工作只需20年-第7章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
性质来看，进入国有企业工作的职业之路，都不失为一个好的选择。
二．民营企业
民营企业，实际上是跟国有企业相对的一种企业概念，从资本组织形式来看，非国有且由本国公民出资兴办或经营的从事经济活动的法人实体，简称名营企业。
我们从如下三个不同的角度来考察下民营企业的特征。
a。民营企业的管理制度
从历史来看，中国的改革开放从1978年才开始，此后民营经济才刚刚开始建立并经过了几波快速发展阶段，但民营企业的建成时间毕竟较短，最长的也不过30年，所以民营企业在中国现阶段仍然大多数实行家族式管理。任人唯亲，管理混乱则是民营企业的真实写照。大多数民营企业还没有建立现代企业制度，所以当你进入民营企业工作的时候很有可能会碰到如下现象：财务部门实际上为老板娘所掌控，而采购部门经理则很有可能是老板的妹妹，更有甚者销售部门的负责人是老板的弟弟。
b。民营企业的薪资等福利
既然叫做民营企业，那自然由民营资本所创建，并具有自行组建、自行筹资、自主经营、自负盈亏、自谋发展的特征。很显然，民营企业是市场经济中的完全行事主体，他遵循资本追求最大利润的原则，这点跟国有企业不一样。因此很多成本上面能省侧省，办事效率高，人工成本方面必然很节约，工人工资属于该发的现金成本，自然能拖则拖。所以，民营企业的薪资福利一般较低，时常有拖欠工资的习惯，大多数职位会有“押金”的要求。
c。在民营企业中的发展机遇
我们大多是进国有企业无望因为缺少“关系”最后选择了民营企业工作，后来发现这里任人唯亲管理混乱等缺陷，更糟糕的是工资还很低，福利也差，但是我们也要开动脑筋来挖掘待在民营企业的“红利”。
民营企业往往是老板个人的公司，老板最需要的实际上是在他不在的情况下能帮他或者代替他做事的得力助手，他分享给他的左膀右臂的就不仅仅是本该发放的工资，还有企业利润的分享，甚至是股权的分享比例。在民营企业纷纷首次发行股票上市的今天，民营企业每天都在创造着创富的神话，这就是你的机会。
民营经济实际上才是一国经济发展的基石和代表，我们加入民营企业跟公司一起成长则也是一种好的选择，虽然一开始薪水不高但将来的回报很有可能是极其丰厚的。待到二三十年后中国真正步入中等发达国家的行列之时，可以想见，中国的白领将最多的不是在外资企业里面出现而是更多的来自中国的民营企业。
三．外资企业
外企之路，就是讲的在进入公务员队伍的努力失败之后，又没有关系进国有企业之门，同时想取得比国内民企更多收入的职业之路。
确实，这是个没有关系背景而且更倾向于能力比拼的道路，也是无奈的选择。尽管这样，它也是平民家庭出生的毕业生所向往的最大众化的道路，虽有利有弊，但却没有公务员国企事业单位等绑定家庭从一而终的职业特征，可以轻易选择雇主，这是它的一大优势。
a。外企的工资
外企相对于其他就业门路而言，一般有着更高的薪水，这点之前已经分析过，主要是外企的生产效率更高而且相对来说中国低工资制度的历史使得外企的薪水看上去更高一些。这高出来的一点点工资就是剪刀差，它主要是跟外企自己本国工资水平比较而制定出来的。
step1：规划你的未来——你必须要有事业企图心！ 第三节 哪种企业适合我？（3
实例三：
同一份文员工作，在美国的薪水大致行情为折合人民币月薪2万，中国国内为2千，那么这1万8就是剪刀差，这是由经济发展水平所决定的。这家美国企业即使在中国大陆给出5千的月薪，仍然可以通过人工成本下降1万5千元的成本。很显然，1万8的剪刀差就分成了两部分，第一部分1万5被美国企业享受了，而那3千被在美国企业工作的中国打工者赚去了。
同样，如果这家企业来自欧洲穷国比方说西班牙，他国内这份薪水为1万人民币，那么剪刀差总共只有8千，再怎么分配他也不愿意给你5千的月薪，否则你赚了3千，他只剩下那5千。再到香港台湾或者新加坡企业，他们自己的薪水就不高，无论如何到了这里也给不出5千的月薪，薪水自然就更加往下走了。
这是个简单通俗的例子，以此类推，如果你想多赚一点剪刀差，请记住富国工资高穷国薪水低，这是个一般性的规律。很显然，外资企业在国内的薪水，一般会比内资企业更高一点。
那么，除了寻找富国的企业多拿剪刀差之外，还有其他方法来增加收入不？当然有，我们以美国企业为例，美国本土文员2万的月薪到了中国变成了5千，如何让那剪刀差的大头子也就是1万5多多进入自己的口袋呢？方法说起来很简单，只要你更改国籍变成美国人就可以实现了，可以全额拿进2万。而如果你更改国籍到其他国家，美国企业自然就考虑到了你所在国家的薪资水平来给你工资。比方说美国企业里的新加坡人，其薪水主要是参考新加坡本岛的薪资水平来定，自然比中国大陆雇员来的高。
当我们进入这种全球化的外资企业后，会有两个发现。
第一就是各个国家的同事都有，而他们的薪水主要跟他们各自国家的薪水高低有很大关系。当然也有中国人拿高薪的，但这些中国人已经更改了国籍，最多的是美籍华人，已经很大程度上被当做美国人来对待，其薪水自然大多数情况下会比新加坡香港台湾人的薪水更比中国人来得高。
第二个发现则是这里所说的美籍华人，他们早已掌握了更容易拿到更多剪刀差的方法，那就是加入宗主国的国籍，将自己打造成外国人。十年磨一剑，加入美国国籍并不是为了在美国多拿薪水，而是回到中国拿外国人的薪水。这样一来他们就天然比大陆本土直接进入外企的人来得更有优势，这就是出外留学的好处。
b。外企的竞争
外企的道路实际上来的最残酷，因为太多的人都来挤这么一条独木桥，充分而残酷的竞争是一定的，甚至由于竞争太激烈到了你死我活的地步。所以，在中国的外企里面最难处理的不是如何与外国人相处，而是公司内部中国人之间的勾心斗角，特别是中国经理间白热化的竞争甚至到了不可调和的地步。竞争太激烈，最后竞争演变成了战争。
我们也看到太多描写外企生存法则的故事，包括《杜拉拉升职记》，讲的就是这样的斗争。因此，进入外企你要有足够的心理准备，不是去面对外国人的刁难，而是来自你的同胞的短匕长矛和冷枪暗箭。
在外企，最主要的还是需要靠你自身不断取得的成绩来发展和提升自己，毕竟业绩是硬指标。我曾经在一家世界五百强美资待过，里面的人员除了欧美等外籍人士之外，海归和清华北大的研究生博士生都占很高的比例，日常工作中动不动就会碰到一个留洋回国的博士。这一方面说明外企在中国人才高消费，另一方面也意味着你加入的将是一个竞争异常激烈的职场世界。
step1：规划你的未来——你必须要有事业企图心！ 第三节 哪种企业适合我？（4
可见，在外企工作的主要职业特点就是竞争激烈。
c。在外企生存的特点
通常来讲，外企分为美国企业、欧洲企业、合资企业，以及其他国家企业。
美国独资企业，文化开放，“用人不疑疑人不用”，用了你就会相信你，他完全相信你说的却并不看你做多少，一切讲流程，高层一般不用中国大陆人而喜欢亚太其他国家和地区的比方说东南亚香港台湾人。但美国独资企业职位抬头给的高，无论哪个职位工作量都比较大，级别越高责任越大，领导责任制。尽管你犯了错误但需要最大的领导来承担，而对下属管理宽松并且多重领导却不是垂直汇报关系。一个很小的决定都需要是几乎所有人达成共识，项目进展缓慢。
美国的文化是合纵连横的均势文化，美国企业也一样，他鼓励下属有不同的看法和创意之见，乐见下属间的竞争和内斗，从不像中国人那样越级管理。一般每年4月加薪，13薪之外还会在中国年前后发放1…3个月年终奖。
欧洲独资企业，文化保守，严重怀疑中国人，所有部门实权从不下放给中国下属，职位级别也给的很吝啬，流程拖拉而且更多是做事习惯的拖拉，思考成熟，体系谨慎。级别越高工作越闲，三个人做一份工作，所以劳动强度约等于美国企业的一半不到。自己负担责任没有领导帮你承担失败，喜欢垂直管理，懂得搞关系，大大小小的决定均来自欧洲总部没有跟你商量的余地。
欧洲文化是利己主义的，只要对自己有利就会无所不用其极，攻于心计，万事会留有一手，内部领导意志严重，排挤并最终开除不听话的下属。欧洲企业精通中国文化，跟政府关系密切，知道利用中国文化以及体制漏洞。薪水大致等同或略低于同一级的美国企业，每年春天或秋天加薪一次。
欧美合资企业，一般都是中外资本多个回合谈判后的结果，是外方资本大鳄与中国地方政府之间的媾和。合资企业的第一个明显特点就是半中半洋，而且更大程度上是中国国有企业作风，占有外方的技术优势以及中方地方政府天然的行政和市场垄断资源，在中国做生意如鱼得水，利润较高。
公司内部，中方外方各自为政，很少有东南亚人或者其他任何两国之外的势力集团。人事行政制度已经全部本地化，对员工工作要求苛刻，劳动强度大，关系复杂，腐败丛生。薪水略高于中方母公司，但远低于外方。合资企业很大程度上是打了个外资的擦边球，实质上来讲就是个翻版的中国地方国有企业，赚钱很多，但被外方母公司和中方政府瓜分，员工享受不到太大实惠。
序号 外资企业类型 美国企业 欧洲企业 合资企业
1 文化包容性 文化开放 文化保守 中西结合
2 用本地人态度 用人不疑
疑人不用 严重怀疑中国人 关系至上
3 中国区总经理人选 一般为
非中国亚洲人 欧洲人 中外各一个
4 中层管理人员来源 中国人 欧洲人或
新加坡人 中外各一半
5 职位抬头 容易得到 吝啬 吝啬
6 领导责任制 是 不是 不是
7 上下级汇报关系 多重汇报 垂直管理 直线管理
等级分明
8 上下级管理关系 宽松 相对宽松 严格
9 越级管理 很少 较少 很多
10 领导意志 很少 常见 很多
11 项目进展速度 缓慢 缓慢 人为拖拉
12 办公室政治特点 合纵连横的均势文化 务实而多变 派别斗争
13 个人决策权力 大 小 几乎没有
step1：规划你的未来——你必须要有事业企图心！ 第三节 哪种企业适合我？（5
14 关系特点 少 多 多而复杂
15 工作量 大 小 中等
16 流程特点 一切讲流程 �
