精彩来自作为-第34章
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后来,诸葛亮也有一个著名的辩才七法:“问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,咨之以计谋而观其识,告之以祸难而观其勇,醉之以野而观其性,监之以利而观其廉,期之以事而观其信。”这是一个很高明的识人之法,此法的关键是通过实践来检验,因为在实践面前,任何巧妙的伪装都会被扒下来。
知人难,但不是不能知、不可知。想知道一个人的表达能力,向他隐晦含糊地突然提出某些问题,连连追问,可观察他的应变能力;与他在背地谈些秘密,可知他是否诚实;直来直去地提问,可看出他的品德;让他外出办理有关钱财的事,看他廉洁与否;让他独立支配钱财,可知他是否仁义;用美色试探与他,看他是否贞洁;把艰难的事情告诉他,看他是否有勇气;让他喝酒,看他是否有定力;派他到遥远的地方办事,能知道他是否忠诚;让他在跟前办事,看出他是否尽职;让他不断地做一些繁杂的工作,看出他有没有临烦不乱的才能;突然间向他提问,察看他的机智;仓促间与他约定,观察他的信用。
文才本于辞藻丰富;辩才始于口齿伶俐;仁爱出于慈善怜恤;好施生于大方;谨慎生于畏惧;廉洁起自不贪。壮年人,要看他是否廉洁实干,勤恳敬业,大公无私;老年人,要看他是否思虑慎重;父子之间,看父亲是否慈爱,看儿子是否孝顺;兄弟之间,看他们是否和睦友善;朋友之间,看他们是否讲信义;君臣之间,看君主是否仁爱,大臣是否忠诚。
有修养的人,精神要深沉悠远,气质要美好凝重,志向要远大,心态要谦虚谨慎。古人把辨人之法称之“观诚”,就是要通过具体的事来观察人的品行。方法大致有以下几种:
——在一个人仕途顺利时,看他尊敬的人是谁;显达时看他追求的目标是什么;青云直上时看他提拔的是些什么人;富裕时看他扶养的对象或帮助的是什么人。
——听其言,观其行,知道他是否仁爱;经常接近什么东西,知道其爱好;看他的交往,可知他的亲朋好友是些什么人,志向如何;倒霉、穷困时看他不喜欢什么东西,不敢做的是什么,会不会做坏事;贫贱时看他不爱做什么事,知其骨气;高兴时看出是否有自制力或*;快乐时看出他的嗜好,是否俭朴;发怒时考验出他的本性优劣;悲伤时可知他的胸怀。
——受重用、受宠爱的人,要看他会不会骄奢淫逸;被领导疏远,闲置的人,要看他会不会背叛,有没有越轨行为;荣贵显达的人,要看他是不是夸耀自己,显得了不起;默默无闻的人,要看他是不是有所畏惧;青少年要看他能不能恭敬好学,又能与兄弟同学和睦相处。
——有人看风使舵,做了坏事却标榜自己如何品德高尚;贪得无厌却满口清正廉洁;残害众生却说多么仁慈;怯懦无能却说英勇非凡;为人奸诈却要信誓旦旦;*好色偏偏装出坚贞纯洁;欺骗领导却显出忠心耿耿;两面三刀却表白自己正直可信。
在人们都睡着的时候,无法分辨谁是盲人;当人们都不说话的时候,无法知道谁是哑巴。看口齿、观毛色,伯乐也看不出好马;看颜色、观纹理,欧治子也不知道剑的优劣。识别一个人,不能只看他的外表,听他的表白,而要看他的行为,尤其在一些特定环境中的表现。
识人,是一个漫长而细微的工作。短期内,几件事往往不能说明真相。必须放在长远的期间,用大量的事实来证明。
2、马,善跑就行
“求全一人,百中无一”。人没有十全十美,用人要用其所长。
“选器尽其材,用人适其性”。诸葛亮曾说:“老子善于养性,但不善于解救危难;商鞅善于变法,但不善于施行道德教化;苏秦、张仪善于游说;但不能靠他们缔结盟约;白起善于攻城略地,但不善于团结民众;伍子胥善于图谋敌国,但不善于保全自己的性命;原生能守信,但不能应变;前秦方士王嘉善于知遇明主,但不能让他侍奉昏君;许子将善于评论别人的优劣好坏,但不能靠他来笼络人才”。这段话说的是每个人都各有所长,各有所短,如用其长,则可成就大业,如用其短,则一事无成,如能扬长避短,就是可用之才。
俗话说:“沐浴不一定要去江海中,只要能去污就行;马不一定非要骐骥,只要它善跑就行;用人无须他多么贤德,只要他懂得道就行;娶妻不必出身高贵,只要她贞节就行。”事实上,历史上成就大业的人并不都是完人,但因有一方面特别突出,并得以发挥,而成就了大业。秦末时,魏无知把陈平推荐给汉王刘邦,周勃和灌婴极力反对,并对刘邦说:“陈平和他嫂子私通,还接受过贿赂。”刘邦听后就责备魏无知不该推荐这样的人。魏无知说:“我说的是才能,陛下你听说的是品行,现在楚汉相争,我举荐人,只考虑他的计谋是否对国家有好处而已。陈平与嫂子私通,接受贿赂,但于他的才能无碍,又何必因此而怀疑他的才能呢?”刘邦听到此,马上说:“说的好”。后来,陈平为刘邦六出奇计,战胜项羽,而建立功业。而刘邦是一个以善用人的帝王,虽然自己既不能统军打仗,也不能善用计谋,但他善于用人,在身边聚集了一大批能人,如张良、韩信、萧何等,使他建立了西汉王朝。
人才可得,事业可成。若成就一等事业,必得一等人才。安德鲁&;#8226;卡内基是美国钢铁大王,但他却不懂钢铁技术,为办好钢铁企业,他以100万美元年薪聘请了钢铁专家斯瓦伯做总裁,在斯瓦伯的帮助下,他的企业越做越大,终于成为钢铁大王。他说:“因为我知道如何鼓励他们,使他们能发挥所长为公司效力”,这是他对记者的解答。
“美玉做的船和桨,没有渡江的功用;金玉雕成的弓弦,没有发射箭矢的功能。”人尽其才,物尽其用,是最好的用人方法。魏时桓范说:“帝王用人的原则是审时度势,合理使用人才。打天下的时候,以任用懂得军事战略的人为先;天下安定之后,以任用忠臣义士为主。晋文公重耳先是遵照公子犯的计谋行事,而在夺取政权时又因雍季的忠言奖赏了他。汉高祖刘邦采用陈平的智谋,临终时把巩固政权的重任托付给了周勃。”
古人说:“和平的时期,品德高尚的人受尊崇;战乱发生的时候,战功多的人得到重赏。”如让韩信当谋士,让董仲舒去打仗,让于公去游说,让陆贾去办案,谁也不会创立先前那样的功勋,也就不会有今天的美名。相反,倒有赵王因用了志大才疏的赵括而亡国,诸葛亮误用了自视清高的马谡而前功尽弃。
“知人善任,任其所长。”这是古往今来的经验之谈,其中有成功的经验,失败的教训。对于有志于创立功业的领导者,务须记牢。
3、得道多助
由友及朋,由朋及党,由党及群,形成势力范围。这是古代帝王夺取天下的必由之路。
一根筷子易折,十根筷子难折。这是团队的力量。任何一项事业,都不是一个人能够完成的,必须要集众人之力,合力而为之。荀子曾说:“上君集人之智,中君集人之力”,就是说越有智慧的人,越懂得集体的力量和作用。
“得道多助,失道寡助”。尽管人人都想得到别人的帮助,但要看自己的道行能不能得到人的帮助。如果你从事的是正义的、光明的、正当的事业,而且你具有优良的品德和智慧,别人就会聚集在你的旗下,而你若从事非法的,不正当的事业,人品又低下的卑鄙之人,难以得到别人的帮助。
人有形形色色,不一而足。什么样的人干什么样的事,什么样的人有什么样的结果。古人讲:“心小志大,是可以与圣贤比肩的人;心大志大,是属于豪杰一类的人;心大志小,是不知天高地厚、*任性的狂妄之徒;心小志小,是庸庸碌碌、怯懦无为之辈。”
“德有高下,性有贤愚。”语气宽缓柔和,神色恭敬而不谄媚,先礼后言,主动表露自己的不足,是可以给人带来好处的人;说话盛气凌人,总想占上风,掩盖自己的不足,故意掩饰无能,是损害他人的人;夸夸其谈,抬高自己,喜欢高谈阔论,非议时俗,是奸险之人;神情坦率而不轻慢,言谈正直而不偏私,不掩饰自己的美德,不隐藏自己的过失,是质朴的人;不因别人给他好处而高兴,也不因别人不给他好处而恼恨,沉静而寡言,守信用但不在外表上炫耀,是淳厚而宁静的人;不打扮、不修饰,蓬头垢面,破衣烂衫,讲的是清静无为,说是无利无欲,实际上贪得无厌,是个伪君子;神情总是讨好别人,言谈尽是阿谀奉承,做表面文章,自鸣得意于一些微不足道的小事,是虚伪的人;言行不合乎道义,但很会讨人喜欢,一定是奸妄之徒;言行不一定让人高兴,但却合乎道义,必然是正人君子;感情的喜怒不因外界环境变化而变化,心志不被迷惑,不为厚利的诱惑所动,不向权势低头,是内心平静,坚贞不屈的人;得到财物不手舞足蹈、受惊吓而不恐惧,坚守正义而不见异思迁,面对财宝心不动摇,是真正的君子;在动听的言辞诱惑下意志动摇,已答应又犹豫不决,是感情脆弱的人;在不同环境中都能果断处理事情,以无穷的应变能力面时猝然的惊扰,不用文采就能表现出灵秀,是有智慧、有头脑的人。
只有自己是一个优秀的人,才会得人;只有自己是个有魅力的人,才会聚拢人。“千金易得,知音难觅”。钟子期与伯牙只所以成为千古传颂的知音,在于他们个人的高雅品位。伯牙善于弹琴,因无人能听懂、他就跑到山上去弹,一天钟子期听到琴声便走了过去,伯牙每弹一曲,钟子期便揭示出其内涵,尤其是在弹“高山流水”时,钟子期更是解释透彻,从此他们成了知音之友,而伯牙也只有在钟子期在的时候才肯抚琴。后来,钟子期死了,伯牙听到知音已去,竟把琴摔坏,表示以后再不弹琴了。
“烈火炼真金,患难见知已”,“路遥知马力,日久见人心”。与知音难觅相似,人生还有“挚友”难寻。古有鲍叔牙和管仲的“伯仲之谊”,刘、关、张的“桃园三结义”都成为友谊的千古佳话。时至今天,要成就一番事业,同样离不开朋友的帮助,你如果身边聚集了一帮挚友,不愁事业不成。
“音气相通为知音,心心相印为知心,肝胆相照为知已”。这是对朋友层次的划分。无论是知音、知心、知已,都是以你为核心,你的品行怎样,就会有什么样的朋友,俗话说:“鱼找鱼、虾找虾,乌龟找王八”,生活中高雅的人与高雅的人在一起,庸俗的人与庸俗的人在一起,地痞与无赖在一起,小偷和小偷在一起,这也就是“物以类聚、人以群分”的现象吧。
“饭不嚼便咽,路不看便走,话不想便说,事不思便做,友不择便交,气不忍便动,财不审便取,