用最短的时间实现人生梦想-第7章
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在这个价值多元、个性张扬的社会，人们还是普遍存在着一种从众心理，尤其迷信权威的人与事。如果你想要某人接受你的意见，你大可不必坚持说是你的意见，可以假托是某位名人说的，或者某权威媒体和书籍上说的，效果将不可同日而语。我们如能好好利用人们迷信权威的这一心理，必将为实现我们的成功提供许多的方便。
一夜成名——做事篇 适度放权
人的一生，不过是历史短暂的一瞬，时间、精力和认知水平都很有限，不可能什么都懂，更不可能什么都要亲自去完成。如何在短暂的一生里，充分有效的利用一切可以利用的资源，真正实现价值的“单位效益最大化”，是每一个成功者必须认真考虑的严肃课题。
在中国许多老百姓的心目中，三国时的蜀相诸葛亮可以说是一个神化了的人物，鲁迅更是在评价罗贯中的《三国演义》时说“状诸葛之多智而近妖”。饶是诸葛亮上晓天文下知地理，“功盖三分国，名成八阵图”，如何的英雄了得，到头来总是逃不脱“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的命运。
诸葛亮的失败在于他太过自恋，不懂得适度放权，总以为什么事情都只有自己才能够做好，只有自己才能够做到尽善尽美，所以事无巨细事必躬亲，什么事情他都“一言堂”，一个人说了算，这样做直接的后果是劳心劳力过度只活到54岁就死了。
诸葛亮“包打天下”的作风，应该说是他管理理念的落后和管理手段的缺陷。自己费力不讨好把身体拖垮了不算，还把和同事、下属的关系处理的很糟糕。刘备“白帝城托孤”的时候，曾经明确表示把蜀汉的军权交给李严，可是诸葛亮不放心啊，人家可是一降将，要是他带头造反怎么办啊？所以这军权是不能放的，后来还干脆寻个不是把李严罢为庶民了事。
诸葛亮事必躬亲一个最严重的后果，是直接导致蜀汉人才的青黄不接。因为他管理理念的落伍，堵塞了人才的成长道路，无法给下属创造独立思考、独当一面的锻炼机会，使下属纷纷丧失信任感和责任感只剩下依赖感，蜀汉在诸葛亮这种管理体制的英明领导下，顺理成章的从“荆楚多壮士，益州尽奇才”的繁荣，沦落到“蜀中无大将，廖化做先锋”的凄凉。
而作为诸葛亮前辈的刘邦，虽然无论学问还是智谋都远不及刘邦，可是他懂得人尽其才的成功学，知道适度放权，策略由张良制订，后勤交萧何打理，军队归韩信统帅，终于成就了帝王霸业。
我刚做到广告公司策划总监位置的时候，一心想在老总的面前表现一番，所以也诸葛亮先生般的事必躬亲，任由手下的十多号员工在QQ上谈情说爱打情骂俏，我一个人忙得半死。
一个月下来，本来弱不禁风的我瘦了整整五斤，感觉自己是一个人顶几十个人用，心力交瘁，疲惫不堪，不料业绩却没有多少起色。
这时候我的老总找我谈话了，他说他看到了我的敬业精神，看到了我对工作的极大的热情和对公司的一种强烈的主人翁意识，他很高兴，这是一种成功者才具备的素质。但是，他又说，任何的成功者都不可能只手打天下的，必须依靠团队的力量，要充分挖掘每个员工的长处为我所用，这样才能事半功倍，更快的实现我们事业的成功。他还说，几乎每个企业家或者说成功者都有一种追求完美的通病，都以为只有自己才能把事情做得最好，这是无可厚非的。但是，如果谁能率先跳出这个框框，舍得放权，然后加以适当的监督，这样的人才能获得最大的成功。
老总的话，每一句都说到了我的心坎上，拨动了我心深处的某一根弦，让我有一种茅塞顿开的感情。从这以后，我开始有的放矢各取所长的调动部门里所有员工的工作积极性，给他们充分发挥自己智慧和才华的空间，他们非常感谢我的信任，为了表现自己的工作能力，他们往往能把我分配的工作做的比我的期望值要好许多，而且，他们有时候一些即使不是很成熟的想法，往往都够拓展我的思维，激发我的灵感，放权后的我有更多的时间站在一个宏观的角度去制订和调整策略。这样，工作越来越得心应手，不但自己越来越觉得轻松，而且效果也越来越好，业绩也飞快的提升。
一夜成名——做事篇 注重细节
中国古人说：“千里之堤，溃于蚁穴”。这告诉我们一个非常深刻的道理，在做一个大的事业时，有时候只要一个细节没有处理好，可能会痛失好局。李昌镐刘昌赫们高手过招，下到三百多手，最后往往只有一目或者半目的输赢，决定他们胜负的一般不是什么大砍大杀，往往只是一个收官的先后顺序，或者是一个小小的劫材。
大凡成功者，不但要有统筹全局宏观规划的本领，也要能谨小慎微防微杜渐。刘先主白帝城奄奄一息的时候对刘禅说：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，戎马倥偬叱咤一生的刘备归纳出的最宝贵的人生经验，也许就是这个细节与全局的辩证法。
我状告中国足协的前奏——“羞辱中国队的寻人启事”曾一度闹得轰轰烈烈举国皆知，虽然是因为我掌握了去年的一个趋势，而且切入时机非常之好，但是效果却还是为“状告足协”所不及，究其原因，在很大程度上还是因为当时一些细节没有处理好。
因为张一一先生当时一时不察，“竟马上说出了完整的电话号码”，未免给人以炒作之嫌，如若是“经记者软磨硬泡再四恳求才告之电话”，张一一先生自我炒作之良苦用心，不会那么容易被猜测被怀疑甚至被看破，如此一来，则其新闻效果当是别有天地非人间。
虽然出现了这样一个小小的破绽，但由于“寻人启事”本身天时、地利、人和的优势，所以新浪、搜狐、雅虎、TOM、QQ、中国网、人民网、千龙网、东方网、北方网以及全国各大纸媒和电广传媒纷纷以其敏锐的嗅觉将其作为头条在第一时间进行报道。
然而，张一一当天的一个细节也不容忽视。那就是我找《当代商报》要了1000份登有“寻人启事”的报纸，在中韩之战举办地——贺龙体育馆附近记者和球迷下榻率最高的天玺大酒店、金源宾馆、君逸康年三家星级酒店和各个售票点免费赠送，让更多记者和球迷直接获得了第一手信息。
任何一个大事业，都是由无数个细节构成的。有时候一个细节往往能影响到全局的成败，只有首先从思想上充分重视每一个细节，然后投入百分之百的力量做好它，才能够帮助我们更好更快的走向成功。
一夜成名——做事篇 厚积薄发
孟子说：“大丈夫穷则独善其身，达则兼济天下”，实在是太精彩了，早在两千多年前，他就轻松懂得了“厚积”与“薄发”的辩证法，真是没有办法不叫我不佩服。
大凡成功者，绝不是喊几句“我要成功”之类的口号就能轻易实现目标的。冰心说：“成功之花，人们只惊羡于它现时的明艳，然而当初它的芽儿，浇灌了奋斗的泪泉，撒遍了牺牲的血雨。”实在是凝聚了很深刻的哲学道理在里头。
我国西晋时著名的辞赋大家左思，他写旷世名篇《三都赋》就用了整整十年。他为了把《三都赋》写好，无论是吃饭也好睡觉也罢，时时刻刻都在构思这篇赋的语言文字、思想内容和艺术境界。为了能够及时的把自己突发的灵感记录下来，他无论何时何地都不忘带着纸笔，一想到有什么好的句子，就立马记下来。
苦心人，天不负，十载寒暑过去，左思终于完成了他名动天下、流传千古的《三都赋》。《三都赋》语言华美、文笔流畅，无论在内容还是形式上，都取得了较高的艺术成就。文章一经问世，整个洛阳城为之轰动，大家竞相传抄，由于这篇文章较长，毛笔写字也费纸张，当然，最主要还是抄的人太多了（量大），顿时洛阳城的纸张变得供不应求，纸价暴涨，有名的“洛阳纸贵”这个成语就是由此而来，真真是我国古代文坛一件无比风雅的盛事。
左思用了整整十年才写了一篇足以让他流芳百世的文章，而我们现在的一些年轻人据说一个星期就能写本小说，真是了不得。所谓“台上一秒钟，台下十年功”，任何成功者，都是付出了常人无法想象的艰辛才实现自己的人生和社会价值的。
我在进入叶文智先生的公司后，叶总给我们上的第一堂课就是“不要轻易出招”，潜台词就是要我们这些毛头小子要踏踏实实做事，老老实实做人，把毛躁的手脚浮躁的心情压下来，先默默积蓄力量，捕捉时机，然后再待时而动。
有这样一个故事：有一位年轻的画家，在他刚出道时，三年没有卖出去一幅画，这让他很苦恼。于是，他去请教一位世界闻名的老画家，他想知道为什么自己整整三年居然连一幅画都卖不出去。那位老画家微微一笑，问他每画一幅画大概用了多长时间。他说一般是一两天吧，最多不过三天。那老画家于是对他说，年轻人，那你换种方式试试吧，你用三年的时间去画一幅画，我保证你的画一两天就可以卖出去，最多不会超过三天。
这个故事虽然结构和情节都非常简单，却告诉我们一个深刻而耐人寻味的道理：成功绝不是一蹴而就的，只有静下心来日积月累的积蓄力量，才能够“绳锯木断，滴水穿石”。
李白诗曰：“十年磨一剑”，这是成功者才具备的一种良好心态。在这个物欲横流的社会，市场经济冲击下的人们，许多人都急功近利，总幻想着不劳而获或者说少劳多获的成功，孰不知道这种心态是极其有害的，往往会阻碍他们的成功，让他们为成功付出更大的代价，有时甚至会物极必反，年轻为轻率买单。
一夜成名——做事篇 不留退路
世界上第一位讲授成功学的杰出人物、世界成功学鼻祖拿破仑·希尔，在他全球畅销几千万册的《思考致富》中，曾经提出了这样一个成功学理念：“过桥抽板”。
当然，他所倡导的“过桥抽板”，绝不是教导我们要忘恩负义，而是告诉我们在做一项不是能够轻易实现的事业时，最好把自己的退路切断，让自己无路可退，这样才能激发我们所有的潜力，调动所有的激情，义无返顾，勇往直前，坚持到底。
其实，拿破仑·希尔的这一成功学理念与我们熟知的“破釜沉舟”和“背水一战”的典故有异曲同工之妙。
秦朝末年，秦军大将挟刚刚击败楚国大将项梁之势，紧接着又围攻赵国重镇——巨鹿，赵国急派使臣向项羽求救。
项羽亲率大军渡过漳水之后，命令士兵把所有船只凿沉、把全部锅盆砸坏，每人只准带三天的干粮。因为已经没有了退路，不打胜仗就是死路一条，所以项羽的士兵一个个奋勇杀敌，以一当十，最后打败秦军，解了巨鹿之围。
“汉初三杰”中的一代名将韩信在解放赵国的时候，以寡敌众，背水扎营，置之死地而后生，打败了兵力远胜己军的赵军，生擒赵王。
我在告中国足协的时候，每天至少要接受全国各地十家以上媒体的采访，根本就无法正常上班，这时候我已经拿到了�
