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第3章

做人做事讲方法-第3章

小说: 做人做事讲方法 字数: 每页3500字

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之地。
    一般人们会认为,以独特的言论和标新立异的行为引起争议、受人攻击是不好的,这种观点是非常错误的。要避免自己昙花一现的命运,被其他人所掩盖,一定不要仔细区别所谓怪异类型的影响和注目,从某种意义上来说,任何一种注目都有利于你的自身发展。
    法国国王路易十四的宫殿里有许多才华横溢的作家、音乐家、艺术家、美女以及人格无懈可击的道德家,但是最能被人提及并谈论不休的却是洛赞公爵。
    这位公爵身材矮小得近乎于侏儒,但总是能做出最傲慢无礼的事情来,例如,和国王的情妇上床,公开谴责其他大臣的行为,甚至侮辱国王本人。然而,路易十四被公爵的奇行怪癖弄得晕头转向,以至于不能忍受宫殿中没有他。道理很简单:公爵的古怪性格吸引了众人的注意,一旦人们受他迷惑,就会不计一切后果地希望他能在身边时时出现。
    社会热切需要不同凡响的人物能够挺身而出,他们最好超越一般平常大众之上。因此,永远不要害怕让自己拥有与众不同且吸引目光的特点。惹是生非、受人攻击都好过无人问津、碌碌无为,几乎所有的行业都遵循这一法则,实际上所有的专业人士都应该带点演员的气质,在自己的人生舞台上,导演出一场神秘的戏剧,或正面,或反面。
    伟大的科学家爱迪生懂得为了募捐必须不惜任何代价而持续曝光的道理。几乎跟所有发明本身一样重要的是,他知道如何将这些发明尽快地呈现在大众的面前,引起足够的注意力。于是,他设计了令人眩晕的实验来展示在电力上的发现,常常谈起当时看起来不可思议的未来发明——机器人,以及可以拍摄思想的机器;结果使得大众对他议论纷纷,念念不忘。他虽然使出浑身解数希望人们的目光放在发明而不是他的名字上,但是产品的知名度还是远远不及他的名气。
    1915年,有人传言爱迪生和特斯拉可能共享本年度的诺贝尔物理奖,结果最后颁给了两位英国物理学家。事后,人们才知道爱迪生原本可以赢得此奖项,但是他主动地推辞了,因为他拒绝和特斯拉共同得奖。在当时,他的名气远远胜过特斯拉,他拒绝这个荣誉,免得在共同得奖之后,让他的对手和他平分秋色。
    在16世纪中叶,一名年轻的罗马男仆阿雷提诺为了吸引人们注意他的诗人身份,决定发表一系列讽喻诗歌,嘲笑教皇以及他对宠物的热爱,这个意图立刻让阿雷提诺大出风头,被人们说来说去。因此,攻击有权有势的人物将使你获得意想不到的效果。不过还要记住,在你赢得足够的目光过后,应该慎用上述之策,毕竟招数用多了就发挥不了应有的作用了。
    一旦成为众目睽睽之下的焦点,必须不断地调整自己,保持新鲜感和持续的魅力,这才是至关重要的。如果始终一成不变的话,人们会逐渐产生厌恶之感,不再拿你当回事儿,进而转移注意力到新崛起的明星人物身上。这场游戏需要时时警戒、不断创新,以玩出令人意想不到的新花样。毕加索就不会让自己隐没于自己所创造的辉煌之中。如果他的名字和一种特定的风格过度连结在一起,他就会处心积虑地推出一批新作品,打破众人的期待,颠覆人们根深蒂固的惯性思维。总而言之,为了让更多的人们关注你,就必须竭力地亮出自己的个性来,让别人觉得你是一个与众不同的人物。
    □善于吸引公众的眼球
    作为领袖人物,人们要求他不仅具备领袖才能,还要具备领袖魅力。领袖魅力自然是来源于领袖的内在才能、人格力量,此外,还来源于领袖的一举手一投足,甚至一言一默。总之,大众要求领袖人物任何时候都是理想人物。





    第一部分 第7节:用心营造个人魅力(6)
      更新时间:2008…7…14 10:50:37 本章字数:1738

    凯撒大帝最初是一名负责公众竞赛的官员,最后才在社会上扬名立业的他组织了一连串的活动——狩猎野生动物、角斗表演、戏剧竞赛等。对平民百姓而言,凯撒这个名字逐渐和他们喜爱的盛事结合在一起,是那么让人期待和难以忘记。在攀升到执政官地位的过程中,他的人气越来越旺。
    公元前49年,内战困扰着罗马。在形势最紧急的时刻,凯撒来到驻扎在鲁比孔河岸的军营。凯撒和他的幕僚们,激烈地辩论着选择和平还是战争的问题。凯撒以个人的独白做结尾时,伸手指向河边,仿佛那里有一名非常高大的兵士吹响了军号,引领军队跨过鲁比孔河上的桥。他慷慨激昂地发表演说:“让我们接受神祗的指示,追随他们的召唤,报复口是心非的敌人。骰子已经掷下了,不容收回!”
    他的演说极富说服力,他清楚地知道将领并没有确定要支持他,然而他以雷霆万钧之力让那些将领屈服了,不容他们思考,让他们认为必须抓住这个时机,成就不朽之功。这些效果绝对是乏味的演说无法企及的。
    最后,将领们集结在他的旗帜下。凯撒挥军渡过鲁比孔河。第二年,粉碎了敌人的势力,成为罗马的独裁者。
    凯撒很清楚如何说得少却能让人铭记不忘,知道如何才能达到最佳效果。他从来不会忘记引起群众的关注,例如,以石破天惊的宣言增强实际效果,成为公众表演人物。
    凯撒是历史上第一位了解权力与剧场之间有互动关系的公众人物。他痴迷于戏剧,并且升华了这种兴趣,让自己成为世界舞台上的演员和导演。他说话就像在念台词,时时刻刻注重自己在群众面前的表现。他想方设法让普通民众了解他,把自己的形象根植在人民心中。凯撒为所有领袖和权贵们树立了典范。
    罗马剧场是平民大众的盛事,出席的群众多得无法想像,观众挤进庞大的观众席,因讽刺喜剧开怀大笑,也为崇高悲剧而感动落泪。如同宗教仪式,剧场对平民百姓拥有强大的吸引力。
    在战争中,凯撒总是意气风发,身先士卒。他的骑术不逊于任何一位士兵,他的勇气和耐力更是无人能比,这都是他引以为荣的。他常常以最勇猛的姿态冲向战场,士兵们目睹他在战火正酣的战场上英勇战斗,这对士兵来说是一种很好的激励。凯撒永远让自己处于正中央的位置,不论何时何地。他是权力的象征和典范,士兵都会以他为榜样。在罗马所有的军团中,凯撒的军队永远是最奋不顾身而且忠心耿耿的,他的士兵以及参加过他举办的盛会的平民百姓,都认同他的主张,对他个人的崇拜更是达到了痴迷的地步。
    盛会的规模越来越大,罗马人从来没见过这样的场面。这些盛会不只是为了娱乐百姓而精心策划的,它们大大提升了凯撒在人民心目中的地位,他看起来比实际上更加伟大。凯撒牢牢掌控住自己的公众形象,一刻也没有掉以轻心。人尽皆知,他在群众面前出现时,总是穿上最引人注目的紫袍,没有人能够掩盖他的风采。据说他最乐于做的就是接受元老院和人民授予的荣誉,因为在这些场合,他可以用桂冠来掩饰自己身上的缺陷。
    有的人尽管优秀,但总难以出人头地,因为他不能获得别人的关注。成功在一定程度上需要得到别人的认可,所以,应该在适当的时候表现自己,让别人的眼睛注意到你。
    巴尔塔沙?葛拉西安在《智慧书》中这样说:“世上的人都不免有某种道德污点或性格缺陷,尽管他们本来可以轻而易举地克服,却总是听之任之,不予更改。”许多人看见一个举世罕见的高才却常常受困于小小的缺陷,不免为之惋叹。缺陷有如脸上的黑痣,善用进退规则的人会巧妙地将它装点为美人痣,获取众人的关注,扩大自己的影响力。
    □改变你的形象
    人的形象往往影响一个人的命运。
    在做事中,人们非常注意形象:第一次和某个陌生人接触,第一次受委托替别人做事情,第一次同他人合作,第一次到公司上班,第一次跟领导见面,第一次同异性约会,等等。如果第一次印象颇佳或者比较满意,其心理上所形成的认识定势,往往会极其深刻的,甚至是先入为主地影响曰后的交往或者以后的看法。这种在第一次交往中留下的印象影响以后的印象,在心理学上就被称为形象效应。





    第一部分 第8节:用心营造个人魅力(7)
      更新时间:2008…7…14 10:50:37 本章字数:1860

    既然我们无法改变,我们就要去适应它,利用人们心理上的形象效应,以求得某些期望的良好结果。比如,我们大学毕业,要第一次去某公司参加考核招聘,我们就要力争最大限度地调动我们自身的智能优势,以求到某个我们心仪已久的职务或者职位;又比如,我们新近跳槽来到一个新单位,我们就要注意调节自身的形象,使人觉得你和蔼可亲,容易相处,或者使人觉得你有能力、有魅力,以期在一个最短的时间打开新的局面。
    虽然注重形象效应的做法,都要基于你自身原本所具有的气质、修养、仪表、体态,等等,但是,这样做又的确具有某种有意改善、局部强化或者改弦更张的特色。这么做,不仅对建立良好的人际关系、改善自身的社会形象大有好处,同时,它有可能成为我们人生路上的一次有益的重大转折,有可能改变我们原先平平庸庸的人生,因而,注重形象效应,对我们的人生,实在是太有积极意义了。
    但是,注重形象效应,并不是单纯求好的同义语。从人类生存智慧的角度去看,如何运用形象效应效果最佳并非一刀切,而是大有讲究的。比如说,对某些需要使用渐进性的事情,第一印象要好并非上策。
    人是视觉动物,所以许多事物都以眼见为凭。虽说通过良好的沟通互动,可以改善人与人之间的关系,但是,假如你在与人初次见面时就通过装束和仪表呈现良好的第一印象,那接下来的互动与沟通不是更省力吗?
    打造犹如黄金般耀眼的个人形象,绝对有助于你在人际关系上的拓展。假如你给人的感觉始终是沉闷难以亲近的,对于你做事的拓展肯定没有帮助,当然人际关系也就更加受封闭了。假若你具有良好的人际关系,那么做起事情来更加得心应手且事半功倍。所以你个人形象的重要性也就不言而喻了。
    你肯定听过或看过朝三暮四这则寓言故事,说有一个爱猴成癖的人,他先是每天早晨结猴子喂三只核桃,傍晚喂四只核桃。因为傍晚比早晨喂得多,猴子很高兴。后来他将喂猴子的核桃数由早晨三只傍晚四只改为早晨四只傍晚三只,因为傍晚比早晨喂得少,就惹得猴子大不高兴。后来,养猴子的人悟出了并非第一印象好,一切都好的道理,于是,就将喂核桃改回原来的朝三暮四,猴子见主人越喂越多,就高高兴兴地去安心睡觉了。
    我们人类生活中的许多情形与上面的情形很相似。例如,你在公司主持发薪水或是发奖金,就不妨借用渐进性原则,而不能使用形象效应,这样往往可收到总额相同但效果升值的结果。
    有人辛辛苦苦地做事取得了成功,但成功之后却保不住成果。真正的成功者在胜利后不是骄傲自满,而要兢兢业业继续奋斗。
    做事成功了,当然可�

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