第一章 科技是第一生产力(1)第一篇 卖出去的技术才有价值 什么是最好的科研成果?都江堰几千年后还在流淌,还在孕育川西大地;而两河文明,古罗马的水渠已荡然无存。伟大的发明并不一定稀奇古怪,故弄韵律的歌总唱不长。 任何一个发明不是你转了多少个弯子,搞了多少标新立异,出了多少自我设想的东西,而是对人类社会和现实生活具有意义,这才是有用的东西。 我们要围绕核心竞争力的提升进行创新。我们的小改进如果不围绕提高核心竞争力这个大目标来做,我们做的也是无益的工作,如果我们的这个创新不跟随大目标,就会有很大的盲目性。 ——任正非 第一章 科技是第一生产力,但只重科技最危险 技术人员不要对技术宗教般崇拜,要做工程商人。你的技术是用来卖钱的,卖出去的技术才有价值。...
第一章 明争暗斗(1)萧劲松坐在总经理办公室的沙发上,看上去十分安详,可是他的内心却很不平静,他的思维一刻也没有停顿,他要思考的问题很多。例如,如何将公司产品的产量提高上去,方便面返回来的如何处理,如何将销量增加。尤其是供应出现的问题最多,孔丽荣去休婚假了,偏偏这个时候那个供应科长于永贵又生病了。如果这时候原材料再供应不上,那么公司将继续处于半停产状态! 他就是鑫源调料酿造有限公司的总经理萧劲松,一人之下万人之上的萧总!他进入公司才一个多月的时间就已经深得董事长的信任,并且迅速控制了鑫源公司面临破产的局势。 这时他的思路被内线电话打断,他迅速接了电话,原来是办公室徐艳丽打来的电话。徐艳丽说,他按照萧总的意思已经在人才市场招聘来一个小伙子,还是大学本科呢!萧劲松叫她立刻把那个大学毕业生带到总经理办公室。...
书名:一把手作者:唐达天第一章 市长死了 最抢手的位子(1) 字数:1985副市长苏一玮做梦都不曾想到,市长王天寿会突发脑溢血死在家里。当市政府秘书长李家昌告诉他这个消息后,苏一玮禁不住打了个寒噤,仿佛一股阴森森的冷风从阴沟里吹来,头皮一麻,身子就收紧了。这个消息实在是太突然了,突然得让他有点不敢相信。他平时从来没有听说过王天寿有什么头疼脑热不舒服的症状,更没有想到他会这么快就离开人世。这实在让人难以置信,头天晚上下班时,他在楼道里还主动与王天寿打过招呼,没想到这竟成了他们的永别?人世间的好多事真是让人费解,大街上的叫花子,有的缺腿少胳膊的,有的七老八十的,既没有医疗保障,又没有很好的生活条件,饥一顿饱一顿的,根本谈不上营养、健康,却一年一年地活着,想断气也断不了。按说像王天寿这样养尊处优的人,既有极高的社会地位,又有良好的生活环境和健康饮食条件,活到七老八十应该不在话下。...
推荐语 —— 康宝电器公司董事长、世界消毒碗柜的发明者 罗小甲 美国的商学院出不了比尔?盖茨,中国的将军也不都是黄埔军校的弟子。天下殊途同归,看了《观念转变企业》,方知企业管理原来如此简单! —— 恒隆制衣有限公司(耐克合作厂商)总经理 许晓萍 “我们不但善于破坏一个旧世界,我们还将善于建设一个新世界。”读《观念转变企业》也是一样,要进得去,还要出得来。 —— 中国咨询智库联盟董事长 胡德良 不善于用观念改变企业不可怕,可怕的是从没想过让观念改变企业。 ―― 著名企业专家 李泽尧“天雨虽广,不润无根之草;佛门虽大,不度无缘之人。”有缘拜读李为明先生《观念转变企业》的书稿,实感受益匪浅,也就平添了想为此书写点什么的愿望。 现代企业管理,我们可是已经折腾了一阵子了。相信过“外来的和尚会念经”,读MBA读疯了几代人;各大媒体也先后推崇过一些“国内精英”,虽然现在看...
作为赌博的一种,赌球活动在世界各地日益泛滥。在这种大背景下,我国的地下赌球也呈猖獗之势。据悉,地下赌球的投注额,仅在广东一带,每周积累的数额就已超过2亿元,而由此引发的贪污犯罪案件也频频见诸报端,触目惊心。面对这股肆虐的黑色浪潮,我国采取了严厉的打击行动。但不可否认,地下赌球的这种非法活动并没有偃旗息鼓,它只是变得更隐蔽罢了,容不得我们丝毫乐观。非法赌球为何屡禁不止?赌球者们为何知迷不悟,甚至铤而走险?从根本上说,这完全是由于人们对非法赌球的欺骗性缺乏本质的认识,对所谓的“公正”轻言轻信,抱有幻想所致。由此我们可以说,严厉打击固然重要,让人看清庄家的操纵黑幕,戳穿庄家的诱人谎言,也是不可或缺的。它能使人幡然猛醒,迷途知返,进而自觉地走出非法赌球的泥潭。本着这个初衷,我们出版了这本揭示赌庄黑幕、详述庄家惑人伎俩、昭示赌界凶险残酷的纪实力作。鉴于作者曾是马来西亚赌庄...
揭开20几岁的迷思:《20几岁的问号》 前言:二十几岁,一边是天堂,一边是地狱! 二十几岁是一个奔向未来的年纪,前方是未来,脚下是座独木桥。 据韩国在线就业网站Job Korea报导,韩国就“是否因求职所带来的困扰而有过自杀念头”采访了1082名20~29岁的求职者,结果显示,47.3%的受访者做了肯定答复;回答“偶尔想过自杀”和“有过一次自杀的念头”的分别占21.9%和17.8%;“经常想自杀”和“周期性产生自杀念头”的受访者分别占5.5%和2.1%。 目前,日本青少年通过网络结伴自杀的人也越来越多,进而跃居为自杀率最高的国家。在中国内地15~24岁的青少年自杀率也占自杀总人数的26.64%。 据自杀防治中心统计的资料显示,自杀死亡人数已占台湾青少年死亡人数的10.7%,位居死亡原因第二位。自杀防治中心的调查也显示,恋爱和学习压力分别占青少年自杀原因的44.2%和29.8%。...
c米c花c书c库c http://__宛平看上去并不像是可以决定国家命运的地方。即便在今天,它也只是一个位于北京市西南方向15公里处的小村庄。在1937年,宛平就是一个乡野之地,但它确实也有令人印象深刻的地方,那就是一道用近五百头精心雕刻、形态各异的石狮装饰起来的石桥。在13世纪,这道石桥吸引了意大利旅行家马可·波罗的注意,将其称为“世界上最精美的桥梁之一”。因此,这座桥在西方也被广泛称为“马可·波罗桥”。但在中国,人们把它称作“卢沟桥”。1937年夏天,卢沟桥周边地区到处布满中日两国的军队。当时驻扎在该地的中国军队是第二十九军,归国民政府冀察绥靖公署主任宋哲元指挥;而日方驻扎部队则属日本华北驻屯军所管。日本得以在该地区部署兵力,是因为1900年义和团运动之后清政府与各国达成的《辛丑条约》,该条约允许国外势力在华驻扎军队,以便在民众暴动时得以自保。当时,中日双方的关系极不稳定,宋哲元本人...
青浦王氏在对我的人生展开述说之前,我觉得先应该介绍一下我的家世。我的籍贯是青浦,这个地方原是江苏省的一个县,地处太湖下游、黄浦江上游,所以我们都说自己是江苏人。但20世纪50年代,这个地方被划入了上海市,现在成为了上海西部远郊的一个区。青浦这个地方,东部河江交错,西部湖荡群集,在内河航运方面颇具优势,是江浙沪的重要水上通道,因此自明清以来经济、文化都比较发达,当官与经商的人据说很多。我父亲告诉我们,我们原来也是官宦人家。 中国是一个十分讲究郡望与血统的宗法社会,谱牒之学相当发达。现在许多人家都可以拿出一部厚厚的家谱来向人述说自己祖上的光荣,我们王家也有一部。不过很遗憾,我自己并没有看见过。一九四八年底我们家手忙脚乱地从天津向香港迁徙的时候,遗弃了很多有价值的东西,这部家谱想来也在遗弃之列——在兵荒马乱之际,有谁会带着一部家谱逃难呢?不过,它也很有可能就存放在我那雅...
序言等待我们的灵魂赶上我们的脚步 曾经听说过这样一个故事! 从前,沙漠上有一支古老的游牧部落,长期迁徙,居无定所。但他们有一个坚持不懈的习惯:那就是每次行走了两天,必须停下来休息一天!世世代代,从不例外。 曾有外人不解地问部落首领:为什么你们要坚持走两天歇一天呢? 年迈的部落首领耐心地解释说:我们的脚步走得太快,而我们的灵魂走得太慢,走两天歇一天,就是为了等我们的灵魂赶上来! 其实,世上的每一个人都在不停地行走!许多人只是惦记着向自己心目中的峰顶攀登,一步步走得非常匆忙、执著、焦急,顾不上欣赏沿途的山涧、清泉、鲜花、松涛,忘记了等待自己的灵魂赶上来,使心灵与肉体失去了协调与平衡!在累得气喘吁吁、发乱衫湿之际,丢失了极宝贵的东西——身与心的健康!...
重塑企业的经营(1)文/陈春花 在经历了接近30年的高速成长,中国大部分有着超过20年历史的公司开始选入一种称之为“增长陷阱”的感觉,一方面市场还是在不断的进步,另一方面企业却越来越要面对更多的困难,人力资源的发展瓶颈、灵活的战略,不确定的市场营销,变化神速的技术等等,人们开始质疑一切管理的努力能够给企业作出多少贡献? 就其本质而言,企业应当贴近顾客,作为企业就应该去满足顾客的需求,但是越来越多的企业让我感受到是脱离了经营的现实,过于热衷于竞争游戏,而不是从事围绕顾客需求所展开的日常工作。在过去的接近30年间,我们的企业的绝大多数领域都经历了巨大的变化:制造活动实施了全面质量管理,成本在大幅下降,供应活动正努力向即时管理方向过渡,信息技术的运用使得企业内部大量的文字工作被替代,管理人员的数量也在减少等等,但是,我最为惊讶的是在这一切努力的背后,对于顾客所做的努力并没有...
风险绳——企业经营的安全绳(1)徐 进 近些年来,沉溺于企业管理繁杂事务,无心读书,偶尔翻翻几本管理著作,也发现理论与现实差距甚大,最后索性也信奉了“读书无用论”。有朋友推荐了一本企业人写的,由清华大学出版的新书《攀登企业如何赢在风险》,赠予阅读,不好推辞,草草看过几页,顿时眼前一亮,禁不住沉下心来,一气拜读一遍。 《攀登》一书中心主题是研究风险,研究企业如何在风险中获胜。何谓风险?风险就是未来的不确定性,风险管理就是研究风险、驾驭风险、研究未来、把握未来。未来充满神秘。古往今来,人们都向往能预测未来。中国古代的易经八卦,就是占卜预测未来的学说,现代也有一些所谓的“未来学家”,但真正能够把握未来的人很少。研究未来和研究世界起源一样,既让人兴奋不已,又让人痛苦万分。很多科学家、哲学家都为这两个命题而归宿于神秘主义,或者干脆变成了疯子。...
从人类历史来看,黄金,曾经炙手可热,具有着衡量一切商品价值的权威,是一种交易工具,是人类早期的货币(注:齿贝是最早的货币),但发展到现在,黄金已经不再是货币,而成为资本投机的工具。黄金的用途已完全改变,如果我们忽视了这一点,而继续强调黄金的货币价值,那么,我们将陷入迷途。本篇我将重点谈一谈这一轮黄金的炒作情况和即将引发的危机。从国际金融战略的高度来说,黄金的用途已经完全改变。一是黄金已经赤裸裸地沦为资本市场的工具,只是期货的一个品种,完全用于资本投机;二是在本轮黄金炒作过程中,黄金价格成为美联储判断金砖四国(指中国、印度、巴西、俄罗斯)通胀水平的指数,直接影响美联储的金融战略和对美元的操作,而且一旦金砖四国被美元抛弃,黄金价格一定会大跌,因为金砖四国将全部陷入经济衰退中不可自拔,黄金将被大规模卖出,进而引发通货紧缩,加深经济的衰退;三是黄金促成全球财富的大挪移...
序言身为人师,学生在专业上能有所成,是最值得欣慰的事情。 人力资源管理专业是上世纪80年代以来,伴随着改革开放而新兴的专业之一,在新的形势下,尤其是新的就业形势下,社会对这方面的专业人士有越来越高的要求和期待,在困难和问题面前,希望专业人士能给出答案。年轻的学者在这方面的努力和探索值得肯定。 郭琴 中国人民大学建华研究院主任 书包 网 . 想看书来前言《史记·货殖列传》中有云:“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。”中国更有一句古话叫“无利不起早”,由此看来“耻于谈利”倒是违背人性了,如今躁动的社会里,金钱是芸芸众生正大光明竞相追逐的目标,而对于十年寒窗苦读的莘莘学子来说,迈入职场后用所知所学赚来的薪水,不仅仅是谋生需要或用来享受生活,也需要对个人、家庭多年付出的成本的进行“回收”。因此,人在职场,每个人都对“高薪”二字都梦寐以求,但是当今的求职市场是不折不扣...
这是考验人们智慧和灵魂的时刻(自序)“人们不会为了世界性问题投河自尽、开枪自杀或者发疯的。” ——车尔尼雪夫斯基 “在我的书中有笑,可是在我的心中没有。” ——左琴科《幸福的钥匙》 候鸟来了,又去了。年年春节,他们匆匆忙忙,从沿海的世界工厂返回内陆的田野村庄。 在2008年的年关,中国和世界一样,正遭受着前所未有的经济危机。所不同的是,美国叫失业,而中国叫下岗职工或农民工找不到工作。7000万农民工,610万大学应届毕业生,这是一个多么庞大的数字。 改革开放三十年,7000万农民工,外加几千万下岗职工,以及8亿农民,这些人究竟得到多少经济增长带来的实惠?那么,中国让一小部分人先富起来,究竟是谁先富起来了呢?危险的贫富两极分化,信仰危机和道德沦陷,严重的环保问题和资源枯竭,愈演愈烈的权力*问题……难道改革开放三十年真的是“圈地运动外加农民工”吗?...
2007年企业管理、员工培训最佳读本世界500强企业优秀员工工作准则书 名:《只为成功找方法 不为失败找借口》作 者: 梁子 定 价:18.00元出版 社:中华工商联合出版社购书热线:010—60537820 13671112936 13366288155策划推广:北京华世文化传播有限公司凡事找方法解决者,一定是成功者;凡事找借口推脱者,一定是失败者!推 荐 序 (一) 真正的好书中总有某种特殊意义的东西,吸引着人们阅读,从中不断汲取教益,获得价值不菲的启迪,体验一种难得的心灵感受。《只为成功找方法,不为失败找借口》便是这样一部极具实用价值的好书。 无论是身为职业经理人还是培训师,我的员工,我的学员,还有我的朋友,都会时常请我帮忙推荐一些有价值的好书。《只为成功找方法,不为失败找借口》,就是一本值得所有企业家、公务员、公司职员以及学生们阅读的一本好书。...
在历史中找寻下落不明的中国企业精神吴晓波继《激荡三十年》后溯源历史,再写中国企业100年,“企业史三部曲”又添新翼 全新视角解读中国百年孤独,在历史沉浮中找寻失落的企业家精神 前瞻“五四运动”90周年庆典,引领回顾历史浪潮 在改革开放三十年纪念的宏大历史背景下,吴晓波著写的《激荡三十年》风靡2008,而今余音尚未散尽,吴晓波记述百年中国企业史的新著《跌荡一百年》(上卷)再度出版,在2009年全国书市召开前夕,该书由中信出版社出版,并将在北京书市期间面向全国发布。 回顾2008年中国图书市场,由吴晓波著写的《激荡三十年》可谓刮起了一股“激荡”旋风,其在2007年1月和2008年1月分别推出上下卷,引领了三十年庆典的浪潮,是众多报刊杂志、影视电台制作同类节目的脚本之作,上海的东方卫视和第一财经电视台专门以“激荡”为名,制作了30集大型电视片。2008年初,该书获“和讯年度财经图书大奖”,组委...
序 转眼职场打拼十几载,国营、民营、合资、自己创业辗转循回,职场万里长征,管理、策划、经营只有自己深谙其中三味。其中最为感叹的是民营企业,多少英雄从无到有、从小到大、从大到无。 记得有位法学家说过,中国有很多法律需要起草或修订,惟有《垄断法》,民营企业不需要。因为中国民营企业没有一家可以像微软一样,大得需要法律强行分拆。民营企业在创业初期都好得穿一条裤子,可以共患难。一旦有了一定的成就,就不能同享受了,企业自然就分开了。 日韩企业在战后迅速崛起,现在为什么和中国拉开这么大的距离?在外国人眼里一个中国人是条龙,三个中国人是一条虫,一个日本人一条虫,三个日本人一条龙。我们的民营企业家都应该思考一下,我想每个人都有自己的见解。看看镜子里面的你,有什么需要改变的吗?...