树草理论:追求树的高度(1)人的生活方式有两种:一种是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而产生痛苦;人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有看到你。所以,我们每一个人都应该选择第二种活着的方式——像树一样活着,像树一样成长。即使我们现在什么都不是,只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。当你长成参天大树以后,在遥远的地方,人们就能看到你,走近你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。 这就是俞敏洪广为流传的“树草理论”,是俞敏洪给“赢在中国”的一位选手做的一次现场演讲示范。该选手是一位美容美发连锁学校校长,众所周知,美容美发行业的从业人员通...
精彩目录抢先阅读第一章 高位出局 1 三江证券彭总酒后失言说,把一只股票从低位拉到高位容易,可要是在高位顺利出局就不那么容易了。为了“高位出局”,彭总在许才江的配合下,故意把“锁仓”的任务交给王艳梅,他们知道王艳梅不守信用,利用她的贪婪实现了 “高位出局”,可彭总并没有想到,王艳梅已经暗中拉拢了许才江,反过来给彭总设局,这次,彭总还能顺利出局吗? 第二章 寻找巴非特 12 陈开颜为了解套找到刘益飞,因为刘益飞号称“中国的巴非特”。但刘益飞却认为巴非特的理念在中国行不通,他对叶子说:陈开颜不是投资,而是投机,他自己都短期心态,让别人怎么长期持有?如此不断地再质押再融资再拉升,资金链早晚断裂,发生“崩盘”。所以,在收获自己的利益之后,“巴非特”立刻退场,让陈开颜在更高的价位上套得更牢。...
书评1:由次贷危机引发的金融监管理念创新(1)次贷危机从2007年8月全面爆发以来,对国际金融秩序造成了极大的冲击和破坏,使金融市场 产生了强烈的信贷紧缩效应,国际金融体系积累的系统性风险得以暴露,其危害尚在蔓延。 这是美国20世纪30年代“大萧条”以来最为严重的一次金融危机,各主要经济体中央银行、政 府部门和金融机构对危机做出的反应前所未有。危机更以一种特殊的方式揭示了当前国际金 融存在的新秩序、新规则、新工具和新机构,其引发的金融监管理念创新已经成为当前人们 关注的焦点之一。 现在,美国有关机构正在积极利用“看得见的手”修补监管规则和市场机制中的漏洞,如美国 总统金融市场工作小组发挥了最高行政决策机构智库和协调人的作用,及时总结了经验教训 ,提出了初步改革建议,为美联储等监管机构提出加强监管的具体措施统一了认识。吸收了...
“一只牛”的精神(1)文/邓纯雅 他瘦瘦黑黑的,银幕下其实并不怎么显眼,因为要保持身材多年都不能吃米饭,他也很传统孝敬父母重视家庭。当然,他一定不会忘记小时候的光景,旧旧的屋村一侧,明黄色的阳光照着大得像整个森林的榕树群,好大的一片树荫里黑黑水龙头下,他蜷着身子站在水柱下面,妈妈的手揉搓着他的头发,泡沫蔓延到他的脸颊和下颌,湿哒哒的水晕一圈圈的印在地面上。他也算是苦孩子出身,所以面对很多困境反而显得十分安然。 从汽水小弟到电视演员再到电影演员,他一路走来其实还是蛮辛苦的,因为要和大明星配戏,没少摔摔打打,受了伤他从来都不抱怨,只是有点憨厚的咧着嘴笑笑。他也很聪明,什么技能到了他那里,很快就能学会,不管是骑马、骑摩托车、跳华尔兹样样都精通。别的人到了片厂往往是坐在躺椅上等着开戏,他则是跑前跑后,学这学那,他每天要洗两次头发,他要自己随时随地都是好状态。...
22岁的思阳坐在我的面前,笑意盈盈。她的长发柔顺地洒向一边,人瘦瘦的,穿鲜红的毛衣,胸口一颗绿绿的翡翠,那么成熟的颜色!她说话时目光炯炯,但语气温婉,那份淡定自信令我恍惚。22岁时,我满脸稚气,总是饥渴好奇地张望着世界,迫不及待地要投入生活。我尊敬思阳取得的成绩,也满怀温柔和感慨地看着自己来时的足迹。人生没有剧本,没有固定的线路,但我相信每一条路上都能看到云起云落,只要我们耐心而坚持! 凤凰卫视著名主持人 陈鲁豫蒋锡培推荐序(二)向董思阳学习很早之前就在许多媒体上看到过关于董思阳的报道,当时只是觉得80后又有了财富新贵而且是个美女,这可颇为新鲜。真正认识思阳是通过"学习型中国·世纪成功论坛"这样一个平台。当时,我和她同样作为演讲企业家出席。于是,很自然地,我们在贵宾室里做了短暂的交流。...
《福布斯咒语》简介从《月亮背面》、《英格力士》到现在的这部《福布斯咒语》,王刚的创作始终保留着蓬勃的锐气。这部《福布斯咒语》时间起点是上世纪90年代,主人公地产商冯石在山穷水尽之时,遇到了海归女孩姜青,两人若即若离却又风雨与共地经历了创业过程中绝处逢生的翻身之战。 在《福布斯咒语》中你看到的是一个艺术气质十足的野心家为了获得一块12亿的土地,上演的一出出险象环生却又精彩绝伦的大戏。曾经的地产传奇、精英故事被作者露骨却又诗意地一一还原,还原为起起伏伏的“真相”,还原为人与人之间微妙的制衡,还原为男与女复杂而又原始的情感。“历史上充满了真实的时期,在各种事件的映照下,每个人都显出了他们的真相,人的本性连根都被发掘出来。”于是,一个你以为你认识的陌生人,就带着他内在的弱点和品质被暴露无遗。...
致谢 首先,感谢我们的家庭一直以来的耐心、爱和支持。 感谢帕蒂?奥伯里(Patty Aubery)的洞察力,投入和幽默。感谢蒂娜?伦格(Tina Renga)的快乐和无限的热情;感谢拉斯?卡莫斯基(Russ Kamalski)对这个项目的指导、信任和坚持。感谢我们走过的每一步都有你们的陪伴,并且你们为这个旅程注入了智慧、爱和笑声。 感谢韦罗妮卡?罗梅罗(Veronica Romero),莉莎?威廉斯(Lisa Williams),罗宾(Robin Yerian),你们用技巧和爱支持着杰克的事业。 我们真心地感谢和爱你们所有人。 杰克?坎菲尔德和D. D. 沃特金斯 感谢 D. D.在这里要特别感谢她的女儿玛丽萨(Marissa)——她在整个项目过程中表现出了极大的耐心,她是美好和灵感的不竭源泉;感谢她的继子克里斯琴(Christian)天生知道如何去信任和接受;感谢李(Lee)如此地爱我,当我需要发展时给了我充分的自由。每一天我都充满感激,感激我的姐妹们给予...
千里马——杨元庆联想,一个最初只销售联想汉卡的小公司,经过成长和蜕变,成为国内企业迈向国际市场的象征。23年的成长历程,是一部不断拼搏,探索中国企业巅峰的历史。 2004年,联想成为中国第一家国际奥委会TOP企业。 2005年,联想成功并购IBM全球PC业务。 而如今,联想的奥运营销正在如火如荼的进行。 实力如此强大的知名品牌企业,必定有一位不凡的英才挂帅,统领群雄,共创佳业,他就是年轻的联想总裁兼CEO——杨元庆。 由中国商业出版社精心打造的《联想少帅杨元庆》近日隆重推出。书中展现了一个优秀经理人不寻常的故事和人生,他充满火力又异常冷静的性格,他对事业的忠心和执著,他对营销理念的创新,他对风云变幻的市场所表现出的机敏,以及他的厚积薄发,都使他成为IT界最引人注目的人物之一。...
自序:《浙江发生了什么》(1)母亲是幸运的。她看到的西湖,是一个从豪门权贵手中抢回来的完整的西湖。 两年前的初冬时节,我陪向往人间天堂半个世纪的母亲游西湖。不消半天光景,她就倦怠疲乏得迈不动腿,抱怨中含着惊喜地问我,西湖为什么这么大? 2002年春天之前的西湖,远没有她看到的那么大。“一半西湖一半笆,筑笆都是官宦家。”南岸5千米长的湖滨景观,被高墙耸立的官字号人家,切割得支离破碎。1980年代初,一个自杭州市府出发的临时性组织,还没叩响权势人物的宅门,就在我们想象的叹息和气馁声中铩羽而归。仰仗于后儒家民主的威仪,那些沾满遗老遗少气息的宅邸,终究没有脱过世纪门槛,从西湖堤岸的视野中消失了。 未能捕捉到西湖公共资源民间化的细节,是“新闻眼”的憾事。我始终以为,那些宅邸的消逝,远比鲁迅先生眼中雷峰塔的倒掉更具价值。想象中工人挥舞器具砸毁官家砖瓦的身影,是浙江民主化进程中的一...
自序“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜。” 5000年历史的文明古国,一代代中国人孜孜不倦地追求着“居者有其屋”的生活理想。 30年的坚定改革开放,30年的快速经济发展,为现代中国经济与社会发展累积了丰硕的成果,也圆了许多国人的住房梦。这30年里,后10年是中国的房地产年,也是中国的城市住房年。 我正是在中国房地产业蒸蒸日上、矛盾也开始深化与激发的时候进入到这个领域的。 几年来,我努力以一位学者被赋予的使命感去观察房市,思考房市。尽管它的发展时间很短,尽管它还有诸多问题。但不能不说,短短10年时间,它完成了过去50年的历史任务。 我们幸运地生活在这个时代,只要通过努力和拼搏就可以获取阳光、空气与温暖的时代。 阳光总在风雨后,这是历史对我们的馈赠。 但是,我们绝不能忽视,一些工作与生活在城市的人,其人居环境却还不如农村;我们也绝不能忽视,一群正在建设城市的人,却一...
当中国统治世界 震撼上市《当中国统治世界》成美国主流报纸热门话题,“中国崛起”备受关注 《纽约时报》成了角逐场 马丁·雅克还没有完成书时,就已经受到社会各界的热切关注。在停笔之后,《当中国统治世界》更是在国际社会引起了轩然大波,震惊、反对、批判、赞同不绝于耳。但也有人认为,曾多次到过中国的马丁·雅克自然深谙讨好这块庞大读者市场之道,《当中国统治世界》不过是又一个噱头而已。如果仅因为此,其他国家应当对此书不屑一顾才对。恰恰相反,它不仅成了日本人彼此间赠送亲朋好友的必备礼品,而且还将《纽约时报》再次变成观点火花碰撞的角逐场。 约瑟夫·卡恩在《觉醒的巨龙》中指出:“雅克撰写了一本颇具学术素养的著作,对当今世界面临的一个至关重要的问题进行了带有争辩性,而且经常与直觉相反的推测。当雅克着手撰写此书时,他几乎预想不到的是,各类事件将显著加快他正在分析的趋势。”...
结婚后,若还享受着二人世界,即使偶有争吵,也无大碍。可若有生子添丁的想法,夫妇间就应互相理解、彼此包容、和睦相处。尤其是从妻子怀孕到孩子三岁之前,夫妇间都应注意维持和谐的感情。三岁以后,父母的教育作用才得以体现,这时候父母的教导固然很重要,但孩子如何接受也不容忽视。三岁之前,孩子便在外界影响下形成了自己的性格。性格的形成,父母起着决定性作用,与孩子关系不大。所以说,三岁之前妈妈的心境是否平和,夫妻关系是否融洽对孩子的健康成长显得尤为重要。如果孩子出现了问题,父母应该仔细回想孩子出生时的情况。大部分都是因为夫妻间存在感情问题,对两人今后的生活没有信心。这些原因会影响到孩子的情绪,并会引起孩子青春期的不良行为。╋米╋花╋书╋库╋ __以孩子的出生时间为划分标准,出生前称为前世,出生后则为现世;但若以心理为划分标准,三岁以后才能称为现世。因为从出生到三岁之前,孩...
1 “8·10”事件催生了中国证监会(1)一 8月的深圳,天气闷热得连树上的知了都懒得叫。 中午,火辣辣的大太阳把街面上烤得热气蒸腾,地面足有五、六十度。这一天,有上百万人在深圳的大太阳下排队。 深圳东门是个繁华的商业闹市区,这里的队伍排了几里路长,人们不分男女,每个人都紧紧地抱着前面的人,虽然一个个都是汗如雨下,却谁也不肯松手,头上的汗流得迷糊了眼睛,他们就在前面人身上擦擦,前面的人也绝对没有意见。 呆呆坐在 25楼的办公室里,吹着中央空调带来的阵阵凉风,隔着宽敞的落地玻璃,俯视着远处大太阳下排队的人群发呆。 沈倩倩手里举着一张报纸,急急忙忙地闯进了呆呆的办公室。 她指着报纸的头版新闻兴奋地告诉呆呆:“赵总,你上次说的认购证的消息出来了!” 呆呆接过报纸一看,报上大标题登的是深圳《1992年新股认购抽签表公告》,公告里说:“发售新股认购表 500万张,一次性抽出 50...
《圈单》 语录集锦◎ 统率对方——要么不说话,要么就说到别人的灵魂里,刻进骨头里,让对方永不忘记。 ◎ 要了解一个品牌,最好的办法是问它的竞争对手。要从它的竞争对手那了解信息的最好办法,莫过于你告诉他,我要做你的生意。 ◎ FBI理论,对待客户像对待BABY,要体贴也要统率。统率的办法有两种:一种是用巨大利益请他上船。另外一种,是勾引他上船,然后告诉他,如果下船,你会损失什么。 ◎ 根据FBI原则,所有的事情都可以看做销售,所有事情的结果,都是在追求成交! ◎ 现在这个社会,游戏规则越来越明确,不需要凶残、狡猾、欺诈,我们就需要诚实与客户沟通,实现双赢。 ◎ 由于人与人的不安全感,不会有人轻易告诉你真实想法。在真实想法前面,总有很多假的理由做掩护。 ◎ 体贴也是为了成交,促成成交的最好办法就是统率对方!...
江南春序从我觉醒的那一刻开始 分众传媒董事长 江南春 工作以后一直忙,养成了在飞机上读书的习惯,前几日回上海的路上随手翻了一本有关习惯的成功学书籍,大意仍旧是围绕着亚里士多德的千年名言“优秀是一种习惯”展开。里面有几则故事颇多趣味。 故事一:一个出租车司机,在开车之余,如何为乘客提供各种温馨可人的额外服务,让客人点播音乐、给客人准备报纸等等,赢得了客人的赞誉和回馈。有好事者坐车享受服务还不太平,问他什么时候开始这种服务的。这位司机果然不同凡响,回答了一句挺有哲理的话:“从我觉醒的那一刻开始。” 司机讲了他过去如何过着浑浑噩噩的生活,如何有一天听到广播里讨论人生态度的问题之后幡然了悟,又如何立即开始行动,改变自己的工作态度和生活方式。...
前面的话.社会制造的“敏感日”就像动物身上的“敏感区”:嘴巴上要回避,身体却在一次次回顾。没法子,嘴巴硬的时侯,下面往往软。下面硬的时侯,嘴巴往往躲! 学习本身有二种结果: 一是追随文明,二是扩大愚昧。(上部)故事梗概、人物表一九九九年,国内外形势诡谲多变。国际上,以美国为首的“北约”悍然发动对南联盟的空袭。并轰炸了中国驻南联盟大使馆,造成多人伤亡。 国内,为了度过所谓的“敏感期”,东海医学院举办了话剧节。演出前博士生丁盛偶然发现了惊人的秘密:一个女孩不明不白上吊自杀了!他没向人说。但心里从此留下了自责。在舞台上,他借台词,不住地拷问自己:“我为什么不去救她?我应该去救她的…”在生活中由于发生了爱国主义*,舞台上的话剧逐渐回到了现实里,许多话题引进了师生们的关注,引发了他们对大学,对教育现状的思考。...
“共鸣器”——名词 1. 特定问题的最佳解决方案 2. 人们自愿购买的产品或服务 3. 与你的目标顾客群最看重的因素相对接的商品 4. 顾客能很快认识到其价值的概念 《共鸣》向你展示了创造能引起共鸣的产品、服务或概念的6个简单而行之有效的步骤。每个人都能掌握共鸣法,任何企业都不该忽视这一良方。 书包 网 . 想看书来共鸣 目录第一章 我们为什么没那么想? ——引起共鸣的产品和服务 “共鸣法” 为什么要听我们的? 引起共鸣的房地产经纪人 制造共鸣 “共鸣器” 善于制造共鸣的组织 共鸣法对你适用吗? 本章小结 第二章 不知道制造共鸣……只是猜测 ——消除与市场对接时的挣扎 但是,我们才是专家! 没人要的美元...
前言 管理者的真相(1)刘 澜 在管理上,没有放之四海而皆准的真理,但是有许多似是而非的假相,当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图,会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者,当然要携带一本正确的地图。 管理是管理者的职能,我就先破除一个关于管理者的假相——就是认为管理者要有下属,而有了下属就是管理者。 管理者是什么?我举三个定义。 第一个是《现代汉语词典》的定义。这本词典其实没有管理者这个词条,不过它对管理的定义是“负责某项工作使顺利进行”,那么与之对应,管理者就是“负责某项工作使顺利进行的人”。 根据这个定义,组织中的每个成员都该是管理者。 第二个是管理大师德鲁克①的定义。在强调管理上司也是管理者的职责时,他说:管理者不是“负责下属工作的人”,而是“负责自己的业绩所依赖的所有人的业绩的人”。②...