前言 破译雇用密码（1）对于我们求职者来说，人力资源部门是我们迈向企业的第一道门槛，而人力资源部的经理，则是在我们面试道路中起决定作用的“守门人”。他的所思所想，对我们而言，至关重要。一边是单位空缺的职位，一边是焦急等待答复的诸多求职者，这些人力资源部门的人们，他们每天都在想什么？他们是如何制定招聘规则的？他们的招聘标准是什么？他们又是通过什么方式和技巧在招聘流程中决定淘汰和录用的？ 如果能知道这些，在求职的道路上，我们会少走很多弯路。如果我们在第一时间就读懂人力资源部门的那些人的心思，知道他们最想寻找到什么样的人，知道他们在面试过程中的每一个心理变化，也知道他们心目中最佳候选人的样子……那么，我们会直接把自己“打扮”成“最佳候选人”的样子，快速踏上职场的顺利征途。...
内容简介风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。 我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。 确立“育婴专家”崇高使命，将服务目标精准定位于0～6岁中国婴童；以“国际品质”为标准，按“中国配方”制造科学安全的产品，走“本土国际化路线”；注重自主研发，拥有自主知识产权；奉行“德行天下，得道成功”，以爱心和良心打造企业品质；客户导向造就崭新产业，创立“同心多元化”战略...
前言 你永远赶不上变化（1）此书是关于吉姆·麦克纳尼（Jim McNerney）的领导风格和实践的著作。身为波音公司现任CEO的麦克纳尼，曾在通用电气公司工作过很长一段时间，从一名新秀逐步成长为公司的主要领导者，直至成为接替杰克·韦尔奇CEO职位的三名候选人之一。当杰克·韦尔奇于2000年最终把工作交给杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）时，吉姆·麦克纳尼被聘为3M公司的CEO，他很快着手使这个老牌工业巨子恢复了新生。如今，在波音公司，他清理了大量遗留已久的法律难题，通过妥善处理企业文化来提升和重建品牌，并投资于能给公司带来长期利润回报的新项目。 作为一名天才领导者，吉姆·麦克纳尼曾与通用电气公司最伟大的人之一—杰克·韦尔奇一起工作，并从他身上学到了很多东西。吉姆·麦克纳尼知道结果的重要性，也知道获得结果的方式同样重要。他是一位非常聪明的领导者，知道如何激励员工、制定商业策略以促进利润增长、使业...
开篇序言此书虽没有那些职场高管写的那么惊心动魄，但里面的情节案例却非常的真实，全部都来自于现实，可以说完全是生活的写照吧！写后感 但是不管怎么样，既然已经开头了，那就只有把它继续下去了，我希望能看到大家对我的评论，只有这样我才会知道自己有什么地方需要修改的，只有这样我才能完善我自己。 第一节 庆功宴“杨正，准备去干嘛啊？不多喝一点吗？”后面的部门经理刘峰说， 此时的杨正正在参加公司的周年庆功宴，庆功宴选的地方是在一所当地比较高档的KTV里面举行的，他正准备推门出去透透气去的，虽然这个包房是属于大总统的房型，但里面的环境实在是让他有点受不了。 “不干嘛出去透透气里面太闷了。”杨正回答道， 心里却在嘀咕：“你他娘的马上就不在这里做了，当然可以想怎么喝就怎么喝，老子没你这么好的运气，被易天科技有限公司的老总挖过去做经理，老子明天还要上班呢，”又看了看这些还...
不一样的自然养生法 第一部分（1）健康、爱与智慧的生活 不正确的健康态度害我们生病！ 020 压力过大、错误饮食与缺乏运动为生病的主要原因 早在一百年前，极少有癌症病例出现，癌症是近代文明病，与饮食习惯的改变、环境的污染可以说息息相关。目前已知，罹患文明病的最主要原因为——过大的压力、不正确的饮食与缺乏运动量。 由于过大的压力造成情绪上太过紧张，加上长期熬夜而无法得到有品质的睡眠，且耽误了十点到半夜两点这段自愈系统修补的宝贵时间，如果我们的自愈系统不能得到完整的修复，便无法提供给身体足够的修补材料，那么就会造成下列三种严重状况： ●假如无法输送给免疫系统足够的修补材料，来加强巡逻和提高作战警觉力的训练，长久下来，将造成免疫系统过度耗损衰弱，让敌人（泛指各种病菌、病毒、霉菌等）有机可乘入侵我们的身体。...
第一章 倒霉的开始已经晚上9点了，今天的杭州特别的冷，我也早早钻进了被窝，打开了手提。但是，盯着这块闪亮的屏幕，我却手足无措，吸完了一支烟后， 我最终决定把我的这个故事给敲出来。 这是个真实的故事。 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 那年我刚从杭州的一所四流大学毕业，本来想回家跟着我小学的同学张森一起跑纺织外贸。那小子初中没毕业就被校长赶了出来，现在却已经是年收入100万的小老板了，每天吃香喝辣，女朋友一星期换一个，让我这个知识分子羡慕不已。但是因为女朋友的原因，她舍不得离开这所城市，因此只得咬牙找了家刚成立的小公司做销售。公司很小，一共三人，老板，老板秘书，剩下一个就是我。NND，公司小，秘书倒是找的勤快。公司是做生物仪器销售的，虽然和做纺织外贸天差地别，工作性质倒是一样，都是跑跑路，说说话。其实我在学...
出身寒微(图)混迹社会(图)那时的中国是一片混乱，东北地区尤甚。清朝政府腐败透顶，中国大好河山任人宰割。沙俄强行割去中国领土一百多万平方公里，仍觊觎中国东北的广袤土地；中国甲午战败，日本魔爪深入中国东北。官吏横征暴敛，百姓不堪忍受。亡命之徒便铤而走险，啸聚山林，土匪蜂起，打家劫舍，百姓生活更加痛苦了。 张作霖小时候就常跟他的父亲出入赌场，受到熏陶，也爱赌博。开始时，他靠卖烧饼赚点钱，可是很快就输光了。他的母亲让他改学木匠，他嫌拉锯太累，不爱干。他一度曾流浪街头，沿街乞讨。后来流浪到营口高坎镇，他在大车店给人家打杂。有时骡马病了，他就弄点草药给治，还真的就治好了。他很聪明，一来二去，就成了兽医，这个行当他还比较喜欢。后来，他开了一个兽医桩，以此为生①。以后，他命运多舛，被人冤枉，遭受痛打，差点送命。经好心人帮助，得以不死。他似乎降到了人生的最低点，走投无路，死又不甘...
序言 FOREWORD我第一次知道拉塞尔?帕尔默是在1999年。当时他是美国通用电话电气公司（GTE）董事委员会的成员，并且在公司与贝尔大西洋公司（Bell Atlantic）合并组成弗莱森电讯公司（Verizon munications）的时候，继续为弗莱森的董事会服务。从一开始，我就被拉塞尔的价值增长观点所吸引，并且对于他对董事会、管理层和我自己的指导留下深刻印象。他的贡献远不止他在市场营销、金融市场和公司治理等方面的渊博知识。拉塞尔对领导力在建设成功组织中的关键作用有着敏锐的洞察力。 拉塞尔2005年从弗莱森的董事会退休了，从那之后我就失去了他睿智的教导。希望他的书能一路畅销。 伊万?塞顿博格（Ivan Seidenberg） 主席兼CEO 弗莱森电讯公司前言 PREFACE 还有一种组织环境是需要领导者注意的。在当今世界，领导者经常会被邀请参加行业联盟协会、政府政策顾问委员会以及其他外部组织。在这些外部组织中，需要采用一种...
前言（1）杰瑞·希克斯 生活万岁！现在是2008年的元旦，当我开始写这篇序言时，我正坐在加利福尼亚州德尔玛（该市以风景如画、豪宅众多而闻名）新家的餐桌前。 自从埃斯特和我结婚以来（1980年），我们就视此处为我们的“伊甸园”，常常在梦中前往。现在，在欣赏圣地亚哥的风景很多年后，我们最终成了这儿的居民。 为何不学会欣赏呢？正是我们的朋友替我们找到了这处房产（我们曾告诉他，我们正在德尔玛附近寻找一处房产，可以停放我们长达米的旅游巴士）。这儿有景观设计师、工程师、时装设计师、木匠、电工、水暖工。这儿有贴砖匠、粉刷匠、家具匠。这儿有地板安装工、滑动门安装工、木窗安装工。这儿有高端的高科技人才，安装了路创自动照明系统，音频、视频、电脑的多媒体网络系统，自动无声的多分区空调，施耐德/美诺/博世/维京厨房器具（这些都是欧美厨卫用具的名牌）。这儿的商家服务周到，不厌其烦地为我们布置家...
致谢（1）AIG是一家了不起的公司，而成就其历史的那些管理者们更是令人着迷，所以要写一本关于AIG及其主要人物的书，我首先必须得到AIG执行官们的配合，其中包括一些我二十多年未曾来往过的人。但我相信他们一定会接受采访，我从来没有担心过这一点，而他们也没有让我失望。首先，我们曾经，而且依然是朋友，我们曾经作为同事一起经历过AIG历史上的狂风暴雨。其次，我们都热爱这家公司，喜欢一起回忆与分享在公司的历险故事。最后，我几乎见到了采访名单上所有的人，并对他们进行了采访。 我还要感谢纽约州检察长艾略特·斯皮策(Elliott Spitzer)，他慷慨地抽出时间接受我的采访。检察长本身就已经是一个足够挑战的工作了，而竞选州长更是难上加难。 有一些执行官不愿意透露自己的姓名，所以我在致谢当中也会尊重他们的意见，对他们的名字保密。我还要深深地感谢我的老朋友奥克雷·约翰逊(Oakley Johnson)，AIG驻华盛顿政府公...
第1章网络一出名人，或者是一走红什么的，总会有好事者或好奇者，利用网络‘人肉’什么的，大加搜索！ 有的一搜到位，真相大白！ 也有的一搜，二搜，再搜，搜来搜去，最后无终而果，从而导致内心悻悻，心中搓火的。 但这次属于前者，有好事猎奇者，不辞辛苦，几次另辟蹊径，后来终于搜到：曾在网络上已经被炒的沸沸扬扬的——‘贾君鹏，你妈叫你回家吃饭’的那个当事者。 贾君鹏，系男生，户口簿上的学名儿呢，登的就叫贾君鹏。 至于贾君鹏的曾用名儿呢，据说一共查出有两个：一个是叫贾政景，一个是叫贾德兴！ 而小名儿呢，查出来的，仅一个，叫贾币。 外号儿据说也查出一个，那是在他上中学的时候，一位自称是特有灵感的同学，即兴给他起的，后来大家很快全都认可啦，于是，这外号就跟那刮大风似的，在他们的校园里，迅速的传播开来！那时的同学都管他叫：——贾单纯！...
挡住你的是一张纸 仅将此书献给 在大大小小的人生波涛中 心中燃起火花的所有人， 以及一直在身边陪伴我的妻子与爸妈， 希望今天也成为一个美丽闪耀的礼物。 1.我的大儿子然皓有一天从学校拿回来一张考卷。 "82分！" 我们夫妻俩看了这个分数，高兴地称赞了他一番。因为上一次他只考了65分。 "然皓！你真棒。看吧，你只要努力就能把事情做得很好。中间只隔了一次考试就进步20分，真厉害！"当时我们都异口同声地对儿子的进步称赞有加。受到称赞的儿子受宠若惊，张大嘴巴高兴地笑着。 几天后，学校将全班的各科成绩通知单寄到家里。 "数学全班平均82.6分。" 几天来的喜悦顿时消失殆尽。细想想，儿子的分数居然还不及全班平均分，我们不禁火冒三丈。原本令人觉得高兴的事，一旦与他人比较起来，马上转变成令人沮丧的事了。不只是成绩，事业、家庭、工作环境均是如此。一旦养成跟人比较的习惯，...
目录(1)第一章 危机： 中国企业执行力严重缺失！ 一 战略与绩效背离的疑问 1．战略雷同，绩效为何不同 2．仅有战略是不行的 二 执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 没有执行力就没有核心竞争力 如何打造企业核心竞争力：提升执行力 三 商界领袖谈执行力 1．柳传志：执行力就是任用会执行的人 2．杰克?韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 3．迈克尔?戴尔：执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行 四 国人的执行力症状 1．对执行的偏差缺乏敏感性，也不觉得重要 2．不注重细节，不追求完美 3．不会在自己范围内处理一切问题 4．对于公司的要求不能坚持,也不想坚持 五 执行没有借口：高效执行，拒绝借口 1．五种典型的借口...
玩学习 新闻资料玩学习——三个博士姐妹的家庭教育 新闻资料 中央电视台及全国各大媒体特别认可： “学习技术”也是家庭教育技术所创造的教育奇迹 陈克正老师是武汉市江夏卫校退休老教师。陈老师在教育三个女儿的过程中，摸索出了一套比较实用的家庭教育方法，把自己的家庭教育与学校教育有机地结合在一起，通过玩学习的方式，通过读写算记的速度训练和准确度训练，解决了许多家长们普遍感到困惑的家庭教育难题，成功地找到了一条把素质教育和应试教育结合在一起的好办法，比较成功地解决了激发学生学习兴趣的问题；找到了一条新的解决学生的学业负担过重的好办法；找到了解决学生中普遍存在的?##≌饫嗤缂驳暮冒旆ǎ丛炝酥泄彝ソ逃钠婕＃阂幻湃Ы穑龈霾┦可笈率缁堑鹿矶ご笱Р┦亢蟊弦担衷谟⒐琢鲅芯克ぷ鳌６轮芯玻?005年德国博士毕业，现在美国威斯康辛大学读博士后。三女儿陈中...
前言 楔子前言： “一个国家如果经常让敌人踩及底线是危险的，如果连底线都无法坚持，国家就会走向灭亡，而我们就是底线，如果连我们都选择了去捞钱，那我们赚来的钱，终将被敌人抢走，他们一个分币都不会留给我们，留给我们的只有屈辱。” 力拓商业间谍案即将尘埃落地，但是因此案引发的关于中国经济领域的安全问题，仍然会得到持续的关注。 宣誓 公元2009年，四月末，英国伦敦市政厅。 人是一种很奇怪的动物，越是期待以久的东西，当拥有时就越没有曾经预想过的各种感觉：兴奋、激动、紧张、患得患失、甚至是恐惧。 用流利英语高声朗读着入籍誓言的陆一鸣也没有超凡脱俗，他的语调虽很高昂，可内心深处却平静得如一潭死水，透着霉烂的气息，他渴望的解脱感并没有如期而至，难道自己错了吗？...
小熊维尼序言 如果你正好读过另一本关于克里斯朵夫·罗宾的书，那你可能还记得，他曾经有过一只天鹅（或者也可以说那只天鹅有过克里斯朵夫·罗宾，我也说不清他们到底是谁拥有谁）。他曾经给这只天鹅取了一个名字：“噗”（原著此处为“Pooh”，俚语即小孩子对大便的称呼）。那已经是很久很久以前的事情了，到后来我们说再见的时候，我们就把那个名字收了回来，因为我们觉得那只天鹅不会再要那个名字。结果呢，有一天艾德熊说它想要一个完全属于它自己的好名字，克里斯朵夫·罗宾连想都没有想，就立刻说：“你就叫维尼—噗吧。”就这么着，艾德熊变成了小熊维尼—噗。既然我已经给你们解释了小熊维尼的名字由来，那我就得跟你们解释一下其他的事情了。 要是你在伦敦住过很长时间，就不可能没有去过动物园。有些人去逛动物园的时候总是从一个叫“入口”的地方进去，然后他们用最快的速度经过了每一间关动物的笼子，直到最后，...
企业所面临的三大挑战(1)在知识经济的大潮下，全球早已驶入知识经济的快车道，与此同时，我们所处的商业环境也出现了三个特征：快、剧变、个性化。 这同时也是知识经济企业所面临的三大挑战。企业只有转换管理方式才能适应外界的变化，否则只有死路一条！ 1.快 资讯丰富、爆炸：电脑和互联网的发展，塑造了人们的新生活。知识可以瞬间即得，大英博物馆数百万卷的信息5秒钟可以发到任何一台服务器上，我们马上就可以得到这些资讯。知识的更新速度也加快了。克林顿曾经请专家作过统计，工业经济时代，300年把人类知识的总和翻了一番。在创造知识的速度上，300年等于5000年。而进入知识经济时代以来，每五年知识就翻番。过去只有固定资产折旧、厂房折旧，如今知识折旧也成了人们的口头禅。 速度的年代：如果组织或个人，内部的变化速度小于外界的变化速度，那将意味着失败或灭亡。...
一(1)从系主任手上接过那本红壳毕业证书后，杨登科离开了待了两年之久的教室。外面阳光灿烂，草木青青。杨登科不免有几分得意，恍惚觉得自己再也不是那受人鄙视的小工人了，而成了一名堂而皇之的国家干部。 这么得意着，杨登科回宿舍拿了早已清理好的几件生活用品，绕过宽阔的操场，沿着绿阴如盖的校园小道，向校门口从容走去。 这是贵都市电大。瞧瞧杨登科脸上的沧桑，就知道他是一名成人大学生，而不是满脸稚气的普通大学生。杨登科是两年前迈进这所电大的大门的，通过虔心苦读，克服种种成年人必须面临的困难，终于学有所成，文凭在手了。 不过杨登科也知道现在得意还早了点。自己尽管拿到了大学文凭，实际上还是一名普通工人。不过有了这张文凭，就有了改变工人身份，成为国家干部的最大可能。这是杨登科在心里头珍藏了大半辈子的夙愿，他离职跑到电大来泡了两年，主要目的就在这里。 杨登科是贵都市农业局的一名司...