技术分析时需要关注的有效指标技术指标是国外技术大师发明创造并引进中国的,它们体现了股价及资金的变化情况,有其合理性。在用指标之前,必须搞清楚其含义,在传统用法的基础上活学活用。有些人说技术指标没用,那是因为他们只会死板地套用传统用法,在实际操作中成功率一低后他们就产生了怀疑,其实并不是技术指标没用。所以,学会真正有效地使用指标,才必将使你的前进有了方向,成功率得到提高。最有效的指标是MACD、KDJ、BOLL、OBV、CR、CCI、EXPMA、DMI等。 MACD可广泛用于各分时、日线、周线、月线等。其主要的研判标准是:顶背离时头部出现,底背离时底部出现。MACD上升得比前一波高时,说明股指或股价后面仍有上升的欲望,直到MACD不能创新高为止,股指或股价头部将出线。 MACD下跌得比前一波的低点低时,则说明后市反弹后还有下跌的可能。...
序言:李跃儿,一个把画布变成立体乐园的人尹建莉 我和李跃儿没见过面,也没联系过。但她对于我来说不是陌生人。 当时,我对她的理解是“一位对教育有兴趣的画家”。 和很多人一样,我也读了《窗边的小豆豆》,对那所叫巴学园的小学心仪不已。它作为一个教育样板,给我示范和鼓舞,让我怀揣理想;但是,我也和很多人一样,从未有勇气在现实中去实现它。因为我知道,把一个理想从蓝图上搬到现实中,那是一项巨大的工程。它需要决心,需要力量,需要智慧,需要魄力……后来,我知道,居然有人就去干这个大活儿了,真的在北京办了一所巴学园,这个人就是李跃儿。 其实,办个仅在大门口挂块“巴学园”牌子的幼儿园,这不是最难的;最难的是把牌子后面整个学园的气氛一并做成巴学园的味道。 名称有时是个唬人的东西,它经常会让人产生幻觉,以为挂了羊头的地方卖的应该就是羊肉;但事实证明,现在教育上的“狗肉摊”实在...
1厂外来“客”这是一个暖冬,白天很热,晚上风却呼呼地吹个不停。突然,一声尖利的叫声划过夜空,令寒冬披上了一层恐怖的色彩。很多人被这个叫声惊醒,但是随着叫声的渐渐消逝,大家重又继续进入梦乡,而有一个人却无论如何也睡不着。李琴翻来覆去睡不着,她觉得那个叫声很不寻常,不像是大人的,倒像是婴儿的哭声。可是在这样的厂区里,怎么会有婴儿呢?厂里面是有两个怀孕的,一个是在包装部,一个是在模房,但是她们都没有到预产期,怎么可能会有孩子的哭声呢。想着想着,越来越觉得很乱,迷迷糊糊中又睡着了。好象没过多久,她就被走廊上一阵急促的脚步声惊醒。 “一个男孩。” “什么,男孩?”外面传来对话声。 “真的是一个男孩。”另外一个声音肯定地说。 “谁那么狠心啊,这个世上也有不要儿子的啊。”...
杰克·韦尔奇序(1)杰克·韦尔奇序(2)前言(1)前言(2)当我做好准备时,两小时的电话往来,苦读文件,审核报告材料都会变成杰克书桌上一份只用30秒的“短平快”事项。我输送他做决定需要的基本材料,这样他就可以做好决定,继续进行其他事情。如果他递给我一张便条,问一个我还没有料到或无法回答的问题,那么我的工作就做得还不够好。我是否善于读透别人的心思?不。但是我注意周围正在发生的事情,确保了解它们为什么发生。我假设自己是一个因果问题的研究者,这样我就能够相当准确地估测主管需要什么样的材料,然后适当地压缩材料。这种准备主要是信息收集、沟通和协调——任何一个想成为简短材料专家的人,无论具体的工作任务是什么,都要这么做。 例如,仅仅省略一个客户投诉或问题,并不能创造时间。相反,还会浪费时间。邮箱很快就会爆满。没有协助的话,主管就必须停下他或她手头的工作,查清出现的问题,谁在处理这个...
所谓“读家”,就是阅读以自成一家,其实读只是一种形式,我们希望因阅读而产生价值。╰───────────────────────╯当大脑遇到金钱 作者:贾森·茨威格书籍简介:我们非理性,市场也疯狂 为什么金融市场会出现狂热、恐慌与崩盘? 为什么我们总是高价跟进、低价杀出? 分析师不可能预测市场走向,但我们为什么对他们还是顶礼膜拜?追逐热门股注定是烧钱之路,但我们为什么还是闻风而动?我们如何变残酷的市场为“自动提款机”?章节介绍:“我怎么能这么愚蠢呢?”如果从来没有如此痛心地对自己咆哮过,那么你肯定不是真正的投资者。为了让你了解精彩绝伦的金融知识,我将带你走进多间由世界顶级神经经济学家的实验室,通过第一手资料向你介绍这些奇妙无比的实验。...
序言也许人人都有自己的第一桶金。 如果这第一桶金,指的是一定量的财富的话,难免不沾点儿血腥味了;正如巴尔扎克所说:第一笔巨大财富的背后,都隐藏着罪恶……新光事件(1)盛夏的一个上午,大约10点钟左右,新光厂职工*了,并用电焊封死了厂区大门。 几百号人蜂拥在主厂大门口,一个个激动得两眼放光,脸红脖子粗地高声议论着、争吵着、叫喊着,争先恐后地申明自己的主张,发泄自己的不满,但结果是谁也听不清楚对方的声音,场面显得十分嘈杂和混乱。一向依规依法的新光厂职工,突然间变得焦躁不安、群情激昂,为自己的勇敢和冲动而激动不已;温顺的小绵羊,一下子变成了怒不可遏的狮子。不过,激动的情绪到达顶点以后,自然也会渐渐地平息下来,人们的意见似乎也会相对地统一起来。大约一个小时后,由两百多职工签名的请愿书和检举信,送到了市政府体改办和市检察院。...
推荐序 一推荐序:国际化的舞台上,中西合璧的礼仪原则和实践更有生命力和指导性! 张亚勤2008年,有两件事情对中国人产生了深远的影响,一件是世界瞩目的北京奥运会,一件是席卷全球的金融危机。每一个中国人从中都深切地体会到原来中国离世界从未如此的近。作为一个较早走出国门的中国人,我很早就融入了这个世界大家庭的怀抱。也很荣幸在十年前加入微软这样一个强调创新与合作的世界级组织,并主持了微软中国和组建亚洲研究院的工作。世界性、服务于全球、多元化、开放性,这是微软这样一个全球性大公司保持持续发展的动力核心;我认为,这也是蒋佩蓉女士在这本商务礼仪书中所提倡的礼仪核心,在这个国际化的舞台上,中西合璧的礼仪原则和实践更有生命力和指导性。 在我看来,虽然不同的国家和地区有着不同的历史渊源、文化价值观,初始,人们交往起来会有一些文化的隔阂,但有一点是共通的,那就是相互尊重,真诚沟通,简...
第一章 根性与能力 :塑造领袖人物的两把宝剑 我们常常使用"领导"这个词,许多人以身为领导为荣,也有许多人为成为领导而努力。其实,这个名词指的只是一个职位,也许它能带来一些权力,也许能带来一些地位,但同时也意味着要承担相应的责任--当人家都叫你领导的时候,你就必须像个领导。 在国外一般不太叫领导这个字眼,在公司里面最多就是称呼头衔,比如某经理、某厂长、某副总;更流行的是连职位都不叫,名片上也只印着"协调人",意思是一个领导者的主要职责是协调资源,大家彼此之间都直呼名字,比如,"Hi, Mark"或者"Hi, Marry"。 其实,无论是身居高位或是被呼领导,都不如成为一个领袖来得有意义。领导和领袖这两个名词是大有区别的:当人家叫你领导的时候,你也许不像个领袖;也许人家认为你是一个领袖的时候,你不必是个领导。...
前言:做好家庭理财“主心骨”俗话说:男主外,女主内。如果说丈夫是创造家庭财富的“顶梁柱”,那么妻子则是管理家庭财富的“主心骨”,打造一个完美的家庭需要夫妻共同的努力。 理财不仅仅是开源节流,增值保值,更应该是一种生活态度与思维方式。有些女人在理财方面长袖善舞,大有“巾帼不让须眉”之势,这并不是因为她们精通金融知识,而是她们深谙理财的根本——时间就是金钱。 在时间面前,我们总是有两种境遇:消极蹉跎的人任岁月流逝,光阴荏苒;积极主动的人则能与时俱进,享受成长。积极的女人善于规划长远的理财目标,轻松地达到财务自由的人生目标;而消极的女人,总是慨叹没有好的投资理财机会,在蹉跎中浪费时间,错过时机。 从家庭发展的角度来看,不同的阶段有不同的理财目标。新婚家庭理财重点在买房,三口之家的理财重点则是子女教育……作为家庭理财的“主心骨”,太太们应该对自己家庭的阶段性理财特...
前言山姆· 宏邦(Sam Rehnborg)虽已届73 岁之龄,但看上去却比实际年龄要年轻20 载,无论是从他的活力、健康状态,还是从他的思维能力、灵敏度以及整个人的精神风貌而言,他都显得比同龄者年轻,当然他那亲切而年轻的嗓音也功不可没。不仅如此,他和蔼可亲、面对逆境永不言败的乐观性格,也让他保持一种年轻的心境。这一定也是来自他父亲的遗传。但他的年轻,究竟是因为先天北欧人的长寿特质加上后天在美国南加州吸收的阳光气息,还是由于热衷均衡饮食与运动,抑或可能是他自*诞生以来每天吃的营养保健食品的功劳呢?这,应该归功于他的养生之道。不可能吗?真的有可能! 这部让人翘首企盼的著作,由卡尔· 宏邦先生最小的儿子山姆· 宏邦先生根据其父亲一生的故事(在北美洲研发首创*生素及矿物质营养保健食品的奋斗历程)写作而成。这个白手起家的经典故事,含蓄却鲜明地展示了一个冒险家追随梦想成功背后的酸甜苦辣。那现在...
离开公司你什么都不是 正式出版职场智慧指南:《离开公司你什么都不是》出版 岁末年终,为了找寻更好的平台或是更高的薪资,许多职场人士又开始谋划着新的跳槽机会。然而真的是“跳,并快乐着”吗?被称为“打工牛人”的赵强先生最新出版的《离开公司你什么都不是》一书,对职场跳槽的深刻原因做出智慧地剖析,并用他多年的职场经历及创业故事,娓娓道出开心工作与成功人生的真谛,这是一本职场生存智慧指南,更是一番成功前辈的谆谆教导。 也许一天又一天平凡琐碎的小事慢慢消耗了你的工作热情,也许公司高强度高压力的任务让你发现你已经找不到工作的乐趣,也许你正在为自己的才华不被伯乐赏识而沮丧,也许你正在做着你完全不能理解的工作内容,这些时候,选择全盘否定的离开,也许是最容易的一件事情。然而,就在你行动之前,我们推荐你抽出一天的时间,仔细阅读赵强先生的这本《离开公司你什么都不是》。...
译者序在股票市场处于牛市时,眼看着周围的朋友和同事纷纷“试水”,并且捷报频传,理性的我也开始在“股市有风险、入市须谨慎”和“你不理财、财不理你”之间挣扎,抛了无数次硬币,也未能作出一个合理的抉择。 由己推人,那些在赚钱效应的刺激下匆忙入市的股市“菜鸟”们对此也一定困惑不已。目前的图书市场上,有关投资理财的书籍可谓汗牛充栋,但大都是宝典、攻略、秘籍、大全之类的技巧性图书。我们这些一知半解、半路出家的人,要想在股市这种信息严重不对称的地方“分一杯羹”,与运气和技巧相比,更需要的应该是了解一些基本知识和基本原理。不过,市场上能从这一角度入手的书籍却凤毛麟角。 可能是长期从事新闻工作的缘故,伯恩斯女士的语言诙谐幽默、通俗易懂,她摒弃了其他图书教条式长篇累牍的写作风格,从“股票市场是什么地方,你为什么要置身其中?”这类基本问题入手,用浅显易懂、贴近生活的表达方式,结合...
推荐序:靠近本质,远离“企业文学化”(1)——IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新博士 有人说,成长型企业一旦请管理顾问入场,发展速度就会放慢。 这话有些刺耳,不过,发生在我身上的一件事,和它还真的很像。 去年,我拜访了一位正在卧薪尝胆的CEO,他判断未来3年他所在的行业将重新洗牌。为此,他决定借助咨询机构的经验,苦练内功,以便把握住产业整合的机会。 看到有生意做,我当然很兴奋。从会议室到餐厅再到宾馆,我引经据典,海阔天空,力图证明现在正是全面转型的最佳时机。随后,在便签纸上,我列举了CEO应该做的9件事: 1. 贵公司需要用1年的时间建立集成的信息管理系统,以提升管理的可视化。 2. 为此贵公司首先需要梳理岗位体系,明确130个岗位的职责及胜任能力需求。 3. 为了梳理岗位体系及实施信息系统,贵公司需要优化200个三级流程。...
前言 “把梳子卖给和尚”、“把冰卖给爱斯基摩人”等故事想必大家都听说过,或许有人会说,这些故事距离自己太遥远,其实不然。现实中,有许多优秀的销售人员凭借高超的销售技能不断演绎着 “把梳子卖给和尚”、“把冰卖给爱斯基摩人”的销售奇迹。 罗马不是一天建成的,销售奇迹也不是依靠一时冲动实现的。要想成为优秀的销售人员,就要发挥自己的特点,掌握正确的销售方法,才能不断提升销售业绩,最终走向成功。 优秀的销售人员懂得在每个销售阶段应采用的技巧和方法,做好每一笔生意,认真对待每一个客户。技巧和方法可以在实践中不断总结而得到,而不幸的是大部分的销售人员在遭遇挫折后,伤心地离开了销售岗位。 在入门导读板块中精选的故事本身含有销售知识,销售人员可以略过故事直接阅读销售知识,相当于阅读销售学的简易读本,同时也可以略过销售知识直接阅读故事,相当于阅读销售学的趣味读本。...
刘邦赢在善于发红包在讨论如何发奖金之前,我们先来讨论一下要不要发奖金。对这个问题的讨论自古有之。司马迁在《史记·高祖本记》中记录了一段故事。刘邦登基后,曾经与手下大臣有过这样一段对话: 刘邦说:“各位将军不要隐瞒我,都要说出实情。我刘邦之所以拥有天下,原因在哪里?” 高起、王陵是刘邦手下的忠臣。他们看刘邦这样说,于是回答道:“皇上您很傲慢,而且喜欢侮辱别人,项羽却很宽厚而且爱护别人。但是您有一点比项羽强,您派人去攻打城市,如果攻打下来了就把这个地方赏赐给他,这是懂得与天下人共利益。而项羽却不这样,谁立了功劳就加以迫害,有贤能的人就怀疑他,作战胜利不给胜利者授功,攻取土地却不给别人利益,这就是项羽失去天下的原因。” 从这段君臣之间的对话可以看出刘邦是个很会发“红包”的人,反观刘邦的对手项羽,在这个问题上做得就非常差了,“战胜而不予人功,得地而不予人利”,所以...
郑渊洁龙珠风波◇ 第一章 ◇鲁西西的班主任赵老师是慢性子,可这回也着急了。学校要举行游泳比赛,每班出一名运动员,四(六)班竟没有一个同学会游泳!同学们都埋怨起自己的爸爸妈妈来了,他们怕自己的宝贝孩子出危险,不让孩子学游泳。四(六)班的同学有强烈的集体荣誉感,离比赛还有一个星期,不少同学背着爸爸妈妈去学游泳。鲁西西也不例外,每天放学后,都去游泳池学游泳,可直到今天还离不开救生圈呢!在另一所学校上学的皮皮鲁嘲笑妹妹。“我要是去你们学校参加比赛,保准得第一名。”皮皮鲁说完来了个跳水动作。“你教教我。”鲁西西央求哥哥。“晚啦!谁能一个星期学会参加游泳比赛的技术!”皮皮鲁两手一摊,表示无可奈何。鲁西西丧气地坐在沙发上。“你动我的飞机模型了?”皮皮鲁发现放在立柜上的飞机模型调了个头。...