作者：阿阁主人校点说明《梅兰佳话》题“阿阁主人”著。全书四十段。首有序，尾署“道光己亥年菊月右云赵小宋拜撰”。据序，阿阁主人系曹梧冈，乃一饱学秀才，生平不详，卒于道光十七年（1837）。该书作于庚寅（1830），未几而成。本书据道光辛丑（1841）至成堂梓本校点。序时道光己亥年菊月，古云赵小宋拜撰第01段 坦东床梅家结好 迁西泠兰氏定居河南郑州，即春秋时之郑国也。有兰姓者，为此地望族。昉于燕姞梦兰而生穆公，后世因以为姓。在春秋时，得蒙宣圣一顾，援琴而歌其美，战国时灵均大夫深佩服之。厥后右军与之修褉，谢氏置于庭，盖因一与晋接，直如荀令公香三日不散故也。后裔有兰瘦翁，性幽间，慕罗浮仙迹，遂移家居焉。居近梅氏，与梅癯翁义气相投。一日，夫人池氏夜梦日月并行，方诧异间，忽见日光闪烁，坠于梅家。少焉，月影困栾，投于怀内。又见一老人，手持长绳，将怀中月系住，牵到梅家去了。夫人一惊而寤，寻思...
- 手机访问 m.---¤╭⌒╮ ╭⌒╮欢迎光临╱◥██◣ ╭╭ ⌒︱田︱田田| ╰--╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬版 权 归 原 作 者【TK】整理附：【】内容版权归作者所有! 《三击掌》，京剧传统剧目，又名《红鬃烈马》。说的是唐朝丞相王允的三女儿王宝钏因婚事与父反目，被父亲剥去衣衫，赶出家门，父女三击掌，誓不相见。 ——《京剧大观》 （一） 我父亲有将儿子脱光了衣裳赶出家门的习惯，小时候我曾亲眼见过父亲将家里的老七叫到南屋，也不训斥，只一味地让脱衣服。隔着窗户，我听见父亲压低着声音愤怒地命令老七，你脱！你给我脱！ 老三说老七犯了大错，原来老七偷偷给柳四咪往南京写过几封很缠绵的信，柳四咪是谁？柳四咪是我的大嫂，那些信被我大哥翻出来送到了父亲手里，小叔子迷恋嫂子，太荒腔走板，难怪我父亲生气。...
前 言(1)前 言(2)官场上怎么就没有比赛呢？(1)官场上怎么就没有比赛呢？(2)电话总算打完了。马俊仁大概很联想到自己的命运，显得情绪很坏。他在屋中踱了踱，有些激愤地说：这年头，你一心琢磨着怎么让运动员在跑道上跑得快，可有些人一心琢磨着怎么往上爬爬得快。他坐下，又接着说：怎么整出一个方法来，让那些一心想升官的人爬不上去，让那些真正干活的人升上去。 我说：这是政治体制改革问题。 马俊仁说：田径场上比赛，能公开地出冠军、亚军。这官场上怎么就没有一个公开比赛呢？ 我说：名义上有。 马俊仁愤慨地一挥手：实际上比的是什么？一多半是腐败。 他换了支烟，喷出浓雾来，说了一句在随后和我的对话中不止一次重复的话：我马俊仁宁愿给好汉牵马，不愿给赖汉当祖宗。 林娜进来向他请示有关训练的事情。 马俊仁三言两语听完，点点头挥挥手，让林娜去了。他抽了好一会儿烟，三言两语又回了一个插进...
前言(1) 20世纪70年代末的中国，终于走上了经济改革的道路并取得了卓越的成就，也从根本上改变了整个社会的生存模式。市场机制的引进，无可避免会导致两极分化，强者在竞争中勇往直前，弱者却越来越步履蹒跚，两者的差距在不断地拉大。 时势造英雄。在这场不见刀光剑影的社会变革中，诸多名不见经传的“小人物”一夜之间成了英雄，成了富翁，成了名人。他们的成功，有的是靠聪明绝顶；有的是靠笨鸟先飞；还有的是靠祖上的荫德；更绝得是靠天上掉大运，想躲都躲不过……既然每个人的起点不一样，机会当然也不均等，更何况机制转型中又存在着种种的弊病和陷阱。所以，这一过程中的财富分配虽然很难说是体现了“各尽所能、按劳分配”的原则，但也不能简单以黑格尔的名言“存在的就是合理的”来敷衍了事。那么，该如何面对或接受中国社会前所未有的挑战和变迁呢？以及在这一过程中普通人应该怎样调整自己的心态，以适应社会的要求...
破解人生的N个困惑 李煜觉编著 前言 一个失意的年轻人来到佛祖面前，抱怨自己的人生充满了困惑。“从小到大，不管做 什么事情都达不到我想要的结果。佛祖，我请求你改变我的命运。”年轻人跪下请求道。 “你想我怎样改变你的命运呢？”佛祖笑着问年轻人。 “您看，”年轻人摊开自己的手，“我手上的生命线那么曲折，一定是这个原因让我 的人生充满了失败和困惑，如果您改变我的生命线，我的命运应该就能改变了。” “好的，你照我的样子来做。”说着，佛祖伸出左手，举向天空，然后逐渐握拳。年 轻人也跟着把手举了起来。 “拳头握紧了吗？”佛祖问道。年轻人点了点头。 “那么，你现在告诉我，你的命运线在哪里？” “……”年轻人沉思了片刻，回答道，“在自己手里。”...
序 看看我们在《让你赚大钱》一书中讨论了什么问题，再回想一下在那以后又发生了什么事情。我想说我们当时已初步论及这些问题，而罗伯特又写了《富爸爸提高你的财商》来继续引导你在人生道路上向前再进一步，我有充分的理由相信，他仍会像我们在2006年那样窥见天机，预知未来。我想提醒你，务必注意他说了些什么。 罗伯特和我一直共同关注着许多事情，而且我们有着极其相似的经历。我们都当过教师，做过商人；我们都有富爸爸，他们影响了我们的生命轨迹，塑造了我们的精神面貌，并铸就了我们的事业；我们都是创业者和房地产投资人，并且都取得了成功，因为我们接受过财商教育；我们都深谙财商教育的重要性，并且认真学习了财务知识。罗伯特曾经说过：“是财商教育使人们掌握了财富信息，并将信息转化为知识……然而多数人却没有接受过可以改变他们命运的财商教育。”我完全同意他的观点。...
参谋助手论： 为首长服务的艺术 1--- Page 2---淘*宝旺*旺I*D：期待爱情的懒羊羊主*营项目：翡翠、玉器、名石、水晶、古玩--- Page 3------ Page 4---目录 跟随首长的苦辣酸甜.......................................................................................................................1 一、秘书工作的特点...............................................................................................................1 二、对秘书工作的要求...........................................................................................................4 三、秘书应具备的素质.......................................................................................................
培养孩子的目的家长朋友们，首先，我想问大家一个问题：“培养孩子是一项工作吗？”，很多家长都会点头。是的，培养孩子是一项工作，而且是人类最伟大也是最艰巨的一项工作——“把一个婴儿养育成人，培养成才，让他走上社会，承担社会责任”。这项工作持续时间之长、花费时间之多、耗费精力之大都是绝无仅有的。那么，每一项工作都应该有目的、目标和方法，这样这项工作就很容易圆满完成。请问家长朋友们：“你培养孩子有目的吗？有目标吗？有方法吗？”——这是培养孩子最根本的三个问题，也是“孩子出问题”的根源。大家知道，现在“孩子问题”越来越多，“问题孩子”也越来越多，为什么？根本原因是我们家长在培养孩子的过程中并没有认真思考过这三个问题，甚至有很多家长根本就没有思考过这三个问题。 “家长进步一小步，孩子进步一大步”，让我们开始“智慧家长”之旅…...
内容简介是什么让美国、约旦和“基地”的三重间谍走上了人弹绝路？又是什么让中情局遭受了62年以来最惨重的悲剧？2009年12月，美国中情局负责追捕恐怖分子的一群高官齐聚阿富汗的一个秘密基地，准备迎接一位近来声名鹊起的超级特工——打入“基地”组织高层的约旦籍双面间谍胡马姆·巴拉维。几个月来，巴拉维深入恐怖组织内部，透露出不少惊人内幕。这一次，他承诺要将中情局带往美国头号敌人本·拉登的藏身之处。然而，刚刚跨出车门，巴拉维立刻引爆了身上重达30磅的炸弹，致使7名特工当场遇难，造成了中情局62年来最惨重的一次人员伤亡。在《三重间谍》一书中，普利策奖得主、著名记者乔比·沃里克将我们带入了中情局与“基地”组织之间的暗中对决。在这场战争中，无人驾驶飞机和激光制导导弹面对的是敌人在美国城市中大开杀戒的阴险企图。然而年轻的巴拉维却左右逢源，小心翼翼地周旋于这两方之间，无论是冷酷无情的恐怖分子...
序言 你不能不懂职场潜规则更新时间2010-4-6 9:45:28 字数：1208 当你翻开此书时，必须先明白这样一个现实：2008年全国高校毕业生总人数达到559万人，2009年应届毕业生将超过600万人，全国各行各业等待安排就业者总数预计会达到2400万人。同时，受严重的经济危机的影响，这一数字仍有不断扩大的趋势。这样庞大的待业人群给社会带来巨大压力的同时，势必也会给人们带来沉重的心理负担。 如果你已经有工作，那就先恭喜你，但恭喜你的同时还得提醒你——有工作不等于永远不失业，危机和平庸时刻在你身边！有的人觉得这是危言耸听，自以为只要对未来充满期待，只要自己能力强并能努力工作，就能取得良好的业绩，有了良好的业绩自然就不会和失业与平庸扯到一起。 这一逻辑似乎得到了很多职场人士的认同，但是随着工作时间的推移，在遭遇许多预料之外的挫折后，人们慢慢地对这一观点产生了怀疑，并发现职场中存在着一种无形的规则...
基金经理 序 赵迪是南开大学金融学系2004届的毕业生。在校期间，赵迪组织他的同学们办杂志、搞社团，是一个非常活跃的学生。现在，看到他在自己喜爱和擅长的领域钻研并取得了一些成绩，我很为他高兴。同时，我也希望，赵迪今后能够在关注金融业前沿动态的同时继续深造，夯实专业基础，以期在金融领域做出更大的成绩。 是为序。 范 小 云 中国金融学会理事 南开大学国际金融研究中心主任 2007年1月基金经理 致谢(1) 中国的基金行业诞生时间较短，但始终保持着青春的朝气和较快的增长速度。年轻的基金经理们在中国资本市场这个大舞台上尽情展示着他们横溢的才华。但和任何的新兴行业相同，基金行业在发展中也暴露出了一些值得警惕的问题。与此同时，公募基金经理还受到了本土私募基金经理、海外对冲基金经理等不同投资主体的挑战。这种精英之间的博弈也越来越受到市场参与者的关注。相信，拙作所讲述的故事不管...
企业所面临的三大挑战(1)在知识经济的大潮下，全球早已驶入知识经济的快车道，与此同时，我们所处的商业环境也出现了三个特征：快、剧变、个性化。 这同时也是知识经济企业所面临的三大挑战。企业只有转换管理方式才能适应外界的变化，否则只有死路一条！ 1.快 资讯丰富、爆炸：电脑和互联网的发展，塑造了人们的新生活。知识可以瞬间即得，大英博物馆数百万卷的信息5秒钟可以发到任何一台服务器上，我们马上就可以得到这些资讯。知识的更新速度也加快了。克林顿曾经请专家作过统计，工业经济时代，300年把人类知识的总和翻了一番。在创造知识的速度上，300年等于5000年。而进入知识经济时代以来，每五年知识就翻番。过去只有固定资产折旧、厂房折旧，如今知识折旧也成了人们的口头禅。 速度的年代：如果组织或个人，内部的变化速度小于外界的变化速度，那将意味着失败或灭亡。...
办公室里的大猴子听起来就像是办公室里普通的一天，不是吗？压力、危急、残酷无情的社会等级、寄生虫……无穷无尽的恐慌。我感觉好像有蝴蝶在我的腹中舞动翅膀，蚂蚁在神经末梢疯狂爬行。我站在一群高级管理人员面前，他们是一家欧洲著名制造企业的北美区经销商。这里是美国怀俄明州大蒂顿国家公园里的一处度假胜地，周围仍有大灰熊和大灰狼出没，可能过一会儿我就会被扔出去做它们的食物。他们邀请我到这里演讲，主题是商业人士的行为与野兽何等类似。我感到无法言表的紧张。 昨晚的宴会上我把大多数人的姓氏都记住了。北美区经销商的头儿是个大块头，一个直率的家伙，他坐在前排，双臂交叉，一边坐着他的妻子（金发碧眼、机智风趣且讨人喜欢），另一边坐着他的销售主管（身材矮胖、热情洋溢）。我想起有人曾说过，商业人士是如何“不喜欢被比做红屁股的猴子”，我做了个深呼吸。...
哈佛管理技能培训教程：第八单元 哈佛经理时间管理 第一章 哈佛经理的时间管理第八单元哈佛经理时间管理身为总经理切忌为时间所主宰，而应该做一个时间的主宰者。——(日)辛一 管理者应更多地注意到：如何去管理他们的时间——一种最有价值的资源。如果能够最优化地利用和明智地分配珍贵的时间，将增大他们的能量，从而创造更多的价值。——(美)卡斯特对哈佛经理来说，也许世界上只有一项资源的使用是不需要成本的，那就是时间，但也只有时间这项资源是成本最高的资源。如何运用每一分钟，抓住一瞬即逝的时机，奥妙也许就在于是否能够完美使用时间。——编者哈佛语录 不要说什么“明天再干吧”，今日事今日毕，明天还有明天的事。...
稻盛和夫推荐序稻盛和夫推荐序 从1959年创业开始，我从事企业经营工作已有半个世纪的时间。在此期间我赤手空拳，白手起家，先后创建了“京瓷”和“KDDI”两家企业集团，并使这两者都获得了长足的发展。现在，这两家企业集团的合并销售额达到万亿日元（约合人民币3 285亿元），利润达到5 000亿日元（约合人民币357亿元）。如此惊人的业绩，只在社长室和会议室开会是不可能实现的。实际上，给公司带来如此业绩的，恰恰是我在“现场”培育出来的、独有的经营哲学和经营管理体系。 我的经营哲学，也称“京瓷哲学”，它以“何为正确的做人准则”这一原理原则为基础，囊括了企业经营的要诀、经营者与干部以及企业员工的行为规范、人生的活法等内容，是一套具有综合性、实践性的思想。 我的经营管理体系，也称“阿米巴经营”，是一种独特的管理会计体系。它将公司组织分为一个个“阿米巴”小集体，而各个小集体,就像是一个一个的...
赤 壁 之 歌（成君忆作品《管理三国志》主题歌） 词：成君忆 曲：方 石 那天晚上，有一轮月亮。月亮的下面，是一道长江。 月光如水，水波荡漾，梦幻人生费思量。 噢……噢……噢……噢…… 战火冲天起，映红长江浪。 曹操梦中犹未醒，醒来吓得心慌慌，一路逃跑没主张。 曹操梦中犹未醒，醒来吓得心慌慌，一路逃跑没主张。 噢……噢…… 人心如水，不可测量。谁是曹操？谁是周郎？ 斗智斗勇，剑拔弩张，数黑论白争短长。 噢……噢……噢……噢…… 商场如战场，翻起千层浪。 你为名来我为利往，编成一张互联网，爱你骗你没商量。 你为名来我为利往，编成一张互联网，爱你骗你没商量。 噢……噢…… 对酒且当歌，歌声多悲壮。 曹操的歌声穿过了千年的时空，掀起我心中的巨浪。...
为顺驰而“交锋” ——代出版前言 2006年11月21日下午，在一间体现主人精明和简练的会客室里，我们见到了陈惠湘。我们此行任务“艰巨”，除了主要与他沟通《登顶之舞》（原名《突破拐点》）一书的修订事宜，说服他对稿件作出调整外，我们还要探讨一下书中关于顺驰的研判。 2006的顺驰集团面临着新的困境和新的机遇，何去何从都是世人关注的焦点。顺驰的崛起是耀眼的，令人惊叹的，但它的高速成长“模式”也为它后来的困境埋下了伏笔。时过境迁，我们有理由认为《突破拐点》一书中对顺驰的描述及评价应是它的“过去式”，在图书修订再版之际，作者应该考虑新的事件和新的情况，出于对读者负责的态度，也应与时俱进，提供最新鲜的材料。 作者一句“我可能是个顽固不化的人”，便把我们的建议不软不硬地给挡了回来，他不同意修改有关顺驰的只言片语。不同意修改的理由其实不像作者说的“顽固不化”，而是他坚信，经典...
前 言(1)基金，竟然成为2006年中国流行语之一，短短半年的时间，从少数家庭的理财手段，一跃成为街头巷尾津津乐道的话题，颇有十年前股疯的神韵。热情万丈的市场、雄心勃勃的基金以及无数手忙脚乱的投资者，构成了一幅令人叹为观止又无限惆怅的浮世绘。 我们可以清晰地看到，一方面，不断攀升的股指为股票型基金净值的持续走高奠定了坚实的基础，大众通过投资各种基金理财产品，分享了中国证券市场牛市的盛宴。 2006年A股股市的牛市，成就了基金业的大发展。最新公布的2006年末基金净值报告显示，截至2006年末，基金业的资产净值从年初的4648亿元上升到8546亿元，直逼1万亿元的资产规模，年增长率达到84％，为近年来最高。同时，基金持有人的资产权益，也得到了极大的增长。初步估算，全年基金持有人的净值增长总额超过3000亿元。来自Wind资讯的统计显示，股票型基金在2006年净值增长率达到11036％，积极配置型基金的净值增...