努力。五,很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以,不管当时你多么生气都告诉自己不必这样,你会发现其实真的不必。六,不管别人怎么说大学是个提高综合能力的地方云云,如果你学习失败了,你就什么也不是——不排除意外,处世能力过分出众而成功得人是有,但你考虑好了吗?你会是那个意外吗??...
致读者:按照书中方法去做,你会发现原来一天8小时做的事情,现在只需要不超过3小时就能完成。于是,你得到了5小时的回报。这就是为什么有的人做出了超出常人10倍的业绩,这就为什么有的公司一年内创造了通常需要走10年的奇迹,这就是为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教师听课。抢在时间前面改变了这所有的一切。第一条捷径制定计划 明确目标1.把你的目标列出来;2.事先做出每天的计划;3.把80/20规则运用于每一件事情;4.考虑后果;5.不断的实践ABCDE方法;1. 把你的目标列出来[人要获胜必须具备一种品质,那就是目的明确,知道自己需要什么,并且迫切渴望达到这一目的。]无论你拥有怎样的价值观,你都不能否认这样的事实,水平越高能力越强的人,其行为的目的性越强。...
写《如何造就中国的微软》一书,像软件编程一样,讲究“个人英雄主义”、“明星效应”的时代已经不复存在,它的完稿需要的是群体效应。只有在各界人士的支持与鼓励下,它最终才能与读者见面。所以说,《如何造就中国的微软》是许多人共同智慧的结晶,没有书里提到的每位企业领导的总裁或总经理,以及市场部或公关部经理深表谢意。如果没有你们的配合,体系。在此,我特别感谢联想集团总裁柳传志,初稿刚完,他就在百忙中抽出时间阅读了此书,对涉及联想的内容提出了修改意见。当我提出此书需要他的照片时,他毫不犹豫地找出四张赠予我。还有联想高级副总裁杨元庆、副总裁郭为、公关部经理王彦、张涛、杨洁、徐刚等人,他们在接受采访,以及提供联想集团的材料与照片方面给予了极大的帮助。我还要感谢四通总裁段永基,在每一次的采访中,他总是以一位企业家...
****************王凯博***************99年大学毕业,2000年留学澳洲,2002年获得新闻学硕士回国发展,现漂在北京,从事电视编导。EMAIL:kathycn@163.-可不可以不勇敢-其实大家都不勇敢,都会有各种各样的恐惧,只是那个时候,我们不能不勇敢,所以就都勇敢下来了。天空不可思议地蓝,空气也似乎分外清新,阳光灿烂地有些刺眼。这里是2000年6月28日早上9点40的悉尼国际机场。我拖着两只硕大无比的箱子,忐忑不安地四处张望。如果ANNA没有来接机怎么办?这时候我才意识到我身上没有带澳元,学校的地址也不知道打在哪只箱子….我的脑袋顿时一片乱码。终于看到ANNA向我挥手,当时觉得她就像天使在五颜六色的人群中熠熠发光。ANNA是与我一同做托福题一路走过来的同学加战友,半年前先我来到澳洲,也是我在澳洲惟一可以投靠的人。...
这辈子,只能这样吗 作者:[美]克利斯汀 著,连映程 译全球媒体推荐◆心灵成长领域最重要的书之一。——英国《卫报》◆一本伟大的书,会带给你正念的力量,让你混沌的人生获得指引。——美国《纽约时报》◆如果你想身体、精神、心智得到全方位的提升,该书就是你的枕边之物,必须日日研读。——法国《世界报》◆如果你不想平庸地游走于社会边缘,把理想当成无关紧要的点缀,陷入绝望又动弹不得,就来看看这本真正的“行动之书”。——日本《读卖新闻》■ 接近成功的时候,就萌生放弃的念头。■ 总是犹豫不决,无法做出决定。■ 浑浑噩噩过日子,却不知道怎样改变现状。■ 常让自己陷入左右为难,因为这样就有理由可以不行动。■ 只做低于自己真正能力的工作,不想全力以赴。...
职场宝贵经验 员工晋级宝典《公司不会告诉你的秘密》读了此书 不被开除前言有些人认为自己拥有很高的学历,便可以不用努力也能得到别人的认可和尊重,当看到比自己学历低的人取得了自己远远达不到的成就,才开始变得茫然;有些人觉得自己能力不错,一定会得到老板的赏识,但后来却发现自己的能力没有施展的舞台等等。一切事情看似复杂,其实归根结底是因为个人很难将自己真正与周围的人、与社会契合。每个人的心思是不同的,有时候职场所表现出来的东西与本质又是有区别的,不了解老板的真实想法,不懂得公司真正想要的人具备什么特征,所以,才会有那么多所谓的优秀人士始终怀才不遇。要想轻松自如驰骋职场,首先得自己真的有高人一筹的本领,有自己的秘密武器。这个秘密武器就是了解公司用人的秘密标准。...
你一定读过《阿凡提的故事》吧?有一天,阿凡提被请到清真寺去演讲。一走上讲台,阿凡提就大声地问听众:“你们知道我要说什么吗?”“我们不知道!”台下的听众说道。“跟不知道我要说什么的人还有什么可说的呢?”阿凡提边说边走下了讲台。过了几天,阿凡提又被请到清真寺演讲。他站在讲台上又一次大声地问听众:“你们知道我要说什么吗?”台下的听众想:上次我们说不知道,阿凡提就不愿给我们演讲,那么这次我们说知道,他肯定耍不了花招吧。于是,大家异口同声地说:“我们知道!”没想到阿凡提说:“既然你们已经知道了,那我还说什么呢?”说完,阿凡提又走下了讲台。又过了几天,阿凡提第三次被请到清真寺去演讲。一走上讲台,阿凡提还是那句话:“你们知道我要说什么吗?”台下的听众被搞晕了,他们不知道阿凡提是什么意思,于是大声地答道:“我们一半人知道,一半人不知道!”“那好吧,就让知道的人告诉不知道的人吧。...