所谓科学的研究方法,很明显就是科学工作者在从事某项科学发现时所采用的方法。但是。这个过于简单的说明对我们没有多大帮助。能不能对这个问题作出更详细的说明呢?好吧!我们可以描述一下这个问题的一个理想答案。(1)在进行科学研究时,应当首先认识到问题的存在。例如,在研究物体的运动时,首先应当注意到物体为什么会像它所发生的那样进行运动,亦即物体为什么在某种条件下会运动得越来越快(加速运动),而在另一种条件下则会运行得越来越慢(减速运动)。(2)要把问题的非本质方面找出来,加以剔除。例如,一个物体的味道对物体的运动是不起任何作用的。(3)要把你能够找到的、同这个问题有关的全部数据都收集起来。在古代和中世纪,这一点仅仅意味着如实地对自然现象进行敏锐观察。但是进入近代以后,情况就有所不同了,因为人们从那时起已经学会去模仿各种自然现象,也就是说,人们已经能够有意地设计出种种不...
前言前言 你的诚意为何无法向对方表明? 在社会中,有些人擅长道歉,也有些人不太擅长道歉。 有的人惹下了麻烦,好话说了一大堆,仍然无法得到谅解;而有些人,只需寥寥数语,便能够获得原谅。 擅长道歉的人,即使出现了失误、惹下了麻烦,也能够较为容易地将其解决、消除,使事情取得进展。但是,对于那些不擅长道歉的人来说,可能会因为些许小事,使人际关系恶化,使工作陷入举步维艰的境况,自己更是吃尽苦头。 道歉并不是一件容易的事情。虽然自己有错在身,但一想到要向他人低头认错,肯定会觉得难为情;即使认为自己很应该道歉,也总是开不了口。而最为痛苦的是,不管自己怎么道歉,都不能使对方明白自己的心意。 但是,只有让对方明白自己的歉意,道歉这种行为才会有意义。如果只是在内心深藏悔意,或只是“希望”进行诚心诚意的道歉,那么对方肯定是不会明白的,而你所做的道歉行为也就从根本上失去了意...
少有人走的路 中文版序很抱歉,我们奉献给你的不是一本时髦的书,它甚至还会让你感觉到一点点的不舒服。不过,请不要回避,你也无法回避,因为回避这一问题的结果是:你不得不承受更多的不舒服、甚至是痛苦。 有人说,21世纪是心理学的世纪,对此,我们不得而知,但是,我们却能亲眼看见身边心智不成熟的人是如此之多。如果说以前中国人最大的问题是温饱问题,那么,今天,中国人最大的问题就是心理问题,而心智不成熟又是心理问题中最大的问题。 十七八岁的高中生在大街上堂而皇之地用奶瓶喝水,这是时髦、反叛,还是在逃避成熟? 应届大学毕业生选择考研的动机仅仅是:害怕毕业。他们是害怕毕业,还是在拒绝成熟? 无数大龄青年不愿结婚,他们真的是没选择好伴侣,还是害怕承担婚后的责任? 数不清的成年人一遇到难题,就双手一摊:“这不是我的问题。”他们果真技不如人,还是不敢面对自己的问题?...
林长治 人物介绍 超级秀场 大饼 我出生的时候整个医院被紫色的云雾笼罩着,不时还有七色的光从其中迸发出来,不知道的人还以为医院要爆炸了呢。那场面好正式,搞得我出场以后就怯场得厉害。 我在东北三环边租了套三室一厅的房子。你问我一个人干吗要住那么大的房子?本来打算自己住客厅,然后一间屋子放人民币,一间屋子放各种证件,一间屋子放订单……可是后来发觉房租实在太贵,一个人承受不下来,就决定找人和我合租…… 无事忙 毕业后,我被分配在北京的一家国企工厂当技术员。我们厂是军工企业,军械弹药都做。由于厂里没有宿舍,我只得出来租房子。北京的房租太贵,中介又巨黑,我只好找那种合租房…… Kizi 我,Kizi,是个说一不二、不三不四、人五人六、乱七八九十来糟的男银!我热爱我的工作,热爱我的公司——麦当当!我们麦当当是世界一流的大企业,为人们带来了无尽的美味和欢笑。人们亲切...
给你一个亿:你能干什么与Google轻轻地擦肩而过(1)因为那几年三天两头往硅谷飞,所以我实在记不清这个故事到底是发生在98 年还是99 年某个夏日的下午了。那天我和Excite. 的创始人Mark V. H. 在Palo Alto 的一家餐厅共进午餐。已经是下午三点钟了,餐厅里仅有我们两位顾客,我们坐在沿街落地窗边的餐桌旁。Mark 是当时硅谷的风云人物,也是个亿万富翁。他还在斯坦福读书的时候就和同学创办了Excite. 搜索引擎公司,Excite 紧随着Yahoo 上了市,成为当时世界上第二大搜索引擎,老大当然是Yahoo 。其实Yahoo 创立的时候根本就不是搜索引擎,而是一个网址目录(Directory),所以要是讲互联网历史的话,Excite(开始时叫Architext)大概是世界上最早的名副其实的大众搜索引擎了。我在95 年的时候就开始涉足中文搜索技术,但Mark 和我这时不仅对搜索已经没了兴趣,就连互联网,哦不,是对“文字的”互联网都...
《湿营销》推荐序一人是湿的。 只有认同人是湿的,才能理解湿营销。 人为什么是湿的呢?据说人体95%以上的成分都是水,而干的成分不到5%。但经济学不是这样理解的。经济学认为人是理性的,理性的成分占了多少?占100%,甚至更多。 我女儿青青与邻家小女婷婷经常玩一种叫“干国与湿国”的游戏,在沙坑中划一条界,一边是引水修筑的湿国,一边是干打垒修建的干国。干国需用外力固化城堡,既成则坚固规整,但却略乏变化;湿国用水聚沙成塔,形态多变,然过则洪水泛滥。 古人说智者乐水,水是湿的。照目前地球环境和世界经济的发展趋势看,湿营销的未来前景似乎越来越看好。这好像“干国与湿国”游戏玩到最后,总是水越来越多,最后流到干国一边,把干国变成湿国,或变成干湿混合的大同世界。 营销也有干湿之分。湿营销是一种“湿国”的营销,情感化、个性化、自我化、碎片化、信息瀑布、湿件、圈子、好友、关系、信任…...
钱是什么东西关于钱的俗语(代序) 家乡在莽莽苍苍的黄河滩里,那里除了黄水就是黄沙,还有很多经典俗语从远古传来:数割肉疼就数出钱疼了就是一句。可以用在任何要某人出钱而他又赖着不出时。农民们讲不出什么金钱观、世界观,但他们就是能一针见血,就是能入木三分,就是有透过现象看本质的火眼金睛。这里除了农民的智慧之外,恐怕还有一个谁都知道但谁都有意无意忽略了的原因:中国农民实在太穷了!见到的啬刻主儿太多了——艺术源于生活!与上一句意思相近的还有一句:钱穿在肋骨上掰掰哪个都疼!一般认为,两句话都是在调侃讽刺那些吝啬的主儿,话儿也刻薄到了极致。我倒认为似乎还要复杂些,问题在于两句话中的三个“疼”字上。疼?你想想,疼字饱含了多少没钱的无奈、饱含了多少赚钱的艰辛、又蕴含着多么深刻的理解啊?...
第一章桂仁,每回看到需要写下自己姓名的时候,总会下意识的想考究自己从来没见过面的父亲取这个名字时候的想法。后来听到有人背后贬低自己是袁绍,就心底叹息自己没有四世三公的显赫家世,只是个小时放学后常常掏大粪浇菜园子的出身。不过他现在已经能从这种讽刺讥贬之语中提取出褒义来了:“我一个掏臭大粪的,居然有贵族的气象,不错不错”。 躺在床上,刚睁开眼时,桂仁又搞不清自己今天在哪里了,国内的五星级酒店总统套总是似曾相识。高血压、高血粘度、高血脂,让躺在床上的桂仁满脑子浆糊,伸手摸出前一天晚上临睡前习惯放在枕头下的药片吞下,再眯上几分钟。慢慢的,一股好闻的香水味轻轻的唤醒了桂仁的意识。他想起了昨晚那个可人的小明星的善解人意,那个青春酮体似乎是工厂定制的流水线产品,桂仁已经忘记了她有什么特点。他叹了一口气,看看枕头边留下的一根长发,纯黑的,没有染过,他又想起了他的初恋。那个连手...
美国创新在衰退 序(1)本书献给全世界所有未来的发明家 我儿子大卫才10来岁,是个创新人士-他不光在写文章、玩音乐上很有创新精神,连生活方式也与众不同。他从不害怕提问,懂得在冒险与审慎的判断中做出权衡,坚韧又自信,做什么都要挑战极限。不管是对付学校的作业、跟朋友沟通,还是写诗、摄影、玩音乐、搞电影,他都热情洋溢地使用新技术,但他以后恐怕成不了科学家。 大卫刚上高中时,我们开始谈论进大学的事儿。他到网上寻觅他会感兴趣的事业。我开始琢磨为什么他的朋友里对科学有兴趣的人这么少?等他们这代人进入职场之后,那时的世界会是什么样子?进而,我又扩大了对创新问题的思考范畴。是什么激发了我这一代人对科学的广泛兴趣呢?现在是哪里不同了呢?过去10多年,科学、商业和我们的国家发生了那么多翻天覆地的变化。...
第一章 根性与能力 :塑造领袖人物的两把宝剑 我们常常使用"领导"这个词,许多人以身为领导为荣,也有许多人为成为领导而努力。其实,这个名词指的只是一个职位,也许它能带来一些权力,也许能带来一些地位,但同时也意味着要承担相应的责任--当人家都叫你领导的时候,你就必须像个领导。 在国外一般不太叫领导这个字眼,在公司里面最多就是称呼头衔,比如某经理、某厂长、某副总;更流行的是连职位都不叫,名片上也只印着"协调人",意思是一个领导者的主要职责是协调资源,大家彼此之间都直呼名字,比如,"Hi, Mark"或者"Hi, Marry"。 其实,无论是身居高位或是被呼领导,都不如成为一个领袖来得有意义。领导和领袖这两个名词是大有区别的:当人家叫你领导的时候,你也许不像个领袖;也许人家认为你是一个领袖的时候,你不必是个领导。...
推荐序一 说不完的创意北京雨后。润润的空气。青色的街道。林立的高楼一如既往地沉默。远山如黛。 让我想起雨后的台北。 台北是一个很精致的城市。精致是一种成熟的表现。在这样的环境中,人的胡思乱想的空间很大,敏感的思绪于是可以肆意地蔓延。这样的土壤最适合创意的生发了。 上个月末,在台北的101顶层同欣频吃饭。一开始讨论的是博士论文开题的这样很俗的问题,当菜端上来的时候,欣频马上像孩子一样特别兴奋,嚷嚷着用相机把菜拍下来,并对餐盘、菜式表现出远远超出博士论文的兴趣。 对生活的超出常人的好奇,对细节的探究式的关注,是创意人的共同特点吧。 在创意领域,李欣频是得道之人。能做出令人拍案叫绝的创意,已经很了不起了,而能把创意的不可说之奥秘说出来,让很多人受到影响,更是高手。在我接触的创意人中,能够做到这一点的,确实是很少见的。...
自序时间管理最重要的是原则 忙的时候,如果心乱,就表示在时间管理上出了一些麻烦。如果能够忙而不乱,忙碌的成就感就会盖过压力和心慌。 因为青春必然逝去,人生必然两手空空地来去,时间是我们生命过程中最宝贵的资产。 我人生中学到的最重要的第一句警告语是:小心,你的时间不是用不完的。 过了很多年,这一句话不时在我耳边响起。我明白,一个人的时间管理,和他的自信度、对生活的掌握度以及他的能力与理想,都有绝对的关系。 这些年来,我最常被问到的事情,都跟时间有关。 “你这么忙,还有时间写作吗?” “你这么忙,还有时间养宠物?” “你这么忙,还有时间看书吗?” “你这么忙,还有时间陪家人吗?” “你这么忙,还有时间来画油画?” “你这么忙,还有时间去念 EMBA ?”...
前 言可口可乐公司的总裁伍德拉夫曾经说过:“即使(可口可乐)公司在一夜之间化为灰烬,凭着可口可乐的品牌资产,可口可乐仍会在很短的时间内重建帝国。”从这句话中可以看出品牌对一个企业的巨大作用。 品牌就像一个“传国玉玺”,是无上实力的象征。品牌就像一把尚方宝剑,威力无边,折服万众。 名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,拥有名牌的多少,还是一个国家经济实力的象征,是一个民族整体素质的体现。《定位》的作者之一阿尔?里斯甚至说过:“世界上最富有的国家的经济是建立在品牌之上,而非建立在商品之上,这一点毫无例外。” 创建知名品牌,已经成为众多企业确立的战略目标。为了实现品牌梦,品牌建设者不断求索,创建品牌的决心不可谓不大。但从总体来看,中国的品牌建设还有很长的路要走。在由世界品牌实验室独家编制的2008年度《世界品牌500强》排行榜中仅有15个中国品牌,与美国占据的243...
推荐序(1)推荐序 中投公司 楼继伟 中投公司作为主权财富基金,与捐赠基金有很多相似之处,从性质上看中投公司实质上就是一家超大型的捐赠基金。 首先,两者都只面对单一客户,获得的资金可用于长期投资。中投公司投资的资金是自有资本金,来自超额外汇储备;捐赠基金来自各界对教育机构的捐款,都可进行长期配置,致力于追求长期的、风险调整后的合理回报,资产配置和投资运作的时间窗口可以放得更长远,都不必过度关注短期收益及其波动。 其次,两者都要在年度回报与长期价值间寻求平衡。中东、挪威等传统主权财富基金的资金来源来自自然资源收入,目的是实现国家财富的代际转移,属于财富积累型主权基金,没有短期资金支付压力。而中投公司具有一定特殊性,成立中投公司时主要考虑两个因素:一是近年来中国外汇储备持续快速增长,从经济结构和人口结构看,在相当长一段时间内外汇储备仍会持续增长,因此,需要分流...
1 堕落一 上海迷醉 1堕落 叶思语和叶小小坐了一天一夜的 火车终于到了上海。 “就算死在上海我 也不 回去 !” 还记得这是 小小来到 上海说 的 第一 句话。她说 的 时候语气坚定,态度坚决。眼中却有着一股隐藏不 住的无助。 思语抬头看着那耸立的高楼,一股压迫感扑面而来。 没俩天上海的 高消费就让她们 快弹尽粮绝了。 那天她们烫了 一 份最低价的麻辣烫。 一碗热乎乎香滋滋的 重庆麻辣烫让他们一人一口把汤都喝了个精光。辣得他们是一把鼻涕一 把汗的。 叶小小呆呆的看着空了的 碗,久久不动。似乎还应该再吃点什么或再喝点 汤。 叶思语拉过小小的手,紧紧的握住心疼的说:“小小,真的决定了 吗?村里的 人 要 是 知道了 该怎么办?” “我不在乎,我也没有什么好 在乎的了。”叶小小回过神,木呐的表情变得伤心。...
第一章 坐而论道(1)北京宛平西八十里,有一山,气势雄伟,山上有三峰,傍山峰有两处深潭,因潭边多柘树,因此而得名——潭柘山。山里有一寺庙,因庙后有龙潭,庙前多柘树,寺名也就名之为潭柘寺。其寺最为古老,相传比北京建城还要早,古人有谚语:“先有潭柘,后有幽州”。寺内殿宇崇闳,亭榭精致,院内遍植青竹,竹下是流泉,泉声清凌,与山中飞鸟和鸣相谐,如琴竹之响,细而不沉。因潭柘寺灵气袭人,又加之风景绝佳,多少年来,香火一直很盛。 潭柘山半山腰处,有人开辟出一大块地,倚山植梅数千株,中无杂树,故人称“梅园”。梅园旁边有一小酒馆,因靠近“梅园”,而取名为“赏梅酒馆”。 1999年,早春的一天,来潭柘寺上香许愿的人极多,原本艳阳高照,突然之间,朔风四起,彤云密布起来,就在人们惊诧万分之际,雪花纷纷扬扬漫天飘落下来。那些来上香的客人,原认为这早春的雪下不了多久,也不会太大,谁知这鹅毛大...
明白人的善意提醒——打入美国资本市场的实战指南 大家都能理解,创业企业家很难同时又是资本运作专家,而中国的创业企业家更缺少成熟发达的资本市场的滋养。中国创业企业家对全球资本市场的渴望和无知无奈并存着。中国创业企业家跨出国门谋求上市的真实图景是——大多数创业企业家并不明白美国或是其他资本市场是怎么回事,只知道要到国外上市,就懵懵懂懂地被头几个撞上门来的投行或中介机构引导着走出去了:一种情况是实力强、融资规模大的企业成为了有品牌的专业机构的客户,付出不菲的中介费用和上市承销成本后,终于成功地在国外上市了;另一种情况是更多的企业被不知名的投资顾问、投资银行、投资者引导着走出去了,这些企业或是上市融到了或多或少的资金,或是未上市退回到原点。充当引导者的各类人士中其实有相当部分是并不真正懂得国际资本市场的国内“专家”或海归人士。不管怎样,中国创业企业家要付出高昂的学费才...